是不是所有的商品都需要走品牌之路？
作為一個從事品牌工作20年的品牌人，我強答一下，供營銷人交流。
第一：我認為每一個商品，都是一個品牌，都走在品牌之路上，不論你有沒有主觀上進行品牌建設。
這涉及到一個概念：什麼是品牌？
我是這樣定義品牌的：品牌就是一種主觀認知結論或者標籤。對於商品來說，就是看見、使用甚至聽說這個商品的人對於這個商品的主觀認知結論。比如漂亮、安全、高端、難吃、醜陋…
每一個商品，它一旦出現在人面前，人就會不自覺地主動給它貼上標籤或者結論，這一刻，它就是一個品牌了！
不僅是商品，我們每一個人都是一個品牌，因為有人會給我們貼標籤下結論，說這個人：踏實、傲慢、不靠譜、專業…這就是大家說的「人設」，商品品牌就是「商品的人設」。
我曾經寫過一篇文章，結論是：不管一個品牌願不願意定位，都會被消費者、競爭對手等相關的人給你定位。
第二：題主可能表達的是「是不是所有商品都需要走上打造成功品牌之路！」能不能夠不投入資金去打造品牌，就好好地做一個商品銷售就行了？
我的回答還是：從長期來看，不能！
原因有兩個：
1、所有商品都走在品牌路上，只是失敗的品牌還是成功的品牌而已！比如過去食用油都是散油，自己帶壺去論斤買，今天是包裝好的品牌。所有的散油都裝進了品牌里，曾經的散油消失了。
沒有品牌力，最終就會被品牌消滅！
2、什麼是走品牌之路？今天的品牌是一個系統的體系，並不是很多人理解的策劃點子、設計形象、廣告宣傳、推廣促銷，這些只是品牌的一部分。這種認識的人認為就是概念形象來包裝一個品牌，產品、技術什麼的無所謂，可以貼牌。
事實上，前端的原料、技術、工藝、設備、產品都是品牌體系中的非常重要的一部分！也有很多企業認為自己只要把前端做得非常好，自然就會有市場有銷售，完全沒必要花錢做那些虛頭巴腦的品牌。
作為一個走訪很多企業的品牌人，我最痛心的就是好產品被捂死的悲哀！這也是為什麼我會堅持寫【花滿樓說】去分享更多品牌觀點。我也曾經對好產品的企業老闆說過同樣一句話：
不找我梳理品牌，也一定要趕緊找其它品牌機構梳理品牌。
我是花滿樓張展，一個獨立的品牌思考者。
更多原創的品牌觀點、思維和方法，
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在你眼中，品牌是怎麼樣的？
我們每個人每天可能都會接觸到很多品牌，但關於對品牌的認知和理解，則千人千面，各有不同。
在小朋友眼中，品牌就像哆啦A夢的口袋，能給予他們無限歡樂和滿足需求。
對於年輕人而言，品牌代表著個人眼光和品味，是潮流和個人標籤代表。
對於伴隨著新中國成立的老一輩人，品牌意味著信賴，也象徵了美好的幸福生活。
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是不是所有的商品都需要走向品牌之路呢？其實不然，但所有商品發展都一定高度之後，品牌化是必然趨勢。
那麼，發展到怎麼樣的產品需要走品牌化之路呢？
- 同類產品中，同質化嚴重，失去競爭力。
- 需要拓寬產品市場，而卻局限，急需尋求發展。
- 產品沒有辨識度，無法保留用戶，沒有忠實粉絲。
- 產品定價，在從產品中，沒有溢價空間。
在這方面，中國也有很多成功案例，他們能準確把握自己產品的特點，讓同質化產品中走上自主品牌發展之路。比如，褚時健打造的「勵志橙」，潘石屹打造的「潘蘋果」，柳傳志打造的「柳橙」....這些品牌的出現，讓同質化嚴重的產品中，成為市場上的搶手貨。
那所謂品牌化是？實質上是企業或商品價值的自我提升和重新定位，是商品從不知名到知名，從底端市場邁入高端市場，獲取更大市場空間到橋樑。
其次，品牌化到底有什麼用？
- 增強辨識度。品牌就是烙印，告訴你是誰的，區別不同的商品，同質化產品中脫引而出。
- 信用背書。為什麼買蘋果買小米不買山寨？因為你知道大品牌有保障，萬一除了問題知道找誰，不擔心他們跑路。
- 創造溢價。同等質量，不同價格，差價就是品牌帶來的溢價空間，有溢價就能到多賺錢。
- 有利傳播。品牌有利於產品、營銷、推廣等傳播，並有效提升產品附加值。
- 忠實用戶。如小米米粉，蘋果果粉，一個有效的品牌，會積澱忠實粉絲，一有新品，利於復購及二次傳播。
