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1.看準時機投資

看商鋪的前景商業環境考慮投資商業物業要有發展的眼光。有一些看似位置較偏的鋪位，雖然前期租金很低，商戶難尋，但時機成熟之時，就可以將商鋪高出買進價幾倍價錢售出。

把握投資時機從總體上說，經濟形勢良好，商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤，這個時期未必是投資商鋪的合適時機，在商業發達地區或商業繁榮的時期，投資者商鋪選址的空間很小，而且獲得成本很高。

2.評估商鋪物業的價值

　我們常常會關注商鋪的價值，這個鋪位究竟值多少錢？其實這個問題的答案不在任何專家，也不在發展商那裡，而作為投資人應當自己去做一些小研究，答案就在自己的手中。

　　商鋪屬於生財工具，把自己的商鋪出租，一定要保證我們的承租人能夠在這個地方賺錢，這樣才能保證自己的回報長期穩定可靠，因為沒有人願意賠本租場地的，所以必須研究各種行業的成本模型。

　　假設我們在一個適於經營餐飲業的地段考察一個鋪位，首先應當去了解的是周邊餐飲的經營狀況，比如周邊居住人群的消費習慣，顧客的種類，餐飲的檔次，(大眾口味還是特色餐飲)吸引人群等等情況。

　　如果說資金不多、沒有太多經驗的投資者來說，選擇新興地區商鋪投資會更具優勢。

3.選擇好的商鋪物業

好的商鋪一般具備如下特性：適用行業廣泛、人流量大、目的人流量檔次高。在這個意義上，位於離CBD最近區域的商鋪是最佳的商鋪。其次，要考慮其交通便利性和客流量之大。如果其不同於一般的住宅底商和商場內鋪，為全獨立並且鋪鋪臨街，則無論經營餐飲、服裝或者其他行業都可以。

了解商鋪周邊民眾購買力購買力是依附人而存在的，購買力的數量、質量決定了其所在商圈內的商鋪的基本價值。當然，在那些消費能力強的購買力所在區域，商鋪的價值高，獲得的成本也相應較高。搶佔要地核心圈層，投資的效益更快更好。

4.因地制宜特色專營

商業區是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場所，也是商店開業的最佳地點。該地段費用高、競爭性也強，除了大型綜合商店外，較適合那些有鮮明特色的商店發展。此店址的特徵是：商業效益好，投資費用相對較大，應針對性地對顧客提供服務。住宅區地段的顧客是住宅區和附近的居民，節假日和下班時間則包括家庭其他成員。此店址的特徵是，有關家庭生活的商品消費力強，以日常用品為主。火車站、長途汽車站附近是往來旅客集中的地區，由於人群流動量大，這一地段商業價值較高，尤其適應發展飲食、生活用品、當地特產等方面經營的商店。

5.收取回報

　如果你商鋪的承租人經營失敗你會有哪些損失?首先，當你最終決定讓承租人退場的時候，可能他已經拖欠了好幾個月的房租以及公用事業費用，一般多達半年;其次，尋找新的租戶不可避免增加幾個月的空置期，以及需要支付的傭金;第三，因為商鋪一次的經營失敗，大大影響到繼任承租人的信心，會影響到新的租金;第四，我們不知道是否因此會捲入拖欠房租而引起的訴訟。所以，挑選一個好的承租人，以及幫助承租人做好生意對投資者來說是多麼重要!

　　好的承租人指那些信用良好、有實力、經驗豐富的商戶，所以不建議商鋪擁有人僅僅根據租金的高低來甄選租戶;同時，租戶也得選擇信譽比較好的物業公司，來解決後顧之憂。

當然除了上述所講到的幾點，還有更多的事情需要我們去了解，畢竟在競爭壓力如此大的當下，即使是投資商鋪也已經演變成了一件需要專業分析。

謝邀。

房哥的關注點是在你心動的理由——轉讓費非常合理、月租更便宜。

應該還有一點，合同可以續簽多年。

可是，房哥覺得，這些只是你考慮開店的一個成本因素，並不是主要因素。

你如果開店，是不是應該首先考慮：

1）你的產品有沒有市場競爭力；

2）你是否懂得運營了？能多久將市場拿下？多久銷量提到一個高度？

考慮清楚以上兩點，再進入，能避免不少坑。

而不是覺得投入小，自己能承受，就去搞了。

街上的不少奶茶店，估計大家開始的思路就是這樣。看起來市場也不錯，投入也能承受。

但有多少是想過了自己的競爭力及運營？

回到後面的商鋪拆遷問題，這些是不可抗力，不是有一個段子嗎？

租客威脅房東，說他的房子要拆遷了，房東你得給租客一半拆遷費。

可能嗎？

最多業主無條件退押金、免你一兩月租金，已是大慈大悲了。

可是，這些都不是大坑。

上面兩個問題考慮清楚了，才能避免入坑。

謝謝。

謝邀。

我只簡單談談法律風險，經營風險不說。

社會上說的鋪面轉讓，實際有很多種理解和做法。第一種是轉讓所有權，第二種是租賃合同的權利義務轉讓（也即新承租人與房東建立租賃合同關係），第三種是轉租（原承租人跟新的承租人簽訂租賃合同），第四種是轉讓鋪面經營者（即營業執照公司）的股權。市面上很多鋪面轉讓實際上是轉租。如果要簡單一點的，最好是選擇第二種。但如果只能選擇第三種轉租方式的，要做好以下幾點：

1、看看對方與房東簽訂的租賃合同中是否有允許轉租的條款，如果不允許轉租的，理論上房東可以以此為由解除與對方的租賃合同，一旦對方的租賃合同解除了，你與對方的轉租合同履行基礎也就沒有了。很多的糾紛，往往是出自於此。按照法律規定，如果原來的租賃合同不允許轉租，但房東實際知道轉租但未在知道後六個月內提出異議的，房東也無權以承租人轉租為由解除租賃合同。

2、如有可能，房租直接付給房東，不要付給對方（轉手人），這樣避免對方拿了租金不付給房東（這種事情也不少見）。

3、弄清楚房屋內哪些設施設備是房東的，哪些是對方的，對於對方的設施設備要明確是轉讓給你了，所有權將來歸你。

4、如果是轉租，實際上是有兩個租賃合同的，兩個租賃合同條款（諸如是否需要恢復原狀，拆遷時的補償等）都需要了解。

5、還有重要的一點，受讓鋪面的後續經營需要辦理營業執照，很多鋪面原來的營業執照都是個體戶，個體戶的營業執照是不能轉讓的。這個時候就要想想，你新辦的營業執照是否能夠辦下來，如果辦不下來，這個白瞎了。舉個小例子，我們小區門口曾有人盤下別人的鋪面，做了嬰兒游泳的項目，但營業執照還是用原來的，後來工商來查，不讓經營了。

另外，如果是轉讓股權的方式，坑更多。

如果手頭有錢的話，還是好吃好喝買個好車開開，至少還算是享受過，並且買車還能回點本。拿這錢開店，基本上也和這個女的那樣，開幾個月關門。

首先要確保出租房是合法出租人，即關注產權是否明晰，真正的所有者是誰。

其次要確保房屋用途合法，看看商鋪規劃用途是不是商業。

以上兩條已證為準，空口無憑不要相信。

做到了，可以拿下。至於經營風險，涉及的內容太多，無法盡言

經濟下滑不景氣 ，不建議開店

找律師寫合同

調查研究，合同防範。