車貸風控只靠GPS定位器就行了?那是騙外行的話
很多車貸公司以為只要裝了GPS定位器就算做了車貸風控,其實不然,從門店人員,公司制度,總部分控,然後才到市場,欺詐,信用風控。再利用GPS定位器這個功能進行風控管理。鼎洲科技專為金融機構提供專業化位置服務和個性化風控解僱方案,9年風控經驗風控團隊對於存在的風險都進行了具體分析。
操作風險與道德風險
一,門店
a、門店風控人員:
直接歸屬總部風控管理,且需定期調換,如門店與門店相互調換,並給予規定若有明顯不符合公司風控政策的客戶上傳,給予一定的處罰,未盡職責,當然你可以招到一個公私分明的風控就當我所有的問題都沒說
*、門店風控人員的操作必須責任到個人,並設置合規事項及處罰規定,公司合規部需不定期到各門店審查人員操作是否規範及符合規定,並及時指出問題
b、門店業務經理:
業務經理主要問題還是要培養風控意識,給予合理的考核,包括客戶的逾期考核,若觸犯法律,追究法律責任
c、門店抵押登記崗:
這條風險事件本人倒是未經歷過,但考慮到過,也沒能想出一個很好的解決辦法,定位?應該不合理吧。拍照?和上面陪同拉流水的制度不是一樣了?車管所能查的地方倒是還好,不過很多車管所都是不開放這類數據的還是歡迎大家一起討論
二,制度
1、可規定陪同拉取拍照這個條件,但驗證若有第三種無法造假的方法還是要用更有把握的方法,如流水需用電話校驗,或拍照需用帶有時間水紋的相機
2、風控政策可以公開透明,但風控辦公場所不可隨意進入及風控審核細節不可透露
三,總部風控
1、建立評審會或主審、複審人員,可相對防止一人獨裁造成的徇私舞弊
2、風控人員所有操作責任到人,並且所有操作都要留痕,避免誤操作漏操作,無法找到直接責任人,審核情況如實填寫當時審核發生的一切事由
四,市場風險
與中介簽訂合作協議,協議中明確規定發生因中介原因發生的風險事件要承擔相關法律責任,並留存中介公司相關營業執照之類複印件及直接相關人身份證件
五,欺詐風險
欺詐風險一般只能從內部風控防範,強化自身風控模型及風控策略以及風控人員的審核技巧,多方面驗證資料真偽,欺詐風險的防範還是有一定的路要走
六,信用風險
其實這些可以設定標準在風控政策內過度負債:若客戶入不敷出資不抵債,我想我是無法說服我自己貸款給他的,而這裡面的負債還僅僅是徵信報告可體現的和已查出的民間借貸
還款意願,若徵信明顯顯示出客戶有著逾期習慣,我想我是不會有理由說服自己貸款給他
還款能力
無還款能力主要是看客戶資產,這個基本都會看的,要麼流水,要麼房產等等資產
隱形負債,建議通過通話詳單配合審查民間借貸,查出一部分數據平台查不出的負債,流水有時也可顯示,靠風控深入挖掘一些
車貸風控6大風險每個環節都會造成貸後壞賬風險,所以車貸公司一定要層層把關,不能只依靠GPS定位器來控制風險。
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