很多车贷公司以为只要装了GPS定位器就算做了车贷风控，其实不然，从门店人员，公司制度，总部分控，然后才到市场，欺诈，信用风控。再利用GPS定位器这个功能进行风控管理。鼎洲科技专为金融机构提供专业化位置服务和个性化风控解雇方案，9年风控经验风控团队对于存在的风险都进行了具体分析。

操作风险与道德风险

一，门店

a、门店风控人员：

直接归属总部风控管理，且需定期调换，如门店与门店相互调换，并给予规定若有明显不符合公司风控政策的客户上传，给予一定的处罚，未尽职责，当然你可以招到一个公私分明的风控就当我所有的问题都没说

*、门店风控人员的操作必须责任到个人，并设置合规事项及处罚规定，公司合规部需不定期到各门店审查人员操作是否规范及符合规定，并及时指出问题

b、门店业务经理：

业务经理主要问题还是要培养风控意识，给予合理的考核，包括客户的逾期考核，若触犯法律，追究法律责任

c、门店抵押登记岗：

这条风险事件本人倒是未经历过，但考虑到过，也没能想出一个很好的解决办法，定位？应该不合理吧。拍照？和上面陪同拉流水的制度不是一样了？车管所能查的地方倒是还好，不过很多车管所都是不开放这类数据的还是欢迎大家一起讨论

二，制度

1、可规定陪同拉取拍照这个条件，但验证若有第三种无法造假的方法还是要用更有把握的方法，如流水需用电话校验，或拍照需用带有时间水纹的相机

2、风控政策可以公开透明，但风控办公场所不可随意进入及风控审核细节不可透露

三，总部风控

1、建立评审会或主审、复审人员，可相对防止一人独裁造成的徇私舞弊

2、风控人员所有操作责任到人，并且所有操作都要留痕，避免误操作漏操作，无法找到直接责任人，审核情况如实填写当时审核发生的一切事由

四，市场风险

与中介签订合作协议，协议中明确规定发生因中介原因发生的风险事件要承担相关法律责任，并留存中介公司相关营业执照之类复印件及直接相关人身份证件

五，欺诈风险

欺诈风险一般只能从内部风控防范，强化自身风控模型及风控策略以及风控人员的审核技巧，多方面验证资料真伪，欺诈风险的防范还是有一定的路要走

六，信用风险

其实这些可以设定标准在风控政策内过度负债：若客户入不敷出资不抵债，我想我是无法说服我自己贷款给他的，而这里面的负债还仅仅是征信报告可体现的和已查出的民间借贷

还款意愿，若征信明显显示出客户有著逾期习惯，我想我是不会有理由说服自己贷款给他

还款能力

无还款能力主要是看客户资产，这个基本都会看的，要么流水，要么房产等等资产

隐形负债，建议通过通话详单配合审查民间借贷，查出一部分数据平台查不出的负债，流水有时也可显示，靠风控深入挖掘一些

车贷风控6大风险每个环节都会造成贷后坏账风险，所以车贷公司一定要层层把关，不能只依靠GPS定位器来控制风险。

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