可以推薦一本適合剛剛新開廠的管理類的書籍嗎？
企業管理
http://Asp.net入門到精通
毛澤東選集
我覺得要通過書本直接獲得管理能力的提升還是有點難，管理最重要的還是要靠實踐，通過實踐中去發現問題、思考問題並解決問題來實現管理水平的提升。
但要說新開廠要讀哪些書以減少經營風險，倒是有兩個方面的書非常有必要去讀：
一是同企業相關的法律書籍。如公司法、合同法、勞動合同法等法律規定、條文解釋及相關案例。
二是同稅收相關的書籍。包括企業所得稅法、增值稅以及由稅務部門代徵的養老、工傷保險等相關規定。
組織系統工具包
額(⊙o⊙)…週三多的《管理學吧》，簡單基礎。但是，但是，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行~管理這種知識更是如此
題主您還指望在書本上學習管理知識？別逗了…
勞動法
最基礎的是《管理學原理》週三多，然後看《卓有成效的管理者》《第五項修鍊》
個人認為，大道從簡，最好的書籍是實踐。只要朝著這幾個大原則努力就可以：1 按勞分配。工作量大的、為企業創造價值多的員工，應該得到更多收入。這樣激發員工的工作動力，為自己的未來奮鬥2 目標明確。每個人的立足點不同，所以不能苛求員工想老闆之所想，但是通過適當的設立目標，可以讓大家成為合力。另外對於每個人來說，向著一個明確的、可以看見目標奮鬥，是一個愉快的過程，沒有目標的員工是迷茫的。3 尊重人性。懶惰、逃避等等都是人性的弱點，情緒會產生波動是每個人都會有的。老闆都不能免俗，更不要說員工，正視和尊重人性，用制度和方式幫助員工克服人性的缺點，用人文關懷和情感溝通來增強員工幸福感，讓員工作為人得到尊重。在上述基礎上，如果能處理好老員工和空降人才的關係、處理好員工成長空間的訴求，個人覺得就是一家管理的不錯的企業了。好的管理是不盡相同的，關鍵是要適合自身，樓主加油
新來的廠子，也就是新成立的組織。我的建議是不要想太多的管理技巧，管理方法什麼的，就從比較單一的管理手段入手。我建議你從目標管理入手。看一兩本相關書籍，再結合一下績效管理的手段，基本就可以管理的很好了。至於其他的管理方式乃至管理理念，都是等廠子固定下來再談的。
1. 《目標》
作者：艾利·高德拉特2. 《創新者的窘境》
作者：克萊頓·克里斯坦森3. 《創新者的解答》作者：克萊頓·克里斯坦森、雷納工業工程基礎
謝邀。管理類的書籍大部分都是偏向於理論的，如果想要強實用與應用性的指導可以參考MBA課程。非要推薦書籍的話在我的閱讀面侷限下只能推薦《激蕩三十年》，《大敗局》，《基業長青》三本書，前兩本偏向於大眾化科普化，後一本更具有學術性。以上。
ng都什麼版本了，還推薦過時的書籍？
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