社区门店可以通过派发优惠券来提升销量

社区门店经营，优惠券是非常有效的促销方式。善用优惠券促销，不仅可以提升客单价、增加复购率，还能让顾客相互推荐。

面向顾客派发优惠券，有3个重要的时间节点：

1、顾客进店前；

2、顾客买单前；

3、顾客买单后。

门店如果使用悦厚零售系统，在顾客进店前，可以通过小程序，向顾客派发现金抵用券或礼品兑换券，顾客如果分享给亲朋好友，各自还能再获得一份赠品。

在顾客进店前派发，目的在于吸引顾客在小程序商城购物，或者到店消费，悦厚收银系统可以核销优惠券。

顾客进入小程序商城，或者来到门店，在买单前，提醒顾客领取满额抵用券，或者满额赠品券，门店内要在醒目位置，摆放领券的小程序码。顾客买单时达到购物额度即可使用，目的在于提升顾客的购买单价。

顾客无论在小程序买单，或者在门店通过收银系统买单，买单之后，立即向顾客派发限期抵用券，顾客可以在微信卡包或小程序商城查收，吸引顾客在有效期内再次购物。

悦厚零售系统，真正的线上线下融合式经营。

为什么选择悦厚？

1、国家级高新技术企业，86项软体自主研发著作权，拥有国内顶尖的系统安全专家、人工智慧专家，生鲜SAAS系统研发团队，专注为生鲜配送企业提供管理数字化赋能。

2、遍及全国120座+城市， 20万+客户（含门店、电商零售、供应链）。江西鲜润家、山东威海商圈、湖南同膳生鲜、广东鲜享果业、广东悦尚鲜等，可以联系实地参观。

3、6年技术和运营经验积累，引领行业革新。深圳悦厚科技有限公司自2014年成立以来，乃至于更遥远的10年以前，悦厚团队持之以恒地研究并践行数字化供应链及零售的高效能融合。

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　　当实体店生意不好时，大部分实体店看起来死气沉沉，每个人耷著脑袋、无精打采，店里不开灯，一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家餐厅没人气、不敢进，所以恶性循环。

　　当生意不好时：

　　我会让团队打扮的干干净净、帅气靓丽，然后组织大家一起在门口唱歌、跳舞，让路过的顾客感受我们的热情和阳光，更重要的，我想告诉团队：失去什么都不能失去信心!

　　当生意不好时：

　　我会做一个大大的、颜色干净明亮的、非常有吸引力的大海报，上面放上我们的主打产品，放在我们店门口，让路过的顾客一定多看一眼。看一眼，就多一个机会。

　　当生意不好时：

　　我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把台面桌椅擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每一个进店的客人随时感受品牌高档的环境。

　　当生意不好时：

　　我会走遍附近的门店，看看生意旺店是如何经营的，对比自家门店，找出不足，然后一点一滴的改。

　　当生意不好时：

　　顾客一个一个的抓，一单一单的维护。这个时候员工会产生懈怠心理，我会在班前、班后会上强调：打起十二分的精神，让顾客来一次，就要感觉到「没白来」，一个顾客一个顾客的抓，一单一单的维护住顾客。

　　当生意不好时：

　　我会发动我们身边的每一个人成为我们的宣传员，把我们产品发到网路、发到朋友圈，让朋友去影响朋友!生意不好，未必是我们的产品不好，很可能是我们的客户基数不够大，所以，我们要让更多的人知道我们。

　　当生意不好时：

　　门店越是没生意，服务就越不能落下。将员工分成PK小组，提高工作能力，增加干劲。

　　当生意不好时：

　　我会盘点周边门店比较受顾客欢迎的活动，寻找主题，贴合产品的具体情况推出营销活动。

　　这样坚持三个月以后，生意出现了奇迹般的好转……

当今，集客是最贵的话题，也是最让老板头疼的问题，而且现在集客越来越难！随著互联网的迅速发展，在汽车服务领域，诸多线下门店传统企业老板纷纷寻求转型，响应国家政策，试图分一杯羹，但是转型之路仿若深渊泥潭，吞噬一家又一家传统企业，互联网营销集客、引流看似简单，其实是危机四伏，线下门店老板步履维艰，苦不堪言。而且，面对未来的不确定性，企业更是不敢大规模投入，还只是停留在从「无」到「有」的阶段，将创新仅仅只停留在表面，很少有企业敢真正大刀阔斧地面向互联网，进行自我革命与重生。

餐饮门店的需求是招新客、揽旧客、提客单，那么优秀的餐饮当然是要能够满足这些需求，在这基础上进行额外的功能扩展，那么ERP系统肯定是必需的。

有一个叫智铺宝的微信小程序，推荐可以试试，可以一键发券，社交裂变，帮助门店招揽新客、吸引老客、提升客单。无需部署、简单易学，可以快速积累有效会员数据，实现智慧门店管理，能够从多样化的营销活动中智能匹配最优行动方案，化繁为简，能够真正实现普惠连锁品牌。

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