剛從上一家公司離職 之後 朋友介紹到了現在的公司 到現在大概一個月左右 慢慢問題就出來了 很多事情該計較不該計較都是按照自己的感覺來 遇到這樣的老闆該怎麼辦?


想清楚你要的是什麼,你如果要的是一份能發揮你所長,對於你的崗位定位清晰,專業的發展平臺,那麼你就換。當然,每家公司都有自己的毛病,只是不為外人道而已,進去了就知道裡面究竟如何了。即便是高薪入BAT,也不是百分百完美,對不?所以,你要想清楚自己要的是什麼,再做決定


老闆是一個公司一個企業的指揮家,小規模經營老闆內行比較容易,但那些大企業家,名下有那麼多產業不見得都是內行,知識略有了解看到商業價值。人與人交往,也可以經濟論,先審視一下自己的價值,能不能在任何地方都能生存下去,自己有沒有掌握溝通的技巧,再來審視老闆,到底有沒有這個能力把公司經營很好很盈利帶大家賺錢,如果你個人技能很高,又確實有不同想法,老闆也沒能力,那你就換個地方工作唄,賺錢也是為了開心,還不如開心的賺錢呢!


想清楚自己的定位,想清楚誰給你錢,人民幣沒有錯。站的高度不同視野是不同的沒人讓你參與公司決策,給你工資是讓你把老闆的想法執行好。遇到志同道合的老闆是運氣好,遇到這樣的老闆纔是常規操作


外行指導內行,要不就你炒了老闆 ,要不就是老闆炒了你,題主應該要有職業規劃吧!!!!


從你的描述中,猜測公司是中小規模,或者你管你的主管叫老闆。

老闆不懂很正常。

我剛開始的時候,樣樣親力親為,幾乎沒有喝水的時間,結果怎麼樣呢,3年沒有什麼發展,員工也覺得跟著這個老闆沒勁,獎金少,活多,關鍵老闆是個愛指手劃腳的SB。

現在漸漸學會了分活,員工工資也比以前高,員工穩定性也更好。但是出現了新的問題,就是有些分枝我脫離一線之後,我自己就不是專家了。遇到問題,我無法第一時間給出直接解決方案。但是自己的管理能力又不夠,又會想著要自己解決問題。所以和一線的同事一接觸,同事就覺得老闆是個不懂活的SB。現在有新同事我就說自己不是老闆,只是這裡管事的,這樣就不會太破壞公司的形象了。

兄弟,多想想自己怎麼解決問題吧。老闆表現像個SB的時候,稍微理解一下,她自己當時真的不知道,要是知道,你說誰還願意當SB對吧?


老闆外行這就很要命了我曾經就在這樣的地方工作過我需要的東西他認為沒必要 不採購說白了

他為什麼是外行

因為他只覺得這一行可以帶來收益 僅此而已目標不同

很難溝通


老闆外行,你比老闆懂,那為什麼他是老闆,而你是打工的?好好想想


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