我們招了一個新員工,年齡比較大。有10多年的工作經驗,工作能力不是很突出。她比我大10多歲。每次安排工作,團隊老員工都毫無理,力求最好結果。她還沒做就會有很多做不好的理由,做事也是無所謂的狀態,求解


誰錄取她的?

另外,做不好態度也不好,留著給自己送終?


不懂得找原因,只會找借口的人。生活和工作不會給機會辯解的,放棄她吧


現在很多女的都這樣 年紀大了 就覺得這個不行 那個不行 我手下也這麼一個大姐,動不動跟領導告小狀,特別分的清楚 我下派的給做到什麼樣,老闆給下派的就好好做,說白了就是老闆不放權,要不早給開了。一個項目組的,我是負責人跟我說什麼保密,那做什麼廣告啊?


簡單粗暴,不好好的拉出去槍斃,激流勇進的加薪升職,我想大部分人都是為了報酬而工作的吧。


解決什麼呢?試用期期間不是嗎?又不是非用這個人不可。在一個雙向選擇的時間內,既然需要他做的沒有做好,無論是找理由還是工作不積極都從不同角度反映了這個人不適合團隊文化啊!唯一的解決辦法就是走人呀!在這個前提下無論有多少年的工作經驗都不能為你的團隊起到助推作用,那都是沒用的。所以,正式的談一次,明確一個觀察期,行就行,不行就開了誰也別耽誤誰的時間。


先解決是意願問題還是能力問題

再看他的價值觀念是不是和我們需要的人匹配

實在不能轉變的情況下,只能通過考核淘汰了


說明缺乏一個考核激勵的機制,做好做壞一個樣並且無可奈何,不是人的問題是公司的問題。


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