物業管理專業學生有一個關於物業的演講，想得到些參考意見

作為一個物業從業人員，不想展開來說了，公司給畫了大餅，展開說夠寫一篇論文了都。大概就是當下野蠻生長，未來必定走向秩序。至於未來能不能走向經濟大繁榮就很難說了。如果你問的前景是行業發展，那必定是會前進，會進步。無論是政治要求還是國民經濟發展後的合理訴求又或者是城市化的必然結果……但是如果你問的是是否能掙大錢或者成為風口上的豬，那不一定。行業內一直在追求互聯網+物業和物聯網升級，但是直到現在還缺少一個行之有效的途徑和實現方法。萬科彩生活這些大的物業公司都還處於探索階段。

很具體的話建議題主看一下人民網的物業服務輿情報告，裡面講的邏輯更清晰，也更全面。找不到的話可以私聊我，發給你。

最後，作為科班出身的題主有沒有關於物業的好的書籍推薦？

一般物業公司都有物業費難收的核心痛點，跟前面一位朋友說得類似，物業本身是微利行業，且容易產生客訴和糾紛。當然也有行業標杆比如金鑰匙聯盟等，通過提高服務附加值產生利潤，當然這要跟小區品質、業主消費能力、品質需求相匹配。有些物業公司也想做得漂亮，奈何小區支撐不了費用啊。

作為傳統服務行業，說到底就是服務心態、服務質量、硬軟體的比拼，有方法但沒有捷徑。

互聯網、物聯網目前能錦上添花也可能落井下石，但還做不到雪中送炭的賦能。
混日子還行，沒啥大前途，除非物業經理級花頭多。

傳統物業，雜、亂、難、低利潤、高成本.吧 估計未來的趨勢是智能物業的代替. 現在人工智慧已經有很多幫物業解決這些問題了.管理呀，抄表呀，催租呀。賬單啦。損耗呀、監測安全類的

物業管理雖然在中國發展也二十多年了，但是還是處於初步探索階段，不為大部分民眾接受，其中以小區為主，寫字樓次之，接了這種項目之後物業費能不能收上來暫且不說，就算業主不交物業費都會有人想著法的找物業麻煩，畢竟林子大了什麼鳥都有，總是會有一些法律意思淡薄的還總是善妒的人；相對來說學校、單位和一些有自己單獨院落或廠區的公司要好的多，畢竟是和一個整體簽約，而且到了這種地步的單位都會遵守合約的。

前景很好，耐得住寂寞。法律意識都很淡薄，合同意識更淡泊，需要有一顆強大的心臟。

論發展來說是必不可缺的，或許會轉型。物業公司實際一年的利潤少的可憐，對比知乎上年薪百萬的不止差了一個檔次。但是你擋不住他的自主性。比如說物業公司包下一個小區來講，物業費難收是常見，各種瑣碎事情一件接一件。物業公司想要掙錢就必須靠外棗盈利，或在小區範圍內建一所幼兒園，培訓班等一系列面向嬰幼兒的服務產業。沒有這些能力的物業公司只能半死不活的吊著

發展太過緩慢，普遍待遇不高，前景不太明朗

服務行業裡面比較平穩的行業，可以做細，做精，做好，也能做大，但是成為暴利產業,定位決定了

瀉藥。

一個極端前沿的服務行業，了解不多。不過感覺未來應該會走上房地產營銷的風口浪尖，尤其是社區功能集合化方面。

1前景很好2微利行業，無法迴避事實

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