數字化時代，你離CHRO之間還差一個數據分析師

社會經濟數字化的腳步在不斷加快。中國信息通信研究院 2017年發布的《中國數字經濟發展白皮書》顯示，2030年，數字經濟佔GDP比重將超過50%，我國將全面步入數字經濟時代。商業世界也在進入由人工智慧、大數據、雲計算、物聯網等技術逐漸佔領主導地位的時代。人力資本行業的領導者，也正在面臨一場與數字化新世界磨合、適應並協調統一的過程。

《2017德勤全球人力資本趨勢報告》顯示，85%的亞洲及81%的大洋洲HR領導者將數據分析視為公司的重中之重。全球知名的職場社交平台領英在今年年初出過一份《2018人才管理數字化報告》，報告顯示，過去的5年中，亞太地區擅長數據分析的HR人數增加了70%。

一切跡象都在表明，數字化將是人才戰略升級必經的道路。

數字化的優勢主要體現在：

1. 數字化工具把人力資源工作者從重複性的繁瑣勞動中解救出來，以發揮更大的創造性；

2. 數字化運營快速提高人力資源部門工作效率，並減少人才決策中的無意識偏見；

3. 數字化視野為人力資源或組織領導者提供更高維度的人才大數據，為制定組織戰略提供科學依據。

人力資本領域的一場顛覆性數字化變革正在或將要發生。而這場變革背後有諸多推動力：

CHRO重新定義與CEO的合作關係

在麥肯錫全球總裁鮑達民、世界著名管理諮詢大師拉姆·查蘭與光輝國際全球副總裁丹尼斯·凱利的新書Talent Wins中，提出了企業的G3模式——CEO、CHRO和CFO應該形成一個核心領導組織。G3模式的要職在於，讓CHRO和CFO一樣成為CEO緊密的合作夥伴，成為管理企業的「黃金三角」，共同把握企業的長期發展方向，引領組織轉型。

為了保證人力資本與財務資本高度一致，CHRO或者有意願成為CHRO的領導者應該擁抱人才智能時代，打造更加靈活的組織，定義關鍵崗位和關鍵人才，並讓數據分析與洞察成為人力資源部門的運作方式。

領英《人才智能時代的HR領導者》

「人」本身就是龐大的資料庫

人力資本行業實現數字化有著天然的優勢，因為職場中的「人」本身就是一個龐大的資料庫。從靜態的角度來看，候選人簡歷、員工檔案中有關於人才的個人信息、教育背景、工作經歷、薪酬水平、績效評分等等，這些數據都是構成人才畫像的一部分。但是，人才畫像不是靜態的JPG，而是一個動態的GIF。員工的行為痕迹也可以沉澱為數據，成為構成畫像內容的一部分。比如Humanyze推出了一款智能身份識別證，對辦公室內活動的員工進行追蹤，甚至可以計算出員工與同事之間互動和親疏情況。

商業智能的發展讓數據可視化變得更加容易

目前，很少有企業的HR部門會設立專門的人才分析員、數據挖掘師等職位。但即使沒有數據分析專業人才，HR部門目前仍舊有辦法藉助工具完成數據分析工作，這個工具就是商業智能（Business Intelligence, 即BI）。

大數據、人工智慧、雲計算的發展讓數據採集和計算更加便捷，而商業智能的發展讓數據可視化變得更加容易。HR需要做的，僅僅是進入系統，選擇人力資本管理工作不同場景下需要分析的數據維度，點擊確認，即可快速生成數據可視化報表。BI系統不僅可以可視化呈現企業內部人才及組織形態、人力資本管理工作的投資回報率，更可以從行業、區域等更高的層面出發，幫助HR實時了解行業人才分布、人才流動、薪酬水平等宏觀數據。

為了推進人力資本管理的數字化和智能化，為HR提供更廣闊的的行業視野，e成科技打造了系統的數字化人才決策系統，其中智能BI人才系統提供可DIY可視化數據報表，用數據幫助你看見、洞見、預見。

看見：站在行業的高度看人才

作為HR領導者，必須站在行業、產業的高度，對宏觀的經濟發展、人才結構、未來趨勢有深入的思考。e成科技打造智能BI系統——獵眼產業大數據平台，提供全系列、全維度、系列化人才監控系統，以區域、產業、職能、院校等為維度，實時展現最新人才地圖，人才分布及流動情況一目了然。

除此之外，獵眼產業大數據平台還具有個性化可配置的功能，HR可以自由選擇每一個圖表對應的數據維度和呈現形式。只要進入編輯界面，就可以自由選取行業，數據維度（如行業主要職能穩定性、近三年薪資分布、就業地分布、職能分布、學歷分布等），選擇圖表類型（包括餅狀圖、玫瑰圖、雷達圖、折線圖、柱狀圖等），選擇圖表參數，自由編輯圖表標題、說明等，高度定製，輕鬆DIY。

洞見：洞察數據背後的人才本質

AI不僅可以呈現數據，更能看透數據的本質。通過記錄數據，以及通過線上訪談和調研等方式收集員工數據，AI可以形成較為完整的人才畫像，並與標杆企業進行對比，從上而下地對組織進行診斷和剖析，全面呈現組織戰略執行力、組織戰鬥力和領導鼓舞力等不同維度的數據，幫助企業管理者洞悉組織問題，助力企業人才戰略成功。

預見：預測人才發展軌跡

通過數據和AI對未來進行預測對於實現組織敏捷性有重要的意義。通過積累海量數據和建立數學模型，e成科技的數據系統可以幫助HR管理者實現招聘成本趨勢預測，人才聚集趨勢預測以及企業人才吸引力預測，幫助企業領先對手，更早一步預判人才趨勢，對組織未來發展提前制定規劃，對可預見的變化做好充足準備。

毫無疑問，數字化將成為推進人才戰略實施和組織敏捷應變的關鍵途徑，它是企業創新的最佳夥伴，也是消滅繁瑣傳統工作方式產生的桎梏的有效工具。作為企業人力資本管理者，或者想成為人力資本管理者的人，數據分析將是不可或缺的關鍵能力，也是HR提升管理地位，重新組織權力配置的重要因素。

因此，對於HR管理者來說，目前最亟待提升的能力之一就是數字分析能力，而BI系統則是提升這一能力的快捷工具。e成科技，始終將科技驅動人才升級作為不變的使命，也將基於AI和大數據技術，為人力資本從業者提供提高關鍵能力的有用工具。智能BI人才系統就是我們的產品之一。