我現在在的團隊,PM會給我一個Xmind圖,大家都懂這個是啥。主要的重點、方向,會在會議上說,之後,會對照PM給的這個Xming圖,來出線框圖。一直覺得PM 給的交付物,沒有線框圖最好,有了反而限制思路。交互原型要非常細緻,因為最後,UI設計師要看,RD開發也要看。特別是RD開發的時候,很詳細的設計相框稿,對他們來說,能省很多麻煩,比如就不需要看Xmind.產品迭代快,PRD啥的,很少見到。


交互設計關乎產品的整個用戶體驗,而原型是一種交互輸出物,因為原型表現比較直觀所以很多人採用原型。用戶體驗涵蓋了很多東西,比如交互,視覺美化,配合協調團隊。
不知道樓主為什麼認為交互設計師就是畫原型的,我就幾乎不怎麼畫原型。
交互設計師就是畫原型的嗎。許多產品經理又會畫原型、又會畫界面、又會寫代碼,那還需要團隊嗎。


小公司培養全能冠軍,大公司培養單項冠軍。像我這種在小公司混跡多年的選手,不需要交互設計師,也沒有這個職位的預算,更多的是自己畫完了直接找美術和開發評審,不過內心還是希望有更專業的人一起完成這項工作。產品經理也是需要升級的,想把更多的精力放在思考戰略層面的東西,總是在用木劍砍小雞不是我們的理想啊。
什麼原型纔算是好的原型
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