團隊中,想要其他成員尊重並且信任你,拉好關係跟展現能力,哪個更有號召力呢?讓自己帶領整個團隊


目前我也在一個團隊裡邊把,處於基礎組成部分,並不是主要領導人,如果換位思考,我作為團隊里的領導人的時候,與隊友拉好關係,是基礎,在中國這個人情社會中,你的為人處事能力,是你的首要標籤,其出眾次是你的能力;第一,你能力平平,但是為人處事、與同事之間搞好團結,,團隊一快共同發展,第二,你不會搞好關係,就是你的能力再出眾,也孤掌難鳴;


能力


人緣本質上就是交際(溝通協調等)能力,這一能力是團隊領導的核心能力。

如果原題所問的「能力」指的是非交際能力的話,「帶領團隊」者顯然更需要交際能力,所以,人緣更重要。


根據實際操作經驗,如果你展現出來的能力比所有人都優秀,那麼你的所有隊友都會來抱你大腿,你不用愁跟他們關係不好,但是你會寸步難行,最後整個團隊進入超低效運轉狀態。

如果你是領導,最好還是打好關係(不卑不亢不慫),合理分工,不過對工作內容也要了解,不能被他們糊弄並且要起到督促作用,在督促他們的過程中表現出自己的專業。

如果你只是團隊一員,那麼做好自己分內事的同時,幫助向你求助的同事(最好是指導而不是幫做,不然你還是會被抱大腿)。

你得讓他們看到你的大腿很靠譜,關鍵時刻可以抱,但是你不能讓他們有抱的機會和借口。

個人意見,僅供參考。


能力,人緣再好,要是沒有能力,這所謂的人緣也會漸漸散去


能力很重要

有能力有人緣更厲害


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