任人唯亲，还是任人唯贤？
在职场，任人唯亲，还是任人唯贤
伪命题，理由是：
1.亲的范畴是关系，贤得范畴是才能与品德，并不构成对立。如果你的问题成立，前提就是，亲得不贤贤的不亲。既然品德才能都没有，如何能用？
2.古人说亲贤人，意思已经明显了，贤人不亲 ?努力变亲，通过用人者自身努力可以改善，但贤人需贤人自身努力，你帮不了多少。即便是培养人才，品德实在难以培养，才能的培养也很有限。
3.用人有目的，你没有目的，用什么人都没有准绳。任亲的可用之处在于亲，但亲能达到什么目的呢？亲有什么可用的呢？如果是为了放心，放心就是你的目的，如果你有此一目的，大可以任人唯亲。但贤人怎么就不能让你放心呢？有德有才你还不放心？这只能说明你并不认为他是贤人。我想，这才是问题的核心，贤人并不存在，现实生活中也不存在完美的贤人。
公司初创阶段，体制不完善漏洞多，有能力干活的人也有能力掏空你的公司。这个时候生存下去比工作效率更重要，所以找一个靠谱的「唯亲」跟你一起把公司做结实了，比什么都重要！
公司要在更高的平台上飞跃发展了，创业的老兄弟们应该都赚到钱了，在公司也站稳脚跟了。他们还能跟著你一起拼吗？如果不太行了，别苛求他们，认真找个「贤相」，鼎力支持他吧！
企业用人永远是动态的，没有人，包括作为创始人的你也不一定能适应每个阶段的企业要求，为什么一定要限定唯亲还是唯贤呢？有个唯字就著了相了，对吧？！这个问题有点大，题主也未给出具体的情况或者范围，那我简单说说。
第一，我们应当明确一点，即任命此人的目的为何。到底是为了加强对权力的控制？还是为了解决某个具体问题？显然，前者用亲，后者用贤。
第二，判断此职位的重要性和前提条件。一般说来，人事、财物、采购等岗位技术要求并非很高，宜用亲信（亲）;设计、研发等专业性极强的工作，最好采用技术大牛（贤）。
因此，需要根据外界的不同情况以及自身目标来确定用亲或用贤。
不过「亲」和「贤」并非完全不可调和的矛盾，所以我们可以不断提升「亲」的技术水平，也可以不断加强「贤」的思想管理，从而确保权力稳固的情况下，所有工作能够正常开展。具体事情具体分析？抖机灵的说，每一个还能干的不错了的领导岗位都做好了这件事。另一方面大部分工作真的到不了任人唯贤才能做的程度。
事实上不管贤还是亲，最重要的都是一个「忠」，不忠的，越贤越亲越坏事
有贤用贤，无贤用亲
无利益相关，用贤。有利益相关，用贤，以亲衡之。用贤前提是辨贤。不能分辨，还是用亲吧。
不会看人，谈什么用人。
当你问这个问题的时候，应该先想想为什么跟你亲的人不怎么贤。
推荐阅读：