一個人在一個企業長期上班的原因，一共也就三條：要麼在你的企業能賺到錢，要麼在你的企業能學到本事，要麼你的企業工作氛圍很舒適。如果你的企業一條也不佔，公司不可能留得住人，良禽擇木而棲呢。

首先，在你的企業能賺到錢嗎？舉個例子，我一個月為企業創造5萬塊的純利潤，然後企業分我2000塊做工資，我如果急著用錢，那就暫時忍了，時間久了，誰願意待在你這種地方？只要有別家公司給的提成更高，馬上跳槽。很多老闆還振振有詞，員工不能喂得太飽，員工要有錢了，都出去做我的同行了，就要讓他們餓不死吃不飽，離開我這裡就要餓肚子，不得不一直待在公司。

很多年前，我遇到一家公司，公司剛剛成立，沒有多少資金，更給不起員工高工資。但是，這家老闆相當有眼界，當時，公司每單生意，利潤是2000元，老闆決定，利潤和員工平分，公司還提供你一切支持，宣傳單，展架，老闆親自開會議營銷幫助員工賺錢，你搞不定的客戶，領導幫你成交，最後業績都是你的。而且，老闆還請來自己的好朋友，一個營銷高手給大家免費培訓長本事。雖然這家公司連員工底薪都沒有，但是二十來個員工愣是沒有一個人離開。

道理很簡單，我在這裡一個月能賺一萬塊，離開了這裡我自己單幹，一個月就算和現在一模一樣也才賺兩萬塊。況且失去了這麼好的平台，人脈我也不如老闆多，不如老闆好，資金也沒有老闆多，自己單幹，能夠達到一萬塊錢就不錯了。而且現在上班還不用操心太多，舒舒服服，既然賺的錢差不多，幹嘛還要出去單幹？

而我們很多老闆想不明白這個道理，員工心想，我一個月本來能賺兩萬塊，你給我兩千塊，我交了房租，一個月連下個館子都要咬咬牙，不如出去一搏。雖然我在你公司一個月能夠創造兩萬利潤，出去了一個月也許只能賺八千，但是那也比待在你這裡強多了。

後來這家公司壯大了一些，員工也賺到錢了，老闆鼓勵大家創業了。你們不可能一輩子待在公司，現在你們有想回老家發展的，有到父母妻兒身邊發展的，想開公司，沒問題，公司扶持你，沒有加盟費，品牌給你用，產品和宣傳材料統統支持你，包括你資金不足，開分店或者公司沒錢，公司幫你把關，挑選好位置，公司給你投資，甚至員工公司都幫你培訓好，過去你直接拿去用，馬上就能盈利，你只需要負責經營好就行了。至於利潤，二八分成。

了不起的老闆。如果你是這個員工，你會怎麼想？自己開公司，投資那麼大，一切從零開始，簡直就是賭博，現在自己只需要承擔一點點風險，大部分風險都有公司承擔了，還有這麼強大的支持，不用交巨額加盟費，而且利潤絕大部分還是歸自己，那還幹嘛自己重新創立一個全新的牌子出來？

作為這個老闆，員工越成功，自己也越成功，員工開的分公司越多，自己做的也越強。而我們更多的老闆呢，員工離開公司之後直接拉黑你，誰還想理你？在公司不得不低著頭，離開了公司誰認得你是誰？這個就是境界的差距，有些人一輩子也悟不透的。

員工在你這裡賺到錢了，自然願意長久為你貢獻價值。現在，我們再來說說另外兩個方面。

如何讓員工賺到錢呢？首先就是要讓員工變得有本事，個個成長為公司的高手，然後公司再有好的分紅制度，員工自然而然就賺到錢了，員工能隨著公司成長，自身實力增長，收入增長，大部分的員工的心就能留下來。

如何讓員工變得有本事呢？兩方面，一個是公司請專業人士來培訓，實地操練，將員工變為高手。另一方面，公司在招聘員工的時候，就儘可能把把關，招聘一些能力強又可靠的人，在工作幾個月之後，這些牛人自然會脫穎而出，這個時候公司該怎麼辦呢？牛人希望得到什麼呢？升官發財對吧？一方面給人家升職，至少給一個高的頭銜，然後利用牛人培訓手底下的員工。

