ARM為什麼不直接造CPU呢？

ARM為什麼不直接造CPU呢？是否有能力造？

應該是商業模式的問題。

1.ARM造CPU能力絕對有的，因為他就是提供各種微架構、軟核、硬核的公司。

2.ARM公司之所以不自己造CPU，主要是考慮商業生態、商業競爭的問題。自己既當裁判、又下場踢球，這樣的話，大家沒法玩這個遊戲的。同樣的道理，就像高通只做CPU，而不做手機一樣。

Intel公司的模式是什麼都自己做、wintel聯盟，技術壟斷。ARM公司顛覆了Intel的商業模式，在移動市場一家獨大，基本上代表了目前IC行業的趨勢：產業高度分工，大家恪守在各自的技術高地，共同構建一個產業生態鏈。ARM只賣IP、像高通、三星、華為使用ARM的指令集做CPU、像OPPO、vivo使用各家的CPU做手機。台積電/中芯國際專門做IC代工，還有專門做封裝測試的，如日月光等，還有專門做手機代工的如富士康、藍思等。

目前更開放的商業模式已經出來了：RISC-V開源指令集，免費的、而且做CPU的公司可以隨意添加指令集，目測1~2年之後，RISC-V各種架構的CPU會雨後春筍般冒出來，會不會搶佔ARM已經佔據的移動市場？還真不好說。

arm早期是有自己的流片的，但是晶元銷售賺的錢不夠自己開銷的。怎麼辦，你想要生產兼容的就授權給你唄，然後發現這種不要管生產不用面對產品和終端客戶的科研型商業形式挺對胃口的。就這麼一直走下來了。

首先，服務到用戶和服務到business partner所需要的企業能力是不一樣的。其次，剛開始的創業模式就是IP授權模式，現在做大了開始搶partner的業務，IP授權還能玩的下去?

最後我再補充一下別的答案的基帶最重要的問題，首先SoC市場不是都要用蜂窩的2.3.4.5G的。有很多是WIFI，藍牙，lora，nbiot，zigbee這些標準或者一些非標準的通信。

一般來來說大部分通信都是做成單晶元的解決方案，即基帶和RF是一起的。包括2/3/4/5G，由於5G不成熟的情況下安排了一塊單獨的基帶，但最終形態應該不會是這樣。

其次再講一下為啥很多公司已經不做蜂窩手機2/3/4/5G晶元，1.不是RF和基帶門檻高不可攀，而是核心專利繞不過去，被卡脖子。2.投入很大，毛利不高，3.通信圈子不僅僅是幾塊晶元的事情，後邊還有一堆互聯互通的測試等著

樓下不是說了嗎，又做裁判又做運動員，誰陪你玩啊

大家吃的都不是袁隆平的米，但都是用袁隆平的方法種出來的，一個道理，袁隆平如果要生產米絕對能行，但沒必要去爭這個市場，讓市場誕生一大批自己的打工仔，自己專心做研究豈不美哉

ARM當然造CPU，只是不批量生產而已（當然也不賣）。

新設計的CPU架構不流片出來測試一下誰都不知道會有什麼BUG，就算他們是ARM也不行。

何況像標定頻率這類工作當然是在實體CPU上做，總不能胡亂標一通吧。

1.設計與製造

設計是腦力密集型工作，而製造是體力密集型工作！

設計要依賴更多的綜合知識和創新，而製造只要熟悉對機器的操作過程就行！

社會有分工，分工後的社會，效率更高！

設計大樓的人，是不蓋房子的！設計服裝的人，是不裁剪和縫紉衣服的！設計CPU的廠家，是不會自己製造晶元的。

除非，當時社會還沒有這個分工，只能自己製造。如Intel的早期，自己設計晶元，也自己製造晶元。現在，Intel賣掉了晶元製造生產線，也學ARM，專註於晶元設計。

2.以設計與製造電路板為例

其過程是，

-首先，根據需求，設計電路原理圖;

-其次，根據原理圖，設計印刷電路板(PCB)圖;

-之後，把PCB圖文件交給PCB製造廠家，做出PCB;

-最後，在PCB上焊接元件。

到此，就可以看到一個產品的電路板了。當然，還有程序設計、程序調試、軟硬體測試等其它工作要做。

以上產品生產過程中，關鍵是原理圖設計和程序設計！其次是PCB設計。其它就交給其它人來做，自己可以專註於設計。ARM公司的設計CPU晶元自己做，而製造CPU晶元的事，類似於上邊的PCB製造和焊接元件等，讓其它廠家做，這可以提高效率，除非ARM公司有很多閑人。

製造晶元的活，只是個高級製造而已，從別人那裡買了光刻機等設備後，就剩熟悉複雜的操作了。除非自己設計和製造光刻機，這個很高！

能從低級製造到高級製造過渡，也不錯的，日本，台灣等也有這個過程。

ARM最開始確實是直接造 CPU 的，但是後來他們從摩托羅拉請來了Robin Saxby做CEO, 正是這位有遠見的CEO看明白了arm當時的處境，如果直接做晶元，小小的arm無論如何也無法同intel, DEC這一票巨頭競爭，他開創性的提出了CPU IP授權這一全新的商業模式，從而把TI ,三星，蘋果這一堆豪傑團結起來，把向昔日的半導體巨頭置於人民戰爭的汪洋大海，所以arm現在成功了。可以參考這篇文章Arm傳奇

ARM是蘋果這些自己做IC的公司合資成立的做架構的公司。它為什麼要自己做晶元，自己打自己？

但是，軟銀收購以後，策略就成為變數。華為三星都在加緊自研架構。

軟銀的股東對軟銀收購ARM以後的收益是很不滿意的，而擴大營收的方式之一就是自己做晶元，至少是design house。期待打臉。

因為壟斷！當初微軟因為壟斷法案而被全世界同行所群起而攻之，可能你還不知道那時候的情形，幾成眾矢之的！要不是那時候全世界九成九的平台都用的是微軟的系統，讓大家有些忌諱，怕逼得太狠讓它徹底翻臉，才勉強讓它逃過一劫。從那以後，再也沒有哪個巨頭敢做壟斷的事了。除非它覺得自己比微軟更牛

造CPU門檻很高的，ARM構架可以搞搞，造還是給台積電吧。5nm以下現在世界上只有台積電能造。

造肯定是有能力的，但是術業有專攻，科技公司就是要在自己的領域形成制高點。

既然能賺錢為何不選擇擅長又簡單的方式呢！

這問題和英偉達為什麼不自己造顯卡是一樣的

這好比問某位數學家，您這麼nb，咋不造火箭呢？

因為造片子燒錢.

多少年以前台積電還是個弟弟，被英特爾按在地上打。

後來還是借了智能手機東風，一方面有錢了，另一方面還有大量與設計方的深度合作。才在紙面上超過英特爾。