我先介绍一下情况，坐标温州，家里的工厂是一个由父亲与叔叔两个人共同经营了近二十年的家族式企业（与其说是企业不如说是作坊因为没有注册，由于他们没有文化再加上小企业为了避税等原因）从事低端制造业，客户大部分在内陆地区，由于近两年内陆地区招商引资，前两年的拉闸限电等原因，导致很工厂跑到内地办厂。由于内陆地区劳动力比较低廉，电费低廉，政府提供土地，税收优惠，产品运费低廉，原材料低廉等原因导致最终产品价格都比我们的要底很多，因为低端产品在价格上没有竞争力导致今年销售额大幅度下降（并不是只是我家，我们这个地区做同样产品的小企业都是一样）没有注册的原因产品没办法认证做外贸。现在我们这个地区大部分的工厂已经停工半停工状态，仓库里的货物全部滞销售。因为是低端夕阳产业政府也没有加以引导。目前大部分工厂都是坐著等死。有什么好的办法解决吗。

ps.1.生产的产品是塑料编织袋，化肥袋，快递袋。2.父辈在年轻时候家里一穷二白，真是白手起家做到了今天有200人左右的工厂。不想在即将50岁的时候弄的什么都没有。

3.我快大学毕业了我应该毕业接手工厂还是考公务员。（就目前状态而言我已经放弃考研出国了）感觉压力很大。

写的比较混乱感谢坚持看完的人。

看看你和竞争对手比有什么竞争优势？看了描述成本优势看样子是没了！工人熟练质量好？对接客户快？小批量多品种做非标？如果都没有，要么转型要么就关了吧。

有200多工人还没注册公司真是奇怪了，客户都不用开发票吗？我是柳市这边的，几乎都有注册公司，代理做账的话一年也就一两万块钱。现在老的制造只能熬过去，多发展客户，销量下降是没办法的，往年这个时候根本没时间刷知乎，维护好老客户，适当上部分新品，工人可以的话，稍稍辞掉一些，熬过去总是可以的，其他公司都死了，到时候就剩你们了。
我是大公司做采购的，就我的经验，对这样低技术含量的供应商都是压价盘剥，虽然听起来会让人不舒服，但却是事实。除非你能脱颖而出，再价格没有优势的时候做好质量和服务响应速度，有可能被发展称合作伙伴。
现在2017.6.30，你的提问是15年，不知道现在你们的处境如何。家中也是内地做塑包行业，算是同行了。
1，马上注册，不论是自己跑还是找代理

2，注意服务，善待工人，善待客户，善待街上要饭的…

3，转型升级，不是说快递袋不好拆吗？你做个好拆的呗4，挺住…那些大公司都是活下来的！
很奇怪编织袋行业要200员工请问你们年销售规模是多少？另外，像这种产能过剩的行业想活下去只有靠自己多跑跑业务。不是你死就是我亡很简单。内地货运也是要成本的。如果成本差距太大。那你也回天乏术

大势如此，随著地价，场租和工资不断上涨，低端制造业今后必定很难过。我觉得与其坚持，不如放弃，卖掉厂和设备，遣散员工。在进入大通缩的前景下，现金为王。

我觉得楼主应该出国开阔下视野，回来以国际化的思路再来办企业。

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