如何看待格力舉報奧克斯?
是奧克斯真的有問題，還是戰術污衊
十年電器電商老兵，做過幾家大品牌的電商操盤人，也做過平臺電器類目負責人，不匿名不好說些實話。
早年大電電商起步，最開始我們是將品牌線下產品直接搬到線上賣，價格照搬渠道政策、質量也是槓槓的。
後來線上平臺大爆發，知名家電平臺價格戰開打，某東、庫巴（世紀電器）、易迅、易購、亞馬遜……勇做價格攪屎棍，十八線品牌、不入流廠商看到了機會，開始給這些平臺提供「專供款」，這些產品我們拉回來調研產品，嚇到咂舌，減配到沒有底線：冰箱壁薄成那樣,鋁管毛細管也捨不得多繞幾道……居然也敢標一級能耗；洗衣機電機拆開……居然也敢標一級能耗；電視機你用的啥板，居然說自己能達到4k；空調你用啥壓縮機、冷凝器，就敢二級能耗了……
為了份額和市場，很多大品牌也被迫做減配「產品」專供線上平臺。而平臺為了鎖定供應鏈資源和品牌資源、抓住低端客戶，也樂得推波助瀾。
現在是該回頭了。家電製造業，還是要實打實做好產品。這些年浮誇浮躁的電商是刺激了一些家電企業發展，但是也相當程度劣幣驅逐良幣，把整個行業風氣和價值判斷帶歪了。
另外只要是在大電行當混過一段時間的，沒有不佩服格力的。不光是佩服他們的產品和技術，更佩服他們企業的一股正氣。當年全家電行業唯一敢跟國美和蘇寧兩大KA霸權鬧翻，持續多年不入京東，依然年年做到行業第一遙遙領先的企業。並且牢牢把控空調行業創新方向和定價權……董姐，一直牛的沒辦法的人物，中國家電行業濃墨重彩的偶像級人物。
對空調不懂，先說一個題外話。
十多年前我創業辦工廠的時候，很多輔助設施都是自己設計安裝的，其中就有供排水管道。供水用的PPR，排水用的PVC。供水管道管件全部是國標大廠的，有些很便宜的安裝好了你看不出來，但是安裝的時候熔接機一套，管材管件就變成稀泥一般，很快就黃了，這種在戶外兩年就龜裂漏水了。
重點來了，說說下水管，6寸四米一根的下水管，市場價格是怎麼樣的？國標大廠管子230元一根，中等廠家的180元一根，最便宜的50元一根。
我買的是230一根的，好奇之下，想看看50元一根的到底是什麼質量，就想拿手扣住管道內壁提起來試試重量，塑料管子判斷質量最簡單的辦法，越重質量越差。因為裡面的填料不是20%而是300%，店家急忙阻止喊道，你不能這樣提，會把管子扣爛的，爛了你就要陪！
這種50元一根的管子埋在地下也能用，但是用多久就只有天知道了。
因為城市建設的原因，我的工廠搬遷了四次，每次都要把這些管子挖出來重新鋪設，十多年過去了，管子仍然一點問題都沒有，所以有些廠家說管用五十年是貨真價實的，至於50元的，能正常用五年算我輸！
當時也買了四臺格力冷暖空調，也拆了四回，現在仍然一點問題都沒有。
我一直不相信這個世界上有物廉價美的東西，而相信一分錢一分貨，只要在工廠做過都明白這個道理。更多的例子我就不一一列舉了。
有時候我也會買便宜貨，因為本來也不打算用多久，而那些耐用品，我是從來不看便宜貨一眼的。
——————————————————————————————————
沒有想到竟然這麼多點贊的，我就補充一點吧。
當時還買了很多小設備，比如衝擊鑽，這個是博世德國原產的，2000多一把，國內蘇州的要便宜一些，國內的一些品牌要便宜一些，當然還有假博世，200-300一把，到現在都沒有什麼問題，手電筒鑽也是德國博世的，結果某個工人幹活的時候隨手就放到設備下面，我們再也找不到了，2333.然後急用買了國產的，便宜貨，用不了多久，鑽頭就會抖動，後來搬工廠的時候吊起設備一看，這貨靜靜地躺在下面。只是銹跡斑斑的，不過用起來還是沒有問題。
說這個並不是鼓吹德國貨，國產也有好東西。
空壓機是工廠必不可少的輔助設備，購買的時候，同樣的型號，有一千多，三千多的，四千多的，差別就是電機，有國標全銅的，非國標全銅的，半銅半鋁的，全鋁的，儲氣罐的厚度等等，我當時詢問了很多參數，最終買的是三千多的捷豹。
一直用了十多年，一點問題沒有，就是快到十年的時候，油標太臟工人加潤滑油的時候總以為加滿了，實際上沒有油，把一個活塞拉缸了，然後送去維修，維修師傅拆開後一直問你這空壓機真的用的十年沒有換過活塞缸麼？因為裡面竟然乾乾淨淨地，沒有一點積碳，我說買機油都是找品牌的，雜牌從來不用。維修師傅一直感嘆，好東西就是好東西。後來因為環保把工廠關了，這臺髒兮兮的空壓機就送給了朋友，有天朋友打電話來問，說我這破空壓機竟然比他所有的空壓機都好用，問了下價格，怪不得，一臺頂兩臺了。
