有的公司百般留人,有的公司僅僅是一句:「我安排一下」,一句溫暖的話在員工離職後該不該說。


說的我不適合他團隊,我辭職要走的時候又說要像成年人,別鬧脾氣

完全就是和團隊人員溝通不合,不知道他來攪和幹什麼。我團隊業績前3,他要那個末尾快淘汰的我有啥辦法

公司的領導永遠把你當工具人使用,想漲工資就跳槽吧,只要你有技術,有資源,你還怕沒飯喫?


先交代下背景和組織架構

我們團隊在海外,當時的團隊有10多個人,我是團隊裏唯一負責售後的人,剩下的都是售前、銷售、客戶經理、市場營銷、祕書等等崗位。我在整個團隊裏,薪水是最少的,第二少的是我主管的祕書,而且我的工作強度也很高,我雖然是售後崗,但我不僅僅做售後,我還做售前、售後,每天10~20個電話,過去一年裡,晚上10點之前沒回過家,其他本地員工一般應該7點多,8點之前就能回家了。

當時主管跟我說,合同和我續3個月,我跟我主管說,合同最少續一年,然後漲薪5%。我主管說,那你準備下交接吧。

我是盡心儘力地在準備交接,最後一天交接都弄到晚上快8點(正常應該晚上6點下班)。

中途下午的時候,國內總部的人問我主管,把我幹掉了,這邊售後誰來做?我主管說,讓總部來做,我們公司對外宣傳的時候,還說特別重視售後,呵呵。

我其實也猶豫過,我主管下午找到我,說合同現在只能簽3個月,薪水可以給你漲,但覺得我不值這個價。我覺得,是個人,聽了這個話,都不會再待下去了吧?

離職之後,不出所料地各種售後問題爆發出來了,畢竟沒有人會搞嘛。其他同事都很挽留我,後來有客戶知道我離職了,然後投訴,說當初如何如何做出了承諾,我同事問我有沒有這回事,我把我我手機上的簡訊記錄發給我同事,客戶立馬沒音了。(其實就是想趁著亂,找我們騙錢,這種套路我在這個行業裏看過很多了。)結果我主管拿這個說,就是因為我沒做好,所以才被投訴。所有人滿臉的黑人問號,我在的時候,從來沒有過一起投訴,我走了以後,問題不斷,不更能說明我做得好嗎?

後來聽說,客戶基本上天天投訴團隊服務能力跟不上,甚至投訴到國內總部去了。我們客戶直接和我們的大領導說,能不能多招幾個像我這樣能幹的。我同事也問過我願不願意回去,我說需要我的時候,合同是按年簽的合同,也是可以的。結果內部開會討論的時候,我主管說我能力不行,還跟別人說,對把我幹掉的這個決定有意見?呵呵了。

後來我主管又搞黃了我在行業裏的兩次應聘機會,都是面試已經過了,要做reference check了,對方公司認識我的主管,說要去問一下我主管,然後就黃了。我主管還跟別人說,說的都是我的好話,呵呵,敢做不敢為啊。

我對公司還是挺熱愛的,畢竟也是華人500強大公司。但碰上這樣沒有領導能力的主管,只能說是我點背。


今年疫情過後,還沒正式復工,院裏要求領導先復工,員工在家辦公。二月底兩個員工過來辭職。

第一反應是:可惜,好不容易培養出來剛過了一注,就要離開。

第二反應:無力,因為我們這種國有大院確實不缺一注,我這個部門就有十一個一注。但是位置就那麼多,收入也有天花板。確實沒法大幅度提升待遇。

第三反應:祝福,雖然我個人評估這兩人從性格到能力現在出去喫虧的可能更大,但是每個人都會在具備一定能力後有跳出原有圈子的衝動,我相信出去看看不是一句藉口,因為我在他們那個年紀也有同樣的訴求。

第四反應:有點傷感,畢竟都是帶了七八年的,年前考慮到他倆剛拿到了證,還在考慮今年從項目上給予一定的傾斜以保證必要的收入。但是辭職馬上就來了。

大概就這些吧


直屬領導知道留不住我了,給了我一個半月,啥活不幹,準備面試

上上級領導肯談了一次挽留


所長:你骨幹都離職?我本來準備給骨幹人員多發一筆獎金的,表都做好了!不信給你看。

我:探頭看向所長的電腦。

所長:...你都要離職了還是不給你看了

我:...


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