有安全员可以交流下这方面材料

官方网站发布了今年的主题「消除事故隐患，筑牢安全防线」

主题一出，安全生产月也就算正式拉开了序幕，印海报标语、拉条幅拍照等...每年都是这样大张旗鼓，扪心自问，这些活动对安全生产真的有实效吗？企业事故率真的下降了吗？

今年咱们不妨换个思维方式，不过传统的「宣传月」，过一个有意义又有实效的安全「参与月」，具体怎么做？一起往下看吧！

01 新思路：参与为主，宣传为辅

主题一出，咱们就有的忙活了，张贴宣传海报、印发宣传册、拉标语条幅拍照、事故演练走个过场等等.....

每年都是如此大张旗鼓地搞宣传、做活动，但对大多数安全人来说，以上种种活动更像是一些形式重于效果的「应付动作」。

小马知道，安全人都表示很无奈，没有人想做费力不讨好的事情。但是，见实效的事，是不可能靠一次活动达成的，它需要后续的一系列工作与公司全员一起努力

否则即使安全月活动搞的再轰轰烈烈，也只能是一场华丽的烟火表演，绚烂过后又是漆黑一片。

那怎样的安全生产月才有效呢？小马不赞同将它简单地做成一个「宣传月」，我们建议将它做成一个「表彰月」、「参与月」，呈现在人们眼前的不是宣传标语，而是每一名为企业安全做出贡献的人。

02 抓准重点，甩掉形式主义的帽子

大家可以比较一下两种做法带来的效果，一种是看标语，一种是看实际 。

我国往年的安全生产月的主题语，我列在这里：

2020年：「消除事故隐患，筑牢安全防线」

2019年：「防风险、除隐患、遏事故」

2018年：「生命至上 安全发展」 2017年：「全面落实企业安全生产主体责任」2016年：「强化安全发展观念，提升全民安全素质」2015年：「加强安全法治，保障安全生产」

颠来倒去都是这几个字，制成标语贴的到处都是，除了增加了图文社的收入，对员工起什么作用了吗？员工会往心里去吗？答案我们心知肚明。

不妨换个方式，将「宣传」变成「表彰」或者「参与」，将这些标语换成老板安全宣誓的照片、换成安全建议奖的得主的照片、换成岗位应急演练最快班组的合照。

这样一来，看到的员工会不会被正能量激发，向标杆看齐，从而让更多的人在接下来的工作中更加重视安全？

是的，我说的意思就是做实实在在的事，不要过分在意安全月的主题词，甩掉走形式的帽子，让安全月为我们安全管理者所用，不要为了安全月而搞安全月。

利用好这个机会，把全年的安全工作带动起来，让安全变成所有部门的事，变成所有人的事，这样我们安管人员才能当上指导员而不是背锅侠。安全生产才能真正的走上正轨。

03 推进安全宣传新方式

前几天小马在应急部的网站上看到一个「推进安全宣传「五进」工作方案」，感觉非常不错。

将安全知识和安全理念宣传「进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭」，简称五进，从城市到乡村，从厂里到家里，这就是所谓的地毯式的轰炸！厉害吧！

我们在抗击疫情的时候，用了阻断病毒传播途径的方式，效果不用说，立杆见影！小马曾经感慨，什么时候安全工作也能像防疫工作一样，全国一盘棋呢？

如果在抗击隐患的时候，同样也使用阻断事故链的方式，相信效果也一定会立杆见影—实现零事故！

那现在真的来了一盘棋：五进就是个方向，那就看组织者们有没有防疫的那股劲儿了，发动起全社会的力量共同重视安全，共同抗击隐患。

04《安全宣传「五进」方案》探讨分析

在五进方案中，关于安全宣传如何进企业，直接给出了六项具体的措施，还是很实在的，里面不乏已经取得的成熟经验和安全文化建设的方法，比如：

措施一：将安全生产宣传教育作为固定议题纳入到班前会、月度例会、生产例会中

大家说这样是不是会比单独进行安全培训或单独开安全例会的效果好的多？没错，以前的政策总会有一条是必须召开安全专题会议并做好记录备查，其实现实中并没有几个企业会单独开安全会的，因为安全工作从来都是与日常生产经营紧密地联系在一起，所以不如像这样，在召开其它工作会议时加一个固定议题，让每次会议的内容都与安全挂上钩，避免两层皮，多好。

措施二：由企业主要负责人带头讲安全课、并组织职工家属观看安全警示片

这招厉害吧！直指关键人物，如果老板在单位给你讲安全、回到家里家属又给你讲安全，你说这员工怎么可能不重视安全？这是营造安全的大环境啊！虽然这个做法难度有点大，但还是可以一试的。

措施三：组织各岗位员工开展应急演练，提高现场处置能力和自救互救能力

这一点也是触到大多数企业的薄弱点，很多单位的现场处置方案非常不具体，大家不知道事故发生后要由谁来做哪一项动作，一旦出事就乱成一团，怎么办呢？

小马给个小建议：先发动所有员工写出本岗位的应急明白卡，用最简单的几行字、几句话来描述事故发生以后怎么做，写的好给奖励。只要抓住了事故初期的那几分钟黄金时间，可以一定程度的避免伤亡发生。

