為什麼大家都覺得羅振宇油膩？
他油膩的點在哪？能詳細說說嗎？
我覺得羅振宇給人的定義是，販賣知識。
可是，知識份子是有骨氣的，可以不為三斗米折腰。但是商人的原則是沒有對錯，掙錢就好。
所以矛盾就來了，他既沒有知識份子的那份骨氣，又兼有商人的那種諂媚。結果就是不停的表述自己有知識有水平的同時給別人洗腦灌雞湯。
現在的大眾已經不喜歡說教了，李誕為什麼討大家喜歡，因為其實他是滿腹經綸卻裝作無知天真，每次把自己放在很低的位置上，然後用實際行動讓人心生佩服。這也是李誕受歡迎的一個原因。曾反覆看他關於是應該救貓還是救畫的那番話，確實是講的出神入化，很經典。
反觀羅振宇，總是給人高高在上無所不知的權威感，時間長了自然會厭倦。
這只是我個人感受而已。
謝謝。
應該來說，我還算是羅緝思維的忠實粉絲，畢竟消費過很多課程的主。
我並不認同羅振宇是中年油膩男。我認為評價有些過，真正感覺不是很好是因為其現在的企業定位。由於我自個研究《孫子兵法》15年，自以為得到其精髓，所以當得到課程出來的時候，就不願意消費，免費課程當然仔細聽，很難認同，所以從那時開始產生一些距離感。我認為是自己的小氣、忌妒。後來同一個出來一個營銷課程在得到，畢竟價格便宜，我想要勸服自己去掉那種小氣勁，還是購買了，果然深度失望，當然也可能是另外一個原因，因為這是我的專業。
對得到的長期跟蹤與購買，實際是與自身的事業發展相關的。因為自身的原因錯過的互聯網一代，基本上沒有什麼好的項目與企業在手中。所以在後互聯網時代，我認為雷軍是唯一一個看破紅塵的高手，小米與其「降維打擊」，可能是未來40年的武功秘笈。因此獵豹與得到應該是「降維打擊」理論支持下的兩個應用產品。
邏輯思維停止更新後很久，開始出現了「曾鳴」，這是一個轟動性的產品，帶動了得到人氣的恢復，但此作品讓得到、曾鳴、消費者三個方向都是失望收場。原因是什麼？現在還說不清，是馬雲的東西太高，還是曾鳴沒有總結出來其真正的規律，還是其他，我根本沒有想到這回是一個免費課程，我一口氣聽了100遍，自以為受益匪淺，到頭來好像還是忘記其中核心內容。
施展及其師弟課程出來，兩個課程都買了，收穫極大，幾乎奠定後來產品事業策劃定位的基礎，非常非常好，因此當時有購買了一些課程，目的僅僅是一種心理補償。
因此在我的心中，雷軍是師傅，傅盛是師兄，羅振宇是師弟。我們只是遠方的偷師者，未必不能得其真要。
後來的某一天，羅胖宣布，得到的定位是網路大學，把人類知識的沉澱，用音頻的方式重新恢復一遍，然後就勤勤懇懇地開始耕耘。這就把我這個跟屁蟲搞傻了，這是師傅教的，是後互聯網時代的產品嗎，你不是成為原來這批作者的推銷商了嗎，他還有東西教授我們嗎？
從此開始，羅胖的東西越來越平庸，現在的消費方式就是批發與快進，即每個季度集中聽一次，聽幾個小時看有沒有回到雷軍定義的初始的位置和有沒有一些值得購買的商品，不得已只好轉向喜馬拉雅了。比如說糖尿病的課程，難道真的不覺得很膚淺嗎，還有炒股票的課程，難道不是害人害己嗎？或許張泉靈的路數，因為有傅盛在，還有很多門戶內的表象。
人法地、地法天、天法道、道法自然。
我來加一個很個人，很淺薄的理由：我討厭他的肢體動作。
包括不限於：講話時身體扭動，腦袋晃動，插手，攤手，眯眼笑，伸頭……
瑣碎的肢體動作特別多，油膩得我鬧心。所以看奇葩說他的部分我一般都會起身去掃個地擦個桌子的，幹活的同時不再看屏幕減少我的不適感。
羅振宇是誰？咱們查查百度，「資深媒體人和傳播專家」。
但是記憶里，他很少談怎麼做媒體，怎麼做傳播。他更喜歡描述這個時代是怎樣的，商業是怎樣的，怎麼才能掙到錢。我比你更懂啊，你不買我的課，你就被這個時代拋棄了！他憑什麼懂？
知識焦慮本身就惹人嫌，何況還是個二手的，並不專業的知識販子？
追捧者叫他羅老師，但是說真的，知識焦慮浪潮一波一波。買了那麼多課的，有一說一，學到了什麼？退潮之後是醜陋的沙灘，你們有沒有「得到」知識不好說，他們肯定是得到錢了。
而且不是偏見，我們這代人煩透了老師。大數據來看你去問問，家裡有女教師的，有沒有家裡是幸福的？教師這種職業天生帶著一種我對你錯的優越感，受得了受不了？
偏偏羅振宇就是這樣的人，一口一個我們要做時間的朋友，你丫又要當羅老師。
怎麼，你也想給時間當老師？
不以貌取人，羅振宇這種長相絕對油膩，笑眯眯的樣子感覺內心「深不可測」。
那張大臉一出來，滿屏幕都在灌輸你，知識、焦慮，付費、我說的對你聽我的........
不信你去看一看，那種好為人師，處處都愛說教的中年人，最油膩。
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