這些都是大部分公司使用的方法。我認識一個老闆用了一個特別的辦法，讓厲害的員工收入翻了幾倍，死心塌地和他干，而自己還不用發工資。他是怎麼做的呢？

首先，這個老闆去找不是同行，產品沒有競爭關係的好朋友，然後說：「我們公司有個員工特別厲害，每個月都是銷售冠軍，業績是其他員工總和。」對方老闆肯定會說，有時間介紹認識一下。然後這個時候這個老闆就說了：「員工是我的，我肯定不會給你。不如這樣吧，我讓他到你們公司給你們的員工培訓幾天，讓你的員工也都變得一樣厲害。哪怕你每個員工能力只提高一點點，這麼多員工加起來，你的效益就增加了不少。你只需要拿出增加的效益的一點點給他當工資就可以了，你看怎麼樣？」對方一般都會答應。

然後，員工培訓完了，對方公司效益提高了。這個員工不但在自己的公司有一份工資，還額外有另外一份收入，當然樂意。發來的報酬老闆和這個員工平分，老闆也賺了介紹費，這份介紹費抵消了公司給他發的工資，相當於這個員工是免費的。

對於那種擔心員工長本事了就跳槽的老闆，誰跟著你混真是倒了大霉，這種老闆號稱「甘蔗壓榨機」，把員工榨乾，然後沒有利用價值了就扔掉。對員工如此，對經銷商估計也一樣吧。而那種有眼界的老闆，不但幫助員工成長，同時還會幫助經銷商做大，因為他明白，經銷商賺錢了，才能更多的進貨，他的生意也才能更好。

一個有福氣的人，大都是出生遇到了好父母，學校里遇到了好老師，社會上遇到了好領導，如果你所在的公司既賺不到錢，也學不到本事，工作氛圍還很差，那還留著過年嗎？

最後有一類企業，公司效益不咋滴，員工收入也不高，也沒有系統的培訓，但是員工離職率非常低，什麼原因？這大概就是最後一點，這個企業工作氛圍很好了。

我們很多公司，員工勾心鬥角，烏煙瘴氣，你不想惹事，偏偏就有人暗地裡給你使絆子。而有些公司，除了工作嚴肅認真之外，其他時候溫馨的和家一樣。

有些公司，員工本來開開心心，老闆來了，馬上鴉雀無聲，大家見你就像見了鬼一樣。公司裡面的制度除了罰款就是懲罰，從來沒有獎勵。你去看合同和規章制度，懲罰的條例比獎勵的條例數量多幾倍。冷冰的環境，來到公司就不由打個寒戰。

你看看你們公司有啥？聚過餐嗎？大家有沒有敞開來聊會兒天，有沒有在輕鬆的氛圍里，一起商討措施，給出建設性意見？

太廣泛了吧。

一個人入職到一家公司，無非所為名和利，快樂和成長。如果這幾個方面能獲得滿足，那麼主觀上不會離開，當然客觀原因就太多啦

第一原因肯定是薪資待遇

第二原因應該是領導的管理風格

第三原因應該是在公司的一些人才和職業規劃的完善程度

基本上是這三個方面內容

就我目前碰到的離職原因，大多數可以歸到一句話：錢少事兒多離家遠

當然，如果中高層的話，還會碰到諸如沒有發展前景，和現有領導風格不搭，不認可企業文化等等深層的問題

另外，也會有諸如家裡人生病了，需要離職照顧之類的因為家庭因素造成的問題，但這個屬於個別員工離職問題，如果大批量用這個理由……說實話那也蠻壯觀的

公司留不住人，那你反過來想打工的求的是什麼，圖的什麼？無非就是幾點:1，工資入不敷出，付出和收入不成正比。2，工作得不開心，公司的氛圍不好，讓人很壓抑，團隊人心不和。3，公司前途堪憂，公司的發展上和財政上出現危機。

1、錢沒給到位

2、心受委屈了

氛圍，錢，發展前途。

推薦閱讀：
相关文章