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產品不是由很多功能壘起來的麼？

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在一個正常公司的價值體系裏，有：

1、解決用戶需求

2、盈利3、帶來新用戶4、帶來口碑

等等

沒有創新這一條。

有價值的，不管是新的還是舊的，都是有價值的。創新之所以拔得這麼高，大概是有些人覺得這是個捷徑，少勞多得，以弱勝強的一種方法。還是得老老實實地做事，好好分析問題，想到最優的解決方案。

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先不說這句話對不對。這個就是「發明專利」和「實用新型專利」的區別。相對來說，發明專利的門檻更高一些，能創造的價值當然也就更多～舉一個不很恰當的例子，蘋果申請了圓形按鈕的專利，和三星打了一場官司，最後三星被判敗訴，賠了好多錢。而指紋識別這個，沒有專利壁壘，大家有的放正面，有的放背面，不管放在哪裡，都是解決體驗問題，而不是解決有沒有的問題。所以就沒啥專利大戰，也不會賠很多錢……

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就是一句扯淡的話，聽聽就得，不要當真

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很好奇這句話是哪位大神說的？

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首先，這個不絕對，比如支付領域，微信支付就是功能級的，但微信支付使用人次的人卻比支付寶多，PS：刨去阿里自身帶來的業務，第三方支付市場的佔有率，微信已經全面超越支付寶了。這個是微信內部調研的數據，公開講過。

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什麼是產品級？什麼是功能級？

ipod和MP3哪個是產品級哪個是功能級？iphone和諾基亞摩托比呢？

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