老板的权威--刘鹏林
老板的权威
刘鹏林
很多民企中都存在一种很尴尬的局面：
高层不相信老板的承诺；
中层不愿意听上级的指挥；
基层直接避而远之。
表面上风平浪静一副大和谐的画面，殊不知，平静下暗藏汹涌。背后议论老板是非，私下里结交同行，员工拉帮结派搞小动作……
最后的局面就是内部管理混乱，员工相互推诿，内耗严重。
而导致这种局面关键人物就是老板！
任何一家企业最可怕的事情就是老板的权威丧失。虽然有老板的身份和权力，但少了权威就会出现「高层不信，中层不亲，基层不敬 」这种尴尬的局面。而老板权威的丧失，就会丧失驾驭企业的能力，这将是企业最大的灾难。
那么，老板该如何维护的自己权威，轻松驾驭企业？
1、老板只有说话算数，才能取信于人
凡是老板都希望自己的员工能够快速成长，能够为企业承担更多得重任。同时，更希望员工通过公司的平台过上幸福的生活，因为员工生活得越好，说明企业发展的越好，老板会以这为自豪。
但有时候老板面对员工的请求时，为了树立自己的良好形象满足他们的需求，往往会在没有经过深思熟虑的情况下就答应了。
结果由于各种始料未及的原因无法兑现自己的诺言。这不仅不能满足员工的需求，反而还伤了员工的内心，员工会因此减少对企业和老板的信任度。
所以，老板在做任何决策之前一定要经过深思熟虑。如果老板说话不算数，无论是有意的还是无意的都将让员工对老板失去信任，最终失去权威，丧失驾驭企业的能力。
2、老板选榜样，言传不如身教！
企业需要什么样特质的人才，员工是猜不到的，只有老板说了，他们才会知道。这个时候，老板不仅要用嘴说，还要有行动——树立榜样，用榜样的力量带动周边的员工。
老板需要有立场的人维护老板权威，就要树立立场榜样。企业需要能够坚守主流价值观的员工，就树立价值观的榜样。也就是说，你需要什么样的人，就树立什么样的榜样。
以优秀为标准不断的树立榜样、标杆，员工就会得到成长，企业也会随之发展。最终实现企业和员工共赢的一条道路上。如果员工身边没有榜样，就会没有方向、没有动力！
3、老板必须是一只温柔地「野兽」
老板是一个特殊的群体，事业是干出来的，而老板却是磨出来的。他必须为自己的每一个决策负最终的责任。而这个特殊的位置，也就把老板训练成了一只「野兽」。做事雷厉风行，偶尔还要独断专行。
所以，这也就是为什么员工总是愿意抱怨老板脾气不好、固执、难以沟通……因为在这个物竞天择、优胜劣汰、弱肉强食的是时代，老板没有时间更没有精力向所有员工一一解释。所以，员工要给老板一些理解和时间。
而老板也要切记：千万不要让员工产生错觉，认为老板凡事只想著自己，没有顾及到我的感受，这样就会被员工孤立、疏远！
4、老板必须有绝对的话语权！
中国大部分民企都是夫妻档、兄弟档、父子档的「家族式」企业。而在家族式企业中基本存在两种状况：一种是一方相对强势，在公司有绝对的话语权和决策权，而另一方相对弱势，起辅佐作用。这种情况，员工可以清晰明白自己要听谁的，要做什么！
而另一种情况比较可怕，双方或几方都处于强势的地位。那么往往会上演一山难容两虎的好戏。但最受伤害的往往是下面的员工，听这个的那个不高兴，听那个的这个又发脾气，左右为难。不知道自己到底应该是谁的人，听谁的指挥。
结果根本没有心思做事，精力全放在处理人际关系上了。
如果公司里出现多头领导，就会导致员工没有立场。企业内部管理混乱、内耗严重！
所以，请牢牢记住一句话：老板的权威就是企业的命脉。
无论是国家、军队还是企业，没有权威就不可能有任何一致的行动，就难以生存！
智慧人生导师班在等待著你！！
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