再多說一點，我們用的生產線，價格是80多萬一條，市場上還有三十多萬的，四十多萬的，五十多萬的等等。有天某個設備工廠的老總請喫飯，希望幫忙推薦推薦他們的生產線，我笑著回答，要是我買你們的生產線，我會主動加價二十萬，按照我的配置來，老總談了口氣，說客戶都像你這樣明白其中的道理就好了。
我用的生產線十年幾乎沒有出過什麼問題，就是燒了兩次1千瓦的小電機，都是出在軸承上面，然後修電機的時候我都是自己去配好軸承，說到這裡，其實進口的和國產的優質軸承差別不大，總是有些人拿著同一型號的軸承，國產的三塊多，進口的二十，然後說國產軸承質量不行，這纔是腦子進水了。
我見過同行買那些三四十萬的生產線，一句話，欲哭無淚，設備壞是常態…………
有好幾個網友糾正說空壓機是不會積碳的，查了一下資料，空壓機積碳是比較普遍的現象，原因一是潤滑油使用時間過長更換不及時，二是潤滑油型號不對。而且空壓機積碳造成爆炸事故也比比皆是。
支持格力舉報奧克斯，如果單純從市場競爭角度來黑格力、同情奧克斯，那就是屁民思維了。
空調行業自02年開始爆發以來，從未採取過價格戰，尤其90年代中期彩電業那種價格戰方式進行競爭過。
這次事件意義所在：
1、逼迫國內工業企業注重質量，將精力放在提升質量、注重研發上來。
2、隨著產業升級以來，國內製造業普遍存在畏懼情緒的，延續過去的質量製造模式，自主品牌未來走向國際化，出口歐美日，一旦出現質量問題，被西方發達國家抓住把柄，也會被罰死，那時候對國內產業衝擊力更大。既然如此，還不如先進行內部倒逼，起到威懾作用，讓企業主動去產業升級。
3、這次格力舉措完全符合國家產業政策導向，也是有利於國家、產業健康發展，大概率會獲得政府支持和鼓勵的。就看屆時如何在現有內外壓力下保就業保穩定了，這是考驗政府的治理智慧。
這點也很符合董明珠這幾年來一直主張的實業興邦、質量至上的經營理念的。
不請自來。
現在在某空調企業做產品經理，也算是行業裏的人吧。
格力是行業老大，這個毋庸置疑。行業老大怒懟行業老四，除了董小姐個人性格外，主要原因是老四阻礙了老大前進的步伐。
格力經銷商壓貨就不提了，線上發展也一直乏力。其實整個空調行業幾乎也是停滯不前，蛋糕就這麼大了，此消彼長，起訴個專利，舉報個能效也不足為奇。
再說奧克斯，奧克斯常年霸佔出口海關數據單價排行榜第一名，當然是倒序排列。價格低帶來的無非就是能效虛標與質量弱化。不僅僅是在國內，在海外，依舊是行業下限的標杆。17年之前我們把奧克斯歸為其他，18年號稱行業TOP 3，自己跳出來跟別人顯擺，不捱揍纔怪。
接著說說能效，能效這東西在空調行業來說就是成本利器，國內的標準一級到五級每小時的用電差異不到0.5度，但是對於開發端，成本差可能要幾百塊。當年奧克斯在沙特被禁的時候，行業都在自查，這裡面和開發質量部的辛酸拉鋸戰就不提了。市場要成本，開發要質量與標準。奧克斯上量的KPI也間接導致了市場部優先順序要高於開發。
最後假設下後續，發改委啥的怎麼說咱不知道，但是從法律角度，如果奧克斯虛標，產品是要返修的，後續的費用會很高，能不能拖垮奧克斯要看看全國各地的奧克斯廣場答不答應。如果奧克斯未能進入最低空調能效門檻，這個後續費用只會比前者大，罰個幾億也很正常。
結論:製造業，還是本分點好。
2008年的三聚氰胺事件，知道黑幕的行業內部人士和企業估計不少，但是大家都假裝和自己無關。如果能有一家企業或者業內人士早一天挺聲而出，我們一定要感謝他，因為那能拯救不少無辜的嬰兒。
時至今日，在醫藥行業，不少企業（也有人說是所有的企業）依然通過藥品回扣來銷售藥品，這種不合理也不合法的經營行為導致整個行業的研發實力消弱，如果如果能有一家企業或者業內人士挺聲而出，我們一定要感謝他，因為那能造福社會，惠及國民。
在家電行業，能效虛標的問題同樣是一種不合理也不合法的經營行為，產業困於惡性低價競爭，無法高質量發展，如果能有一家企業或者業內人士挺聲而出，我們一定要感謝他，因為那能惠及每一位消費者，幫助這個行業重新定義中國製造。
推薦閱讀：
