如何培養領導者的威嚴?
這個問題……有點難表達。領導者的威嚴,表現在各個方面,並不能說和員工對視時員工害怕叫威嚴,所謂領導者的威嚴,應該是讓員工能夠足夠的尊重你,而不是害怕你。
送上幾點小技巧吧,希望可以幫到你
1.在談論事情時,可以將雙手岔開(比肩寬)半爬在桌上。
2.在有人與你對視時(對峙式目光),不要退縮,要讓對方先移開目光。
3.走姿要「霸氣而不失正式」。
本人也是略懂,提供一下個人觀點。
一個領導者的威嚴,不是來自於多麼霸道或刁蠻,而是憑藉自己的學識、能力、修為與親和力,來讓跟誰自己的人心服口服地願追隨自己,並且覺得有所成長,否則在自己所帶領的團隊,大家沒有歸屬感、成就感、凝聚力,這樣的團隊是失敗的。
一個領導要如何培養自己的威嚴呢?
首先要認知的什麼是領導?領導是一個團隊或組織的帶領人或負責人,不僅要對組員負責,更需要對組織的各項考覈指標負責;不僅要組織成員完成組織目標,還需要開拓視野,為團隊謀求更好的發展。
其次,作為領導需要具備一定的專業素養,還需要強有力的協調、溝通能力,更需要強烈的企圖心和使命感,有不達目的誓不罷休的氣魄和精神。
最後是領導作為人也有七情六慾,需要處理好公與私、個人與團隊之間的關係,同時要善待身邊組員,關心他們的疾苦,公平、公正、公開地處理工作中矛盾或問題,唯纔是舉,公私分明,不搞幫派、不結私黨,為人處世讓人信服,如此作為部下不服都不行。
長此以往,一個領導的威嚴自然樹立起來,人們自然願意跟隨而願為團隊一起打拚。,為實現團隊目標而不懈努力。