不请自来。

项目管理中很重要的就是「项目进度管理」。

做一件事,把控好进度很重要。经常拖延的人,肯定没有规划好一个个里程碑,随便这件事做不做好。这样怎么可能成大事呢?连小事都不可能做好的!

PMP?(项目管理专业人员)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP?已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。

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主要表现是的


拖延可能就是没执行力的体现之一,也可能是太追求完美的。

分两个方面说:

1、一般拖延症在其他人看来绝对就是执行力太差,不管是你的领导还是同事都会吐槽你,你自己也会对自己产生不满。

2、还有一种就是太追求完美,迟迟不开始行动,反而什么也做不好。

不管是哪种情况,我给的建议是,把你要做的事情进行拆解,运用二八法则,先完成,再追求那另外20%的完美!

祝你成功哦!


通常是内心有矛盾


别这样问。你心里认为拖延也是有执行力。那别人怎么回答你。


只能说明是你在回避一件事的方式,

并不是没有执行力,吃饭你有执行力吗?

你有什么事是不愿面对的?所以才一直拖延回避,就算你一时感觉不到,但当你回过神来,那个问题并没有消失,依然存在!

不管你放著多久不去处理,假装时间冲淡一切,但某一天这个问题还是会浮现会困扰你。

你应该做的是马上就处理掉!只有把问题立马解决了,你才不会跑来这里纠结拖延的问题!


拖延是执行力低的一种表现,在项目中,拖延会使你的事情堆积越来越多,最后可能会导致你无法完成任务


不是。拖延症反而是有很强的执行力。我在胡说吗?不是的,且听我解释。

计划表为什么细而又细,那是为了减少错误的发生,也是为了有容错率。一个人如果能够养成拖延症,就是说他对自己的执行有百分之50以上有把握,没有容错,哪怕最后一秒也能办的到。这也许就是为什么我们看到电视里电影里的主角最后一秒赶到救场很有刺激的感觉,很兴奋。拖延症就是这样,最后一秒我也能摆平。

所以,拖延症不代表没有执行力,最起码不是所有的拖延症都没有执行力。有那么一小部分,就是任性,我就是拖延了,但我就是能把事情办好。


拖延也可能是自己的兴趣不在那个点吧!不能使自己快乐


拖延其实就是心里在逃避。没有自信,真的不存在绝对的拖延症,如果是自己真心想做的事儿,一定会积极地去完成


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