想必这位同学应该是在推广BIM的过程中遇到了一些问题，在这个过程中，我们不妨借鉴一下他人的一些经验，俗话说：他山之石，可以攻玉。

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上述两堂课是中建BIM总监崔嵬老师录制的，不仅有用而且是免费的，希望能对题主有所帮助。

哈哈哈哈，BIM就是个大骗局，是不是应该把皇帝的新衣式的骗局坚持下去，让果体大帝继续果体游街？！

详见：

BIM，在中国还能活多久？?

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下本人的回答，哈哈哈哈。。。。

各位，打开知乎看看吧：满眼都是BIM水军和他们的水军文。

真话呢？！真话在哪里？！真话就是：真的产生效益了吗？老板都有数，真的这么神，像cad一样早普及了。多少是bim利益相关者昧著良心说的话，自己都心里清楚。

而知乎，知乎就是BIM骗子的同谋和BIM式传销骗局的帮凶！

BIM实施如同熬制一锅好粥，要的是真材实料，讲究的是时间火候，不能奢望一蹴而就。以目标实现为主线，从团队建设著眼，从具体项目入手。前一两个项目往往就是为了练兵，在别人的帮助下传帮带，然后第三、四个项目能够自己摸索著做，第五、六个项目就能给甲方说出个道道来。有了专业团队的帮助，BIM应用就能尽快进入良性环节。　　

BIM应用是否要遵循这个层级：先个人，后项目，最后企业呢?笔者并不认同。BIM实施是应该把个人、项目、企业几个层面同时调动起来。按照箭头方向，把小金字塔，发展成大金字塔。　　

个人层面：BIM执行个体：建筑师和工程师通过实践获得软体应用能力;　　

项目层面：在BIM项目经理带领下，BIM小组获得项目执行能力;　

企业层面：在BIM规划师(咨询师)的专业分工领导下，企业获得BIM整体应用能力。　　

由此可见几点：　　

只有个人的软体应用能力增长了，才能作为项目与企业执行层面的强大支持;　　

没有项目应用作为支柱，BIM应用只能是个人应用，而不可能到达企业层面;　

如果没有企业领导对BIM应用的高度认可与倡导，那么金字塔永远也不可能建成。

课程试听附在下面，超值！

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培训机构会告诉你要坚持下去，然后给你推介课程，加之画一个大饼，告诉你这是未来的发展方向，不做就跟不上时代了。

在现场一线的、并且做过BIM的人想跟你说，学学还好，能不碰就不碰，

第一，无端增加工作量，如果本身你就有本职工作，你做BIM基本上就是无端增加工作量，基本上是加工不加薪那种，当然你要上进，要表现无所谓，每个人都有自己的目的，

第二，如果BIM是外包给外面的培训机构或者BIM公司来做，那你将会面对无尽的精神折磨，因为他们只会翻模，并不能考虑到方方面面，特别是复杂节点位置的优化，不合理，你得一步步教他来做；我认为，我请BIM公司来做优化，是希望借助他们优秀的技术来制定优化方案，解决现场问题，而不是一台建模机器。

绝大部分BIM公司并不具备够硬的优化实力，还是需要靠项目部分出精力去给他们定方案，他们只是给你验证方案的可行性，如果只是建模，我自己的经验就是：找几个公司刚入职的大学生，拉到现场跟著会BIM的老员工一个星期到半个月就可以上手建模，不仅帮公司培养人才，现场也会了解，比给第三方送钱便宜多了。不要扯什么技术，revit基本操作就是很简单，而现场一线目前的程度，revit一个软体可以解决绝大部分问题，当然你要跟业主装逼另外算

BIM该不该坚持下去，我依旧认为这个是未来发展方向，应该坚持，但是在这些乱七八糟的BIM公司破产之前，BIM没带来多大用处，反而给施工单位增加了经济负担。我对BIM公司没有恶意，但是我对出来忽悠人，没有实力的BIM公司抱有最大的成见。因为我遇见过好的第三方公司，你只需要提供对应的图纸和相应的设备资料，他们出方案给你选择，安装难度、规范标准、后期检修都会给你考虑明白。这也是唯一一次，体会到了花钱被服务的感觉。

BIM我依旧认为是一个辅助行业的工具，把行业的蛀虫清除干净之后，你就会可以还原一个工具本来的样子。

我是认为好的一个BIMer先应该是个经验丰富的实战家，懂施工，懂优化，如果公司或者项目的BIMer只做简单地做翻模，不懂优化，不能指导施工，那就是纸上谈兵，没有意义。就BIM发展现状而言，我个人觉得BIM模型在机电管综深化、成品房交付等方面还是很实用的，讲解展示效果也好，外行一看就很高大上，甲方也很满意，毕竟让甲方满意也是施工单位的目标之一嘛。

应该坚持下去，但是具体看你停留在哪个阶段

结合我自身的经历来说说吧，我毕业以后从事的是一家BIM的培训机构，当时BIM的推广是比较火热的，当前的大多数人对BIM的认知也仅仅停留在模型搭建的阶段，市面上的各家机构推广BIM基本上都是以Revit这一款软体进行主流的培训，让很多人错误的认为Revit就是BIM，圈子内的人都知道，BIM并不仅仅是一款软体，而是一个概念，国外给的官方定义是「20%的模型可视化，80%」协同交流平台工具」。BIM的模型搭建这一块其实是有非常多的软体进行集成进行信息交流的，可以这么理解，凡是能够搭建模型并且进行信息交互的建模软体，或者是相关软体衍生的插件或者是平台都可以称之为BIM软体。

在培训机构我也是做BIM，市面上的培训机构的共性就是30%的技术+70%的市场营销。所以在培训机构做BIM我解除的软体也基本上都是一些主流的建模软体，当时我待的那家培训机构也兼BIM咨询，偶尔会接一些项目来，我们根据图纸来进行BIM模型的搭建，但是从来不要求我们去结合现场，所以做的时间久了就有闭门造车的感觉，当时的阶段我就仅仅停留在软体翻模的阶段；

在培训机构做了一年以后，我跳槽到了一家大型施工单位来做BIM，这一块儿的BIM团队相对来说还算成熟，主要做的是机电设备安装方向，刚来到施工单位，我觉得自己曾经做过BIM，也看过不少图纸，应该可以很快的胜任施工单位的BIM工作，但是现实是我的想法错了，这一块的BIM要求对现场知识的掌握为前提，在此基础之上进行BIM模型的深化，而不是之前简单的翻模了，比如做BIM管线的综合排布，在施工之前就需要将管线提前利用BIM排布出来，那么这一块就需要有丰富的现场知识才能够支撑你的BIM管线排布方案。

所以我认清了，在施工单位，BIM只是冰山一角，需要的是丰富的现场经验，施工经验来支撑你做BIM，如果仅仅根据图纸进行翻模，这个模型做出来除了进行完成以后的美观模型展示，类似于美术的作品，没有任何的实际价值和实际参考意义。

要不要坚持做BIM，我给你的回答是可以做，但是一定不能仅仅是BIM，你画的模型一定是你想要与别人交流的语言，是你自己所有优化理念，融入的是你自己的想法，而不是只起一个中间的作用，传达设计师的想法。

生搬硬造的软体操作永远比专业知识的运用低一个层次。

Bim无论是在发展趋势上，还是在政策支持上都占了很大的优势。如果有时间，有机会，拿到这个证书，找工作更有底气是肯定的

目前，建筑行业还是提倡应用bim的！

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