誇完克洛普，也該稱讚一下利物浦的老闆了
由克洛普帶隊的利物浦在這兩年迅速發展，成為歐洲激情的代名詞，無論在聯賽或者歐冠上都是各大豪門值得重視的的球隊，聯賽97分歷史最高分亞軍在西甲輝煌時期的巴薩和皇馬也僅僅96分，次回合4-0逆轉巴薩更是讓紅軍球迷久久不能自己。
似乎在利物浦獲得巨大成功的時候，大家不惜盛讚薩拉赫、馬內。克洛普，而很多人忘了利物浦的老闆--芬威集團的董事長約翰-亨利
當然只有球隊面對困境戰績下滑的時候球迷才會想到老闆，比如曼聯的三德老闆總是被球迷希望下台。相同的阿森納摳門的老闆克倫克，球迷先分析球員在分析戰術，最後分析高層管理。其實他們往往把順序搞反了。
利物浦之所以是激情的代表詞，顯示因為有一位熱愛搖滾的老闆，約翰-亨利和偉大的比爾蓋茨和喬布斯一樣，大學輟學，但不同的是亨利輟學搞搖滾！如此任性的亨利該是有多大的激情會去選擇輟學追求自己喜歡的東西。克洛普稱為重金屬搖滾，個性相同的不期而遇是亨利選擇克洛普的重要原因，克洛普繼承和發揚的不是搖滾，是一種給球隊注入激情的文化和不滅的精神！
繼承家族產業的亨利投資體育身價並算不上有太大競爭力，無論是熱刺的劉易斯，曼聯的格雷澤家族或者曼城的土豪曼蘇爾等，英國媒體對亨利的懷疑和不信任似乎根本沒人看好利物浦。
亨利的做法除了擴建球場簽下優秀的高管和球員，更重要的是通過改革電視轉播方式提高收視率，儘管今年英超賽季曼城是冠軍，但是就轉播收益來說利物浦仍是第一！並且讓利物浦成為英超客場平均觀眾人數最多的球隊。
亨利建立了一套優秀的球探體系。
首先一個球員的簽署，是教練、總監和總裁三權分立的，不能因為某個人的喜愛就冒昧簽約。想要簽約的球員都是通過總監通過球探體系找到並分析球員數據和大數據解析找到潛力優秀的球員，數據並不看重現在有的成就，當一個球員是否決定為他支付轉會費時會對他的大多比賽精細計算，有多少是失誤，有多少潛力沒有發揮出來，但最重要的是，——他是一個好人，並且對榮譽充滿渴望
馬蒂普、馬內、菲爾米諾和薩拉赫在利物浦成就自己就是通過球探體系搜索發現並逐一開發出來，每個球員獲得成長和成績，這不僅大大的提高了球員的忠誠度，也大大的降低人員轉費的成本，並且利物浦重視更衣室文化，球探體系的篩選出來的球員並無太多更衣室問題。
從芬威集團入主利物浦起打的就是持續的長久戰，收入也是持續盈利的過程，2010/11年賽季利物浦收入僅1.84億英鎊，去年已經到了4.55億英鎊，增長了2.5倍，本賽季利物浦光在在英超的收入就超過曼城以1.495億排在第一。
兩度進入歐冠決賽，利物浦