社區門店可以通過派發優惠券來提升銷量 社區門店經營,優惠券是非常有效的促銷方式。善用優惠券促銷,不僅可以提升客單價、增加復購率,還能讓顧客相互推薦。面向顧客派發優惠券,有3個重要的時間節點:1、顧客進店前;2、顧客買單前; 3、顧客買單後。 門店如果使用悅厚零售系統,在顧客進店前,可以通過小程序,向顧客派發現金抵用券或禮品兌換券,顧客如果分享給親朋好友,各自還能再獲得一份贈品。在顧客進店前派發,目的在於吸引顧客在小程序商城購物,或者到店消費,悅厚收銀系統可以核銷優惠券。 顧客進入小程序商城,或者來到門店,在買單前,提醒顧客領取滿額抵用券,或者滿額贈品券,門店內要在醒目位置,擺放領券的小程序碼。顧客買單時達到購物額度即可使用,目的在於提升顧客的購買單價。顧客無論在小程序買單,或者在門店通過收銀系統買單,買單之後,立即向顧客派發限期抵用券,顧客可以在微信卡包或小程序商城查收,吸引顧客在有效期內再次購物。悅厚零售系統,真正的線上線下融合式經營。 為什麼選擇悅厚? 1、國家級高新技術企業,86項軟體自主研發著作權,擁有國內頂尖的系統安全專家、人工智慧專家,生鮮SAAS系統研發團隊,專註為生鮮配送企業提供管理數字化賦能。 2、遍及全國120座+城市, 20萬+客戶(含門店、電商零售、供應鏈)。江西鮮潤家、山東威海商圈、湖南同膳生鮮、廣東鮮享果業、廣東悅尚鮮等,可以聯繫實地參觀。 3、6年技術和運營經驗積累,引領行業革新。深圳悅厚科技有限公司自2014年成立以來,乃至於更遙遠的10年以前,悅厚團隊持之以恆地研究並踐行數字化供應鏈及零售的高效能融合。拓展閱讀:悅厚-6年專註,生鮮供應鏈系統引領者-免費使用【官網】 當實體店生意不好時,大部分實體店看起來死氣沉沉,每個人耷著腦袋、無精打采,店裡不開燈,一眼看進去黑乎乎……顧客越發感覺這家餐廳沒人氣、不敢進,所以惡性循環。 當生意不好時: 我會讓團隊打扮的乾乾淨淨、帥氣靚麗,然後組織大家一起在門口唱歌、跳舞,讓路過的顧客感受我們的熱情和陽光,更重要的,我想告訴團隊:失去什麼都不能失去信心! 當生意不好時: 我會做一個大大的、顏色乾淨明亮的、非常有吸引力的大海報,上面放上我們的主打產品,放在我們店門口,讓路過的顧客一定多看一眼。看一眼,就多一個機會。 當生意不好時: 我會在店裡組織大家打掃衛生,連植物的葉子也擦一次,把檯面桌椅擦乾淨,早上10點前,下午5點後做一次,時刻保持店面整潔,讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的環境。 當生意不好時: 我會走遍附近的門店,看看生意旺店是如何經營的,對比自家門店,找出不足,然後一點一滴的改。 當生意不好時: 顧客一個一個的抓,一單一單的維護。這個時候員工會產生懈怠心理,我會在班前、班後會上強調:打起十二分的精神,讓顧客來一次,就要感覺到「沒白來」,一個顧客一個顧客的抓,一單一單的維護住顧客。 當生意不好時: 我會發動我們身邊的每一個人成為我們的宣傳員,把我們產品發到網路、發到朋友圈,讓朋友去影響朋友!生意不好,未必是我們的產品不好,很可能是我們的客戶基數不夠大,所以,我們要讓更多的人知道我們。 當生意不好時: 門店越是沒生意,服務就越不能落下。將員工分成PK小組,提高工作能力,增加幹勁。 當生意不好時: 我會盤點周邊門店比較受顧客歡迎的活動,尋找主題,貼合產品的具體情況推出營銷活動。 這樣堅持三個月以後,生意出現了奇蹟般的好轉…… 當今,集客是最貴的話題,也是最讓老闆頭疼的問題,而且現在集客越來越難!隨著互聯網的迅速發展,在汽車服務領域,諸多線下門店傳統企業老闆紛紛尋求轉型,響應國家政策,試圖分一杯羹,但是轉型之路仿若深淵泥潭,吞噬一家又一家傳統企業,互聯網營銷集客、引流看似簡單,其實是危機四伏,線下門店老闆步履維艱,苦不堪言。而且,面對未來的不確定性,企業更是不敢大規模投入,還只是停留在從「無」到「有」的階段,將創新僅僅只停留在表面,很少有企業敢真正大刀闊斧地面向互聯網,進行自我革命與重生。 