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互聯網改變最多的是C端，高頻的，生活類，比如衣食住行，比如打車，喫飯叫外賣，定酒店機票，購物，支付。但對於B端互聯網的威力就小很多。

傳統實業這個概念有點大，需要區分對待。對於有些行業，互聯網是顛覆，有些是增加了一個銷售渠道。

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除了社交、支付，其他都可以說傳統實業，都是生產、流通、消費，商業的核心是利潤分配，互聯網讓分配的鏈條變短了，分配的方式變化了（渠道到平臺），你的傳統實業，利潤分配鏈條是什麼？用互聯網縮短鏈條消費者得到了什麼，夠不夠他願意持續使用你提供的互聯網？解決這兩個問題是核心，自己解決不了，那就是借東風，加入各種互聯網平臺了，做好廠家的本質，生產、品質和售後。

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太寬泛！不同行業，方式不同。

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我的理解是，在保持傳統實業不衰的前提下，推陳出新！

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傳統行業應該藉助互聯網來促進銷售

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傳統實業的話，你有沒有自己的品牌影響力，如果有自己的影響力，放到網上應該會有相應的影響人羣

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傳統的放到網上賣即可

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渠道是商業界顛撲不破的硬道理，互聯網不過是改了渠道的形式，但是改變不了渠道的重要性。

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不懂就要問，別人可以教你。

但沒腦子，再問也白搭啊！！

你所說的傳統實業是指軍工？還是你家樓下那個面積15平米的小商品零售企業？

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