第一部分：企业文化

这里面的内容很丰富，不仅要讲是一家什么样的公司，行业地位如何，公司的历史，未来的目标，谁是老板等内容。还要讲清楚，公司提倡什么，反对什么，应该保持什么样的做事标准。

公司的组织架构是怎么样的，有哪些部门，以后领物料找谁，报销找谁，工资有问题找谁，谁是直接领导等。这些内容是为大家解惑，让大家觉得进入了一家正规公司。

接下来让新员工对公司抱有希望，最常见的方式是现身说法，找一个公司内部发展很成功的员工，举例说明。这样可以鼓舞大家好好干，让大家知道，只要努力工作，所有的物质需求，公司全部都能帮助大家实现。

同时还要告诉员工，领导们的做事风格，举例说明更有说服力。还要告诉新员工，公司氛围是否轻松愉快，这是现在年轻人非常在意的。

最好给新员工看一看，公司过去的一些活动照片、员工旅游、拓展培训、集体活动等。用照片视频上的一张张笑脸，告诉新员工，这是一个多么幸福的大家庭。

不仅要让新员工知道谁是老板，还要了解老板是一个什么样的人，给大家讲一讲老板的故事，尽量在培训期间，请老板和大家见一见，聊一聊。

对新员工企业培训内容除了企业文化，还需要培训哪些呢？明天继续为大家讲解第二部分：工作流程介绍，第三部分：工作技能培训。

推荐阅读：