回答這個問題，我們首先需要了解產品經理的成長路徑：

剛入門一點經驗也沒有，可能會先從產品助理或者類似的崗位做起。這時候一般會跟著一個產品經理，協助他和整個公司的產品線來做一些具體的事情，比如說最簡單的畫一些原型圖，做一些簡單的競品分析，協助一些用戶研究和數據分析等等。那麼在這個時間段可以說產品助理會在短時間內收穫大量的產品經理的基礎知識和實踐方法，在熟悉了這些方法以及整個業務流程以後，慢慢可以成長為一個能夠獨當一面的產品經理。這個過程一般幾個月到幾十個月不等，根據業務本身的複雜度以及個人的一個成長速度有關。

那麼通常入行1-3年的產品經理，開始作為上面這些工作的負責人，擁有更多的經驗以及話語權。同時通過不斷完成一些產品的迭代或者設計，積累更多的經驗和思考。因此入行的前三年，是產品經理的一個基本功以及實踐能力的一個打磨的階段。在這個階段需要什麼樣的能力呢？我們可以用網上比較流行的技能樹來大致瞭解。在洞察能力方面，產品經理會涉及到對市場、數據的分析以及對用戶的研究；在架構能力方面，產品經理更多設計到的是信息架構和交互設計，基本上所有好的互聯網產品都離不開一個清晰的信息架構和體驗良好的交互設計；而我平時也常常聽到一類問題「產品經理需要掌握編程能力嗎」 「產品經理需要掌握UI設計嗎」「需要到什麼程度等等」，其實這裡我個人認為兩項能力不是必須的，但有這兩項能力能夠極大地提高個人對於審美和技術架構的認知力，同時方便產品經理和設計師還有程序員進行高效的交流。上面的所有能力在後續的課程中我都將會用儘可能用精鍊的課程幫助各位快速地掌握精華，以便快速入門。

到了3-7歲，產品經理開始成為了需要進行業務和產品架構，獨立負責一款產品從零到一和後續迭代的角色。在這個階段，產品經理不能僅僅著眼於寫一點文檔，畫一些正確的交互圖等等。高級產品經理需要掌握更多的思維比如運營思維和營銷思維。同時根據公司制定的戰略規劃和設計自己的產品，思考清業務之間的關係，業務和產品之間的關係，同時設計對應的框架來幫助產品完成短期的迭代和長線的成長。在這個階段，可選的能力是審美能力，事實上，審美是一個值得終身學習的知識領域，這裡的審美不僅僅指界面的美觀和良好體驗，也是對用戶心智的洞察乃至價值觀和世界觀的不斷提升。

到了更高的層面，產品總監將參與公司的戰略設計，是整個一個產品線多個產品的掌舵人。這對內不僅考驗產品總監本身的基本功，對於單個產品的架構判斷，更是需要他們瞭解如何推動和把關多個高級產品經理和對應產品的設計，如何進行資源分配和人員管理等等。而對外也是要求產品總監有市場洞察和商業思維。這是一個對過往的經歷要求極高並且還需要不斷成長和實踐的崗位。

因此針對0-3歲的產品經理，我個人的建議是主要精力先從基礎的能力項開始做起，進行循序漸進地學習和能力提升。

關於具體需要學習的內容，以及相關的方法論、書單、網站、工具等，歡迎閱讀產品達摩院的兩篇文章

產品達摩院zero：產品經理入門方法論?

zhuanlan.zhihu.com圖標產品達摩院zero：產品經理入門必備書單、網站、工具?

zhuanlan.zhihu.com圖標

另外兩點小建議是：

①知識體系的構建是一個慢工出細活的過程，需要系統的框架進行指導，歡迎關注六節課課程的免費內容進行一個整體的學習。

②使用目標倒推思維，根據自己中意的職位進行能力的培養，如在各招聘網站搜索「產品經理」，根據職位需求和相關資料進行橫向和縱向的學習準備，例如：

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崗位職責:

1、負責*****產品功能的策劃及設計；

2、通過市場研究、用戶分析、競品分析等方法，進行需求提煉與產品設計；3、協同設計、研發、運營等團隊，完成產品開發、測試直至上線；4、關注產品數據、用戶反饋，持續進行功能迭代與體驗優化。任職要求:1、本科及以上學歷，掌握基礎的互聯網產品交互設計知識，關注用戶體驗；2、有較好的邏輯能力，自主學習的能力，能快速瞭解並接納新鮮事物；3、具有較好地數據敏感度和分析能力，關注產品數據並能根據數據表現對產品進行優化；4、樂觀、開放、抗壓、善於溝通，具有良好的執行力。

