實體奶茶店的層出不窮，杯裝奶茶香飄飄市場如何呢?

　　香飄飄於2004年成立，先後推出了“香飄飄”“MECO”等品牌和一系列飲品，深受消費者喜愛。在杯裝奶茶中穩居全國第一的位置。2017年11月，香飄飄的A股成功上市，繼而成爲“中國奶茶行業第一股”，成功鞏固了行業翹楚的地位。

　　然而上市之後首份半年報的成績卻沒有得到投資者的滿意，也引來了一些流言蜚語，如“香飄飄是廣告公司嗎”、“打廣告費用高於產品收益”等等。

　　2018年上半年，香飄飄實現營收8.7億元，增長55.38%，歸屬上市公司淨利潤同比減少78.92%，虧損5459萬元。在3月20號的論壇會上蔣健琪表示“此前出現過很多衰唱香飄飄的聲音，但我可以告訴大家的是，2018年香飄飄營收和淨利實現雙增長，不知道香飄飄到底繞地球多少圈了”。

　　香飄飄一直給自己定位爲杯裝奶茶的開創者和領導者。在香飄飄創建至2007年期間，一切順風順水。但是隨着產品的成功，跟風者蠢蠢欲動。在2007、2008兩年內，全國湧出一百多家競爭者。幾家比較出衆分別是：喜之郎旗下的優樂美奶茶，聯合利華的立頓奶茶，還有一家相約奶茶。

　　其中以一句“捧在手心裏的摯愛”而讓人熟知的優樂美奶茶，幾乎是與香飄飄齊頭並進。然而當時的香飄飄在渠道、資源、資金上都和優樂美不是一個級別上的，蔣健琪表示在那一期間，他們是非常的着急，所以做了很多的對應措施，開線下奶茶店及其其他的投資。

　　這種情況不禁讓人想到了，蔣建琪創建香飄飄的事。在做香飄飄之前蔣健琪主營業的是冷飲類，每到冬天往往銷量就不盡人意。讓他很是懊惱，偶然在街上看到奶茶店門口排起了長長的隊伍，讓蔣健琪想到了杯裝奶茶這個商機。也是這個商機成就了他成爲杯裝奶茶的開創者。

　　而這次和優樂美的競爭，也再一次的讓香飄飄一炮而紅。

　　喜之郎的優樂美放話要在兩年之內拿下香飄飄。那一年中國奶茶市場的戰爭也就拉開序幕了，優樂美奶茶以3倍於香飄飄的廣告投放量，4倍於香飄飄的銷售團隊向市場發起衝鋒。主打年輕女大學生的優樂美，憑藉擁有超高人氣的周杰倫的那一句“你是我的優樂美啊”讓許多女生淪陷。

　　之後喜之郎的優樂美成爲僅次於香飄飄的杯裝奶茶品牌，兩者在銷量上幾次相差無幾，這是蔣建琪第一次真正感受到危機。

　　當時的香飄飄正陷於多元化發展的泥潭，蔣建琪確定抽出身來，全力對抗優樂美。下狠心停掉了除奶茶以外的所有項目，將全部身家全壓在香飄飄身上的蔣建琪，有一次的推出了奶茶廣告。

　　這次廣告沒有唯美的畫面，沒有詩意的臺詞。有的只是這個隨時備戰的奶茶王者的吶喊：香飄飄杯裝奶茶的開創者，領導者。同時這則廣告還出了當年的金句：一年賣出10億杯，杯子連起來可繞地球3圈。

　　如此的宣誓開拓者的主權，如此量化的數據。讓香飄飄再次的被消費者深深的記住。儘管對手價格下降，人們也沒有忘記“繞地球3圈”這個梗。這場戰役，不僅打贏了還讓香飄飄一炮而紅。

　　這場戰役讓香飄飄得到鞏固，蔣建琪表示要明確開創者和領導者的地位，並有效的利用媒體作用和熱銷戰略，再者就是定價方面，要比同行業競爭者高出20%-30%，從而強調自己領導者的地位。目前香飄飄在茶飲類佔了63%是一個非常不錯的戰績!

　　2018年，香飄飄在產品方面創新方面做了新的研發。從口味、包裝。配料上，不斷優化固體奶茶的產品結構，提升了業績成長空間。與此同時，企業抓住了茶飲的消費趨勢，推出了MECO果汁茶新品，也得到了消費者的認可

　　同時，香飄飄在優化國內渠道的同時，也在放眼國外的市場，企業啓動了全球化戰略，並建立專業的管理團隊，用了一年的時間，香飄飄產品已經走向了全球很多個國家和地區。在海外市場發展不錯，真正意義上的實現了“香飄世界”

　　2019年香飄飄站在了新的起點，大家認爲它還可以環繞地球多少圈呢?