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　　大力精簡文件簡報，統籌壓縮各類會議；嚴控管好鄉鎮（街道）、涉村（社區）職責事項、機構牌子、制度上牆和政務APP……繼中辦印發《關於解決形式主義突出問題爲基層減負的通知》，浙江近期出臺爲基層減負20條，激發基層幹部擔當作爲的強大動能。

　　文山會海、過度留痕等形式主義，一直是機關運行的頑疾，也是困惑基層幹部敢怒不敢言的心病。有關部門應按照爲基層減負20條，切實提高“服務”意識，提升“服務”能力，落實“服務”行動，用心做好三道題。

　　提高服務意識，做好實踐題。爲基層減負，必須要有“乾貨”。減什麼？能不開的會議堅決不開，能不發的文件堅決不發，能不麻煩基層的事情堅決不麻煩。減去臃腫，擠幹水分。單位部門如此，各下屬的各科室也要如此。多溝通、多協調，讓基層也享受“最多跑一次”。堅決不折騰，不反覆，不浪費基層幹部的時間、精力，讓基層幹部騰出更多時間和精力多服務羣衆的事。

　　提升服務能力，做好必答題。提高工作效率，必須要有“實貨”。“實貨”即“三要三不要”。“三要”是指要有領導、指導和疏通能力。上級部門服務基層，處於領導地位，要站得高、看得遠，想得周到；在具體工作上，業務專業要精通，知識概念要熟悉，方式方法要靈活；對於基層產生的爲難情緒、意見牢騷等都要虛心聽取，耐心解答，充分調動基層幹部的積極性也是一種能力。“三不要”是指被基層一問三不知不可取；被基層一問就不耐煩不可取；非工作時間，接受基層諮詢推卸責任不可取。

　　落實服務行動，做好多選題。做好“三服務”，必須要有“新貨”。“新貨”是指新作風、新氣象、新做法，具體就是深入基層，多解問題、多拉家常、多聽怨言，讓鞋子多佔泥巴，讓耳邊多響方言。進企業，要同企業負責人交心交談，也要同技術人員、一線員工交心交談，既要關心企業發展，也要關愛員工利益；進農戶，多拉家常。與羣衆面對面，心貼心，能夠增感情、開眼界、長本領；進基層，多聽怨言。怨言中往往蘊藏着大智慧，牢騷中也有大道理。在聊天、拉家常的過程中，一些工作上的困惑能迎刃而解，一些長期思考的問題能靈光一閃。反過來就能改進工作做法。

　　習近平總書記多次強調，要採取有效措施爲基層減負。隨着浙江基層減負20條的深入貫徹落實，廣大基層黨員幹部必將卸下負擔、解開束縛，擼起袖子更好地爲人民服務。