一個合格的產品經理，一定懂的下面這些知識：

心理學、經濟學、以及行業專業知識，如互金行業的 金融學。

如果你還不懂心理學 和經濟學，趕緊去補；花6個月的時間精通經濟學和心理學知識，未來產品路上受益終身。

我現在更想了解

經濟學

政治學

商業思維和模式

如果能掌握一門新的外語，會更好

問題比較大，個人限定一下自己目前的情況。

4年產品狗，處於中間偏上一點。

很多基礎的技能，基本都很好了，需求分析，方案撰寫等等。

所以一直在努力精進基礎技能，學習一些進階技能

先說基礎技能。個人覺得還需要提升的

1.寫文檔。

很多人會覺得文檔也就那樣，寫清楚就行了。

實際我覺得文檔是個苦修的事情，也是對於產品經理最重要的事情。

雖然工作中，沒那麼多時間寫文檔，簡單快速的寫清楚需求，就可以了。

但是寫文檔依舊是一個對自己工作和理解最好復盤的東西。

文檔總結和 PPT 演講是梳理產品思路最好的方法，沒有之一

2.數據分析

當然，對於工作上，只要會數據透視表和vlookup基本上90%的問題都能解決。

但是還是要持續的學習分析事情的方式方法，知道遇到一個事情，怎麼看數據，怎麼分析數據，才能得出自己想要的結論，甚至進行一定情況的預測

接下來是要學習的技能

1.商業理解

無論做什麼崗位，到一定階段，必須要去理解商業。

這是個很大的課題，需要不斷的理解和不斷的學習的。

這其中包含很多經典學科，像經濟學，金融學，數學等等。

還要和各種現實case進行結合，不斷提升商業意識和嗅覺。

不懂賺錢的產品經理不是合格的產品（只提用戶體驗的產品也不是好產品）

2.團隊合作

很多人可能會奇怪，團隊合作為啥不是個基礎技能。

原因是我們需要了解更多的是跨部門協作，以及對各個部門目標的理解和協調

這不是一個簡單的事情，至少工作下來，這裡還是會踩到很多的坑

3.人與環境的關係

這個是個人今年開始定下來想持續研究的東西。

原因是自己以前是追求怎麼成功。後來發現這個問題有問題。

因為人是需要環境影響的，最簡單的就是你身邊的人，合作的人，他們是什麼樣子決定了你們做事情的效率和結果。

自己一個人是不夠的，需要去理解人和人的關係，人和環境的關係。

才能變得更好

分享一下前幾天自學產品經理入門知識的時候畫的技能樹。我選了一個不太一樣的歸類方法，沒有按軟硬技能或者工作流程分，而是分成了產品、用戶、行業、同事四個角度，也讓我有了些新的思考。

學習技術吧，我現在的話就是想學習一些變成一眼技術之類的東西。

如果要是能夠學習下行業專業知識就更好了

學能養活自己，養活家人，讓自己過的幸福的知識。

產品經理的工作主要是同人打交道，要組織處理好很多複雜的關係和工作。所以我個人認為做好產品經理並不是一件容易的事情，很多方面的素質培養是必不可少的。所以我覺得我在產品經理這塊需要學習的地方還是比較多的，首先做產品經理我覺得溝通其實是產品經理們最首要的必備條件了。我現在的話就是其實也注重這方面的學習，畢竟交流能力的話其實也是可以隨著你的見識提升的，雖然我不至於沒有起碼的交流能力， 但是我還是比較希望我在工作交流以及跟客戶交流中做到更加的好更加的優秀的。

至於我現在想要學習的知識的話，我更加的還是偏學習一些技術方面的知識。產品經理一般都是要懂技術的。只有這樣才能長遠發展。再有就是我也看中了以後產品經理髮展的話其實還是懂技術的產品經理比較有優勢的。所以對於這塊學習的話還是比較心動的。而且這樣的話我收穫的也不僅僅是瞭解學習了一門語言，更多地還是我自己在工作的過程中可以更好的跟開發溝通交流，縮短工作進度。畢竟只有你的溝通能力好的話纔能夠更加的人與人之間的相處關係的問題，嗯，這裡推薦你可以看一下人性的弱點這本書，

再有就是我自己的基礎文檔這方面我也是很想學習想提升的，畢竟一份好的文檔總結是梳理產品思路的重中之重的，所以我個人的話還是比較注重自己的這方面的學習的。至於別的方面的話我其實也就基本沒什麼了，其實這種的話你要是工作的話其實你也不必要刻意的去學的， 再說了就算你是要學習的話還是先兼顧工作吧。畢竟做產品經理的話一天的時間除了工作基本沒多少，除非就是你就是不滿現狀想要提升一下自己然後再考慮學習報班這樣的。

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判斷力的把控、人性的把握

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