團劇有劇本。我們堅信，每一個年輕的員工都是具有創造性的，都值得一個大放異彩的舞台，每一個年輕的團隊都是充滿可能性的，都值得一個量身打造的劇本。豐富多樣的劇本選擇，讓有趣變著花樣不斷呈現。無論你喜歡的是燒腦的懸疑推理，還是狗血的宮斗青春，亦或是追逐時尚前沿的綜藝遊戲，只要你能想到的劇本，我們這裡全都有！

總資金只有4000的情況下我不太建議去戶外團建。

小小呆毛兒：辦公室里的團建！?

有歸屬感，為什麼要通過團建來打成這樣的目標？

建議在公司內部做半天的活動，性格測試，或者討論會，吐槽大會，奇葩說，手作類團建都可以

相信我，根據你介紹的情況，花4000塊錢，人均就120多點，車費人均60，餐費人均40，剩下20，連個景區門票都不夠

而且一天下來折騰的大家很累

完全沒有必要

預算不充分，目標不對路，不要搞活動，會被背後罵的

說實在話，作為團建從業人員，真是替題主感到著急，員工多為90後，30個人，總資金4000，人均133,周邊一日游，還想讓員工有歸屬感，典型的想讓馬兒跑又不讓馬兒吃草的想法。

團建真的不是你想團就能團的，團不好就是團滅。現實中沙雕團建現場是在是太多了，職場中人幾乎無人能倖免，都是談團建色變。

一場好的團建活動，就是我們說的，有意義的團建。無論什麼形式，最終都是為了讓團隊成員彼此熟悉，放鬆心情，消除隔閡，從而提升協作效率，增加團隊凝聚力，這同時也作為一種公司的福利，為增加員工對公司的認同感而開展的一項公司集體活動。

團建也是需要講感受，和服務的。我們去景區，去餐館，如果體驗不好，服務不好轉身就走，不會再來第二次，用腳來投票。

因此題主作為團建組織者，心裡一定要有個數，不要給老闆牽著跑，做吃力不討好的事情。也一定要清楚團建更多的是作為公司的福利的一種而存在的。福利的力度不夠就不要勉強，同時也要清楚，不管是多少錢，何種形式的團建，做到最好，效果一樣是可以達到的。

建議題主

1、可以安排同事出去聚個餐，聚餐是最基礎級別的團建方式了。

2、可以跟公司商量，把3個月一次、半年團建一次的把費用累計起來，這樣可以在你市內、或者省內都是可以很好的安排的一次高質量的團建。

當然最好的就是直接在辦公室內團建了，有個3個小時左右就可以，我們稱之為微型團建（教練上門），微型團建費用不高，也不會佔用太多的員工私人時間。

團建作用明顯，能增加團隊成員之間的溝通了解、間接促進團隊協作和工作效率，同時能夠提供下午茶、或者聚餐，體現公司的福利，促進員工對公司的認可，兩者相輔相成，缺一不可！

團建操作建議：

1、劇本殺+下午茶（需要有人控場，引導）

2、德國OH卡+下午茶

3、現金流主題遊戲+聚餐

以上項目不僅好玩，而且可以學到東西，而且促進團隊成員溝通和了解，對團隊執行力的促進是非常有利的。

這些僅僅是一些建議，希望可以幫到題主

更多微型團建活動，可以關注「嗨爽團建」官方網站。

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