我們經理最近新招了一個員工，職位比我高一級，工資應該也比我高（因為他有2年工作經驗，我剛入職時沒有工作經驗，他是碩士，我是大學學歷），可他目前什麼都不會，經理要我教他（教會一個新員工至少需要3個月左右），我心裡不願意，憑什麼我要教職位比我高的？應該他教我才對。我入職10個月，剛來的時候也是老員工教的，可教我的人職位比我高2級，教我是合理的。我就是不想教職位比我高的人，教會了他，我的職位還是比他低。我打算忙完這2個月就跳槽，這2個月太忙了，我不想在這個時候辭職給其他同事增加負擔。只想混過這2個月，有什麼辦法能讓人覺得我有教他，實際卻不用教？謝謝

都打算離職了就不要在乎這麼多，能搞出讓低階職位教高階職位的事情，這公司的管理水平…

首先謝邀！

先不說別的，首先你覺得你這樣的做法對嗎？

不管你是不是要跳槽是不是要換工作，你是不是應該把自己現在手頭上所有的工作認真的完成纔可以呢，這不僅提現了一個人的認真負責更體現了一個人的人品素質。

還有就是老員工帶新員工很正常是很正常的事情，即便他的職位比你高他的學歷比你高，他的薪資比你高那又怎麼樣呢？那又能代表什麼呢？他不也比你後進入公司的嗎？誰說就一定要職位高的帶職位低的呢？

投機取巧害的最後會是自己哦，不僅會讓你的路越來越窄，更會讓你的機會越來越少。認真負責才會使你越來越好。

不過如果你非要那麼做的話，你可以給他一些你認為比較重要的資料讓他去看，不僅可以讓他了解公司，也可以讓他知道很多東西。

你經理應該猜出來你想走了。

事出反常必有妖，而這個妖，最關鍵的就是你最後的一句話：想忙完這兩個月就跳槽。

從行為學角度，每個人的起心動念，必然會帶來「動作走形」。

你想跳槽，那麼你的整個行為，會變得相對於正常人「短視」，你會更加追逐短期利益，而不是長期利益，這個時候，如果經理足夠精明，他能看出來，但是他不說。

於是他招來一個新的員工，就是為了頂替你的，同時通過這個來測試你，他的判斷是否正確。

你不想教，對於經理而言，他就可以基本確定你想走了。

否則，整件事情奇怪的是經理的思路，他這個思路怎麼可能能當上經理的？如果他思路沒有問題，那麼他的目的就應該隱藏起來了。

他問就點一下，不問就算了。

辦公室裏都這樣子

謝邀

如果是純粹去滿足你這個想法的話，辦法是有的，但是我的建議是：任何一種「辦法」，在這樣的出發點之下，所產生的結果，對你都是最不利的。

要在職場中發展的好，或者說長遠一些：就職業生涯來說，比拼的不單是專業技能、權謀，更需要注意培養自己的魄力和格局。

目前你的心態下所引發出來的各種「辦法」，必然是下下策，事實上你需要的不是這類「辦法」，而是需要注意自己的心態，當帶著良好的職業心態和格局去看待這個事情的時候，你就會發現其實對你最有利的判斷是這樣的：

1、這只是一個上司交代的工作而已，不論你的上司之前是如何的一個出發點，但是對你來說確實也就是一項工作而已，並且還可能是有好處的一項工作，沒必要帶著強烈的個人情緒去置氣；

2、既然你在公司還不滿一年，那麼想必大家都很清楚---包括你的上司、那位碩士，以及你的其他同事，因此你也不必把自己還不到一年的經驗來去敝帚自珍，只需放開胸懷，大大方方地去完成就是了；說句題外話：說不定那位碩士對於這樣的安排，也在心中有所不滿呢？

3、跟這位碩士開誠布公地聊一聊，實事求是地告訴他你的工作年限和所擁有的經驗，不妨謙虛一些，也請對方不妨多提寶貴建議；

4、俗話說：他山之石，可以攻玉，每個人身上都有優點和缺點，包括你和你帶的人在內的所有人，都需要不斷建立新的人脈，得到別人善意的提醒和扶助，在此過程中才能反觀自身的長板和短板，從而讓自己不斷進步；

5、溫故而知新。一個新人，不管他是碩士還是博士，總是會有自己對於工作的新穎觀點和疑問，一個聰明的職場人，正是要從中仔細聆聽，來發現原來的自己所未曾注意到的角度，甚至能對自己產生一些高明的啟發；

6、王侯將相寧有種乎？你又怎麼就知道你到了跳槽後的新公司，或者說在未來的某一天，就不會領導著一些學歷比你更高的人呢？那麼屆時的你就是領頭羊，更要承擔起對新人的「傳、幫、帶」的責任---更重要的是：你得有這個經驗和意識以及能力，那麼現在，豈非就是一個你觀察和體會如何結交乃至領導學歷比你更高的人的良好機會？

7、你的心態會經由你的言行舉止，在不知不覺中表現出來，也就是說：一定會被大家看在眼裡；那麼你的良好和豁達的心態，可能會為你帶來上司的暗中讚賞、新人的友誼、以及同事們良好的風評，甚至更多更好的發展機會；但是你逃避和反抗的心態，卻可能讓你得罪最少2個人以及失去良好的職業口碑。這兩種結果，你看孰優孰劣呢？並且這樣的心態會跟隨著你到達下一個崗位，這可真不是個好事情。

以上淺見，希望能對你有所借鑒。

職場是一個廣闊無邊、時間跨度長達數十年的資源戰場，

任何利益都會經歷激烈的爭奪，這就需要參與的選手不斷提升自己的綜合實力，

只有在職業競爭思維和方法論上強大自己，才能掌控未來的職業命運，登頂職業高峯。

歡迎關注我的個人公眾號【職上雲霄】，收穫更優秀有效的競爭思維模式和方法。

謝邀。

這個問題比較簡單，教。

原因很簡單，你才入職十個月，他兩年經驗。只是暫時上手不如你。

但是，半年後大概率比你強，學歷是一方面，經驗是另一方面。

說句打擊題主的話，十個月能入門就不錯了，或者只是個皮毛，沒有形成技術壁壘。所以教他，共同進步。半年後，你會發現，他是在帶你。

如果題主三年以上經驗，我可以建議樓主為自己想想。現在，題主太弱，聯合纔是王道。

題主想辭職的話，那倒是無所謂了。但是建議慎重，騎驢找馬。目前經濟形勢不好，

就當對方不存在就行啦，既然要走，還怕得罪經理？即使得罪了經理又怎樣？還怕他把你開除？才幹10個月，學了三個月，能學到多少東西，又能教別人什麼東西？不要自己嚇唬自己啦，讓你教新員工無非就是讓你帶人家熟悉一下環境而已；

不知道你有沒有想過，

把別人教會也是一種本領，

比較接近的傳統比喻叫：茶壺裝餃子倒不出。

藉機梳理一下，對己、對人都有好處。

僅供參考。

很簡單，找些資料讓他自己看，有事問你就說手頭忙不開。一看就是你不忙的時候問你就言簡意賅地只說重點。

有一點要明確，無論你是不是要離職，給新同事交接工作都是你的義務，無非是省力還是費力兩種辦法。

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