最後，品牌化是一項長期性任務，要想達到理想效果卻不是一件容易的事情，要想做好品牌化之路，產品和服務上的極致體驗才是品牌化的長久之道。
- 首先，找到你的用戶，清晰你的定位。
- 其次，進行品牌建設，從產品事實上，能提供什麼，從理性價值上，能為用戶帶來什麼，從情感價值上，還能讓用戶感覺到什麼，從品牌信念上，讓用戶發自內心相信。
- 最後讓你的品牌與用戶發生關係，了解用戶，產品創新，形象設計，收集反饋，與之互動。
商品走向品牌化之路，也需要加大市場推廣力度，在傳播爆炸時代，「好酒也怕巷子深」。為此，樹立良好的產品形象，找准產品自身的獨特優勢，以緊跟時代的傳播方式，恰如其分的營銷事件積极參与到市場競爭中，接受市場檢驗，並不斷根據市場反應調整營銷方向和發展路徑。
「守正出奇，利涉大川。」 以跨界的視野為客戶提供多緯度的品牌諮詢與設計。
品牌是企業參與市場競爭和贏得消費者的根本單位。品牌重要的是改變顧客認知，品牌立足顧客心智，從顧客心理情感出發，是建立顧客認知的最為重要的方法，也是企業極為重要的無形資產。
首先，從品牌資產來看，品牌可以帶來高利潤，建立企業的競爭壁壘。
品牌知名度屬於品牌資產的範疇，劉述文這廝把品牌資產分為是「知名度、聯想度和美譽度」三個層面。品牌知名度越高則品牌越強，品牌資產是品牌的護城河，對於品牌自身鞏固市場定位來說，都是需要高知名度，因此品牌知名度越高越好。
同時，強勢品牌還有一個極大的好處就是，讓競爭者很難進入，也就是讓競爭者進入該品類的成本高，有利於建立競爭壁壘。
其次，品牌資產所建立的品牌力，可以撬動子品牌的發展
一個產品對應一個品牌，一個品牌也可以有多個產品，品牌多元化發展是利於原品牌資產所形成的品牌勢能，為新產品或品牌賦能，實現品牌收益的增量。
品牌作為企業競爭的根本單位，品牌在為顧客提供產品價值、情感價值的同時，讓企業做大做強，可持續發展，基業長青。
再次，從品牌商業化的層面來說，品牌實質有兩個層級。
品牌的第一個層級是文化現象，是用文化來圈層顧客，品牌不一定有足夠的溢價力，因周轉快速，運營高效，也可以持續為顧客服務，可持續發展。
品牌的第二個層級是做品牌的本質，為產品帶來高溢價，高溢價讓品牌有足夠的利潤更好地為顧客服務。
最後，並不是所有的商品都需要走品牌之路，因為有一些商品無需品牌資產也一樣可以銷售，例如產品原材料的商品；熟人與熟人之間的商品；以物易物的商品；還有一些沒有商品包裝的蔬菜；還有季節服務商品，都不需要走品牌之路。
劉述文（綽號：五星哥，微：liushuwenok）
《品牌創意營銷：找准品牌原力，做對營銷創意》作者，同道（深圳）品牌營銷顧問有限公司創始人，「品牌原力營銷」創立者，資深品牌營銷策劃師，品牌創意人，十七年專註企業品牌建設與品牌營銷的研究與實戰，獨創了融合營銷戰略、營銷創意、品牌管理為一體的「同道方法」。有品牌與營銷問題可以加味溝通。
在我看來是的，從無印良品開始，也是想去logo化，最後變成了最知名的品牌。近些年一些國貨的崛起，先是以爆品出現，緊接著強化品牌。我們經常看到的種草類文章里，會推薦一些寂寂無名的品牌下的商品，但是最後，他也歸也要論證一下，這個品牌如何如何，不知名的都會給打上低調的標籤，稍微有點歷史的，又會打上潛心研發的標籤。
我們會問，品牌對所有的公司來講，是不是都是必要的？什麼情況下一個公司可以不需要品牌？
第一類是市場上具有壟斷性質的公司，它沒有做品牌的必要性。因為它的定價權不在企業和賣家的博弈中產生，它因為壟斷而自身具有定價權，說多少錢就多少錢，不會按照平均成本定價。第二種不需要品牌的是產品品質大大低於平均定價的企業。它巴不得這個市場混亂，越混亂他越好渾水摸魚。第三種是品牌得到的溢價遠遠大於品牌推廣的成本。這也目前很多中國製造廠商專心做OEM的原因，因為對他來講，做品牌，發射這個市場信號的代價實在太大了。還有一種就是當產品的差異非常小，很難挖掘出產品差異的時候，也沒有必要做品牌，比如說泥沙、土豆。信息越不對稱的產品越需要品牌。同樣，品牌的溢價性也與信息不對稱程度密切相關。
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