一入阿里深似海,从此学会数据分析。生意参谋这个概念从入阿里就一步一步向日常渗透,一些数据分析大师更是深入解析,将每个数据的潜在含义都进行了透彻的剖析。但学来学去,数还是那个数,店还是那个店,拆开了都懂,合一块儿就懵。在生意参谋里,知道了各种看板,关于流量、访客、商品、交易、营销,关于客户、服务、竞争,然后清楚了每天流量有多少、来自哪,清楚了客户的特征、购物习惯等等。但不清楚的是这究竟代表著什么?接下来又应该怎么做?

数如果只是数,分析、结论都会繁杂混乱,理不清思绪。我们东知道一点西知道一点,知道的东西是多了不少,在执行上却还是茫然一片。将生意参谋的数据变为图形在我的经验中是一种较为有效的形式,是一种直观的总结。并且根据我们的需要图形还能做成各种样式,能一目了然的看趋势、看占比。而把有意义的数变为图,让逻辑成为一条线,能使执行更加有效。

下载生意参谋取数,其中有下单金额、下单买家数、支付买家数、平均停留时长等等的数据,而要将每天的数据一一看下来形成一个架构是很难的,所以一门心思看数据的方法事倍功半。若用图形则不同,如想了解某月每款产品成交情况,用饼状图将每款产品金额的百分比做出来,就能知道哪款产品卖得最好,哪款产品有很大的空间。若想知道产品展现的趋势,就能选择用折线图,看产品展现大致的一个波动,是向上走还是向下走,或是比较平稳的,如果是向下的就要去变动优化提高展现了。除此之外,还有其他许多数据,也不是一一要做图形,最重要的还是看自己想了解是哪个方向,是成交额的变动?还是哪款产品更具优势?或者是每个页面的跳失率?但这需要自己时常操作琢磨,毕竟孰能生巧。

用生意参谋,数据和图形最好不要割裂,结合使用也是让自己对店铺、对产品有更清晰的认知,更能运筹帷幄。

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