不請自來。

項目管理中很重要的就是「項目進度管理」。

做一件事,把控好進度很重要。經常拖延的人,肯定沒有規劃好一個個裡程碑,隨便這件事做不做好。這樣怎麼可能成大事呢?連小事都不可能做好的!

PMP?(項目管理專業人員)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證,PMP?已被認為是合格的項目管理專業人員的標誌之一。

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主要表現是的


拖延可能就是沒執行力的體現之一,也可能是太追求完美的。

分兩個方面說:

1、一般拖延症在其他人看來絕對就是執行力太差,不管是你的領導還是同事都會吐槽你,你自己也會對自己產生不滿。

2、還有一種就是太追求完美,遲遲不開始行動,反而什麼也做不好。

不管是哪種情況,我給的建議是,把你要做的事情進行拆解,運用二八法則,先完成,再追求那另外20%的完美!

祝你成功哦!


通常是內心有矛盾


別這樣問。你心裡認為拖延也是有執行力。那別人怎麼回答你。


只能說明是你在迴避一件事的方式,

並不是沒有執行力,吃飯你有執行力嗎?

你有什麼事是不願面對的?所以才一直拖延迴避,就算你一時感覺不到,但當你回過神來,那個問題並沒有消失,依然存在!

不管你放著多久不去處理,假裝時間沖淡一切,但某一天這個問題還是會浮現會困擾你。

你應該做的是馬上就處理掉!只有把問題立馬解決了,你才不會跑來這裡糾結拖延的問題!


拖延是執行力低的一種表現,在項目中,拖延會使你的事情堆積越來越多,最後可能會導致你無法完成任務


不是。拖延症反而是有很強的執行力。我在胡說嗎?不是的,且聽我解釋。

計劃表為什麼細而又細,那是為了減少錯誤的發生,也是為了有容錯率。一個人如果能夠養成拖延症,就是說他對自己的執行有百分之50以上有把握,沒有容錯,哪怕最後一秒也能辦的到。這也許就是為什麼我們看到電視里電影里的主角最後一秒趕到救場很有刺激的感覺,很興奮。拖延症就是這樣,最後一秒我也能擺平。

所以,拖延症不代表沒有執行力,最起碼不是所有的拖延症都沒有執行力。有那麼一小部分,就是任性,我就是拖延了,但我就是能把事情辦好。


拖延也可能是自己的興趣不在那個點吧!不能使自己快樂


拖延其實就是心裡在逃避。沒有自信,真的不存在絕對的拖延症,如果是自己真心想做的事兒,一定會積極地去完成


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