餐飲門店的需求是招新客、攬舊客、提客單,那麼優秀的餐飲當然是要能夠滿足這些需求,在這基礎上進行額外的功能擴展,那麼ERP系統肯定是必需的。有一個叫智鋪寶的微信小程序,推薦可以試試,可以一鍵發券,社交裂變,幫助門店招攬新客、吸引老客、提升客單。無需部署、簡單易學,可以快速積累有效會員數據,實現智慧門店管理,能夠從多樣化的營銷活動中智能匹配最優行動方案,化繁為簡,能夠真正實現普惠連鎖品牌。 免費送,保准銷量杠杠滴 你這個問題好 推薦閱讀:
社區門店經營,優惠券是非常有效的促銷方式。善用優惠券促銷,不僅可以提升客單價、增加復購率,還能讓顧客相互推薦。
1、顧客進店前;
2、顧客買單前;
3、顧客買單後。
顧客進入小程序商城,或者來到門店,在買單前,提醒顧客領取滿額抵用券,或者滿額贈品券,門店內要在醒目位置,擺放領券的小程序碼。顧客買單時達到購物額度即可使用,目的在於提升顧客的購買單價。
1、國家級高新技術企業,86項軟體自主研發著作權,擁有國內頂尖的系統安全專家、人工智慧專家,生鮮SAAS系統研發團隊,專註為生鮮配送企業提供管理數字化賦能。
2、遍及全國120座+城市, 20萬+客戶(含門店、電商零售、供應鏈)。江西鮮潤家、山東威海商圈、湖南同膳生鮮、廣東鮮享果業、廣東悅尚鮮等,可以聯繫實地參觀。
3、6年技術和運營經驗積累,引領行業革新。深圳悅厚科技有限公司自2014年成立以來,乃至於更遙遠的10年以前,悅厚團隊持之以恆地研究並踐行數字化供應鏈及零售的高效能融合。
當實體店生意不好時,大部分實體店看起來死氣沉沉,每個人耷著腦袋、無精打采,店裡不開燈,一眼看進去黑乎乎……顧客越發感覺這家餐廳沒人氣、不敢進,所以惡性循環。
當生意不好時:
我會讓團隊打扮的乾乾淨淨、帥氣靚麗,然後組織大家一起在門口唱歌、跳舞,讓路過的顧客感受我們的熱情和陽光,更重要的,我想告訴團隊:失去什麼都不能失去信心!
我會做一個大大的、顏色乾淨明亮的、非常有吸引力的大海報,上面放上我們的主打產品,放在我們店門口,讓路過的顧客一定多看一眼。看一眼,就多一個機會。
我會在店裡組織大家打掃衛生,連植物的葉子也擦一次,把檯面桌椅擦乾淨,早上10點前,下午5點後做一次,時刻保持店面整潔,讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的環境。
我會走遍附近的門店,看看生意旺店是如何經營的,對比自家門店,找出不足,然後一點一滴的改。
顧客一個一個的抓,一單一單的維護。這個時候員工會產生懈怠心理,我會在班前、班後會上強調:打起十二分的精神,讓顧客來一次,就要感覺到「沒白來」,一個顧客一個顧客的抓,一單一單的維護住顧客。
我會發動我們身邊的每一個人成為我們的宣傳員,把我們產品發到網路、發到朋友圈,讓朋友去影響朋友!生意不好,未必是我們的產品不好,很可能是我們的客戶基數不夠大,所以,我們要讓更多的人知道我們。
門店越是沒生意,服務就越不能落下。將員工分成PK小組,提高工作能力,增加幹勁。
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這樣堅持三個月以後,生意出現了奇蹟般的好轉……
當今,集客是最貴的話題,也是最讓老闆頭疼的問題,而且現在集客越來越難!隨著互聯網的迅速發展,在汽車服務領域,諸多線下門店傳統企業老闆紛紛尋求轉型,響應國家政策,試圖分一杯羹,但是轉型之路仿若深淵泥潭,吞噬一家又一家傳統企業,互聯網營銷集客、引流看似簡單,其實是危機四伏,線下門店老闆步履維艱,苦不堪言。而且,面對未來的不確定性,企業更是不敢大規模投入,還只是停留在從「無」到「有」的階段,將創新僅僅只停留在表面,很少有企業敢真正大刀闊斧地面向互聯網,進行自我革命與重生。
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