一、政策研判：

根據國家部委相關政策，貼近政策，導入項目，同時符合政策中規定的補貼標準。文化旅遊類項目支持相關部委，發改委、旅遊局、農業部、住建部、財政部等。

二、資源分析：

從宏觀的區域經濟分析，區位情況，地區消費力情況、該區域的上位規劃、競爭對手情況、項目是否可形成競爭壁壘、資源的獨特性（自然資源、人文資源），是否具有導入IP的可能性，是否擁有巨大的市場價值和經營價值。

三、定位：

定位包含總體定位，根據項目的資源獨特性以及對項目的未來發展期待，給予總體定位。在總體定位下又包含目標定位、功能定位、戰略定位、市場定位等一系列定位。

四、IP導入

這個時代IP為王，獨特而有價值的IP受到大眾的追捧，獨創IP或導入知名IP成為一個重要的話題，所以傳統景區+強大IP將成為新的文旅項目模式。創造一個獨具特色的IP，通過粉絲人羣集中較多的地方入手，如一本暢銷書，一個遊戲、一場電影、一部連續劇、一部動畫片。

五、功能分區

將整個地塊進行功能劃分，通過人羣劃分，結合不同人羣的消費習慣，不同地塊進行功能劃分，每個功能片區要先進行定位，產品延展，不同功能區域的設置，要符合遊客心理，滿足喫住行遊購娛等需求，在合適的地點植入合適的業態。在功能區可以直接提出商業模式，比如功能區哪些是快速平衡資金（地產售賣），哪些租、哪些自持（商業模型）。

六、景觀提升

作為一個景區，必然擁有良好的生態環境，富有活力的景觀點，滿足遊客獵奇、拍照紀唸的心態。所以整體環境是綠色的，局部是五彩的。景觀則具有新奇特的特點。有些景觀同時也可具有實用的功能，比如休憩。以及遊線設計

七、運營理念

（一）財務模型

營收、投資粗算。做出投資分析，解決老闆最關心的問題。

（二）金融支撐

解決錢從哪裡來的問題，國開行、農發行政策性貸款、政策性補貼；導入金融模式，如PPP模式，BOT等政企合作模式，制定政策吸引社會投資的形式。相關部委的政策補貼

（三）營銷設計

品牌設計、活動設置、宣傳形式、銷售渠道 （四）智慧旅遊

針對項目實際需求，業態佈局植入相關智慧旅遊板塊。

（五）運營目標

解決企業（利潤）目標，解決政府（就業、形象）目標，解決原住民（參與致富）目標，解決遊客（旅遊的本質目標）

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