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服務顧問

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從發展空間來看，服務顧問空間明顯高於配件專員；相對來說服務顧問工作壓力要高於配件專員，服務顧問一般都是績效考覈，每月要為自己的努力，但整體薪資待遇高於配件專員；作為服務顧問能與各行各業的客戶打交道，也能擴大自己的交際面。服務顧問需要有較強的溝通談判、營銷等能力，這也是很多行業的通用能力，通過積累，對自身提升幫助較大。

配件專員工作相對穩定，壓力較小，日常工作多為配件出庫，訂貨，庫存檔點等，確保配件的正常供應和合理庫存，只要日常多注意觀察記錄，相對容易上手。

綜上，從能力提升、發展空間來看，建議做服務顧問；當然若想穩定不要太大壓力，或喜歡配件工作，也可以選擇配件專員。

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服務顧問工資靠提成，壓力會大一些，比如顧客打分，銷售精品目標等等。服務顧問跟客戶打交道比較多，所以要善於溝通，善於推銷養護品，還要心黑，善於忽悠，這一點也很重要，我就是心太善良，所以幹不了這活。當然善用厚黑學的人晉陞空間比較大，服務顧問可晉陞為服務主管，再晉陞為服務經理。基本也就到頭了。

我當了多年配件主管，這個崗位容易被忽視，但其實很重要，想幹好很難。也有各種指標，比如周轉率，庫存比率，獃滯件，正確率等等。每季度的大盤點就是我的噩夢。

工作很繁瑣，工資也一般般，也是個良心活，有的店存在管理漏洞，油水還是有的。

這個崗位適合正直，不擅長跟客戶打交道，會操心的人

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SA晉陞空間比較大，Sa-前臺主管-售後經理-總監，配件專員-配件經理......如果是集團有可能到集團的採購總監

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不知道啊。看年齡吧.建議服務顧問吧！

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SA是工資憑自己努力，配件是固定的底薪人員，看你個人想法羅，我個人建議還是挑戰自己能力會比較好

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主要看自己適合哪一個，兩個崗位差別還是挺大的，服務顧問相對壓力較大，掛指標多，需要面對客戶，要挺強的溝通能力，服務營銷技巧等等（要求多相對的工資空間也高）。配件專員：主要負責庫管，材料入庫出庫，廠家訂貨，工作重複度高。

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