在进行演练的时候则需将重点放在提高每个人的快速响应能力和相互之间的配合性，这样反复地演练，也是一个提高整体安全技能的好办法。

措施四：建立安全吹哨人和举报人制度，设立隐患举报平台

这个方法与前面的调子不太一样，举报往往是针对事故隐瞒不报或重大隐患而言的，对于不是恶意隐瞒的安全隐患，我们建议采取「查隐患有奖励」的方式，加大奖励的力度，建议以精神奖励为主，不要将金钱与生命等值化，走出初级阶段的思维模式。

措施五：宣传先进典型和经验做法，支持新闻媒体开展舆论监督

支持新闻媒体开展舆论监督，曝光安全隐患和违法违规行为，正面经验和反面教训都要广为人知。

当然也要适当地加大宣传和培训的深度，不要低估我们员工的接受能力，安全工作本身是一项技术性非常强的工作，各类机械、电力、化学、医学知识都是能够帮助大家理解安全知识的基础，这些都可以穿插进来讲一讲。

措施六：加强企业安全文化建设

加强企业安全文化建设，鼓励地方政府与企业共建共享安全教育体验场馆，满足企业安全培训的需求。

安全体验馆，就是让人们通过模拟事故过程，切身感受危险场景，目的是强化警示的作用。

现在很多地方政府都在办体验馆，投资少则百万、多则上亿。小马去过一些事故和职业病的体验馆或者展馆，效果不错，又是免费的，大家可以了解一下当地有没有建，有的话可以带员工分批去体验，体验回来后组织讨论，加深印象。

没有体验馆的地区也没关系，可以通过事故警示片一起去分析讨论，关键是要打开员工的话匣子，让他们参与进来，参与的越多越能认识到：安全是他们自己的事，不是靠别人来管的。

官方推出的五进方案还是非常不错的，有方向，也有措施，大家有兴趣的话也可以去看看进社区、进学校、进家庭的内容。

安全月，有没有主题，什么样的主题，并不重要！主题再好也不过是个花边，真正的主题，其实是我们企业自己。

我们要结合企业的实际情况，转变思路，少喊口号，务实到一线，鼓励全员参与。安全不是靠安全员单枪匹马地去讲、去宣传这么一个安全月，我们希望人人都是安全员、人人都来讲安全，月月都是安全月。

今年的安全生产月，让我们甩掉形式主义的帽子，组织一个有实效、有意义的安全月吧。小马也期待著大家带来更多更好的安全月经验哟！

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消除事故隐患，筑牢安全防线。

在日常安全管理过程中，员工违章是最令人头疼的问题。

是为什么会令他们不顾自己的健康和生命呢？

员工违章主要有以下几种心理行为：

如何使用非暴力沟通的呢？

掌握非暴力沟通四要素：观察-感受-需要-请求。

清楚地表达观察的结果，而不评判或评估。

体会自己和他人此刻内心的感受，并说出自己的感受，而非想法。

通过感受找到双方需要的根源-自身的需要，也就是沟通的目的。

找到问题的根源后，明确具体地提出请求。避免使用抽象的语言，而借助具体的描述来提出要求。

举例一：

如果你看到一位员工站在人字梯的最顶级----

当下众多安全事故的发生，其主要原因还是源于很多人对于安全常识的不足，有多少次火灾是由电器违规使用造成？又有多少次交通事故是由违规驾驶导致？所以，当下促进全民对于安全常识的提升尤为必要，我国应急部门也在促进各地VR应急安全科普体验馆的建设，通过结合VR虚拟现实技术。模拟体验设备，模拟体验各种灾难场景，帮助我们用趋近真实如临现场的感觉去感知学习安全知识，那些错误的操作会引起安全事故，发生事故如何逃生，中天科普（深圳）科技有限公司也在积极响应，帮助更多人更好的学习知识，大家也可关注深圳应急科普，每天学习一点安全知识，应急安全科普体验馆的更多详细信息可查看

中天科普浅谈VR安全体验馆为社会带来的价值体现?

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今年6月是第19个全国「安全生产月」。5月12日，国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知，以「消除事故隐患，筑牢安全防线」为主题，部署开展全国「安全生产月」和「安全生产万里行」活动。

对于一个人，安全意味著生命；对于一个家庭，安全意味著幸福；对于一个企业，安全意味著发展。安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础和常抓不懈的永恒主题。

为进一步提高员工安全意识和安全素质，新和成在安全宣传、知识技能培训等方面下足了功夫，屡屡放出大招。

HSE管理部从各基地、事业部评选出27位安全标兵，进行先进事迹宣传和表彰，切实引导全体员工亮出成绩、晒出担当、带出作风，除此之外，各单位纷纷组织开展了消防技能比武、安全知识答题等活动。

大家无惧高温天气，发扬消防员不怕苦不怕累的精神，严守操作规程，凭借娴熟的配合及操作，高质量完成各项消防技能竞技。在安全知识答题活动中，新和成网路学院的线上平台平均每天参与知识学习与答题8000余人次，进一步强化了全体干部员工红线、底线意识，提高了安全理论素养。

筑牢防灾减灾救灾防线、守护安全才能铸就美好。新和成将始终坚持「安全第一」的安全理念，以安全生产法规为准绳，汲取先进经验，形成以「安全保障体系」为特色的新和成HSE管理系统，打好安全生产攻坚战和持久战，保障每一位员工安全和健康。

最最主要的是安全生产三年专项整治，这个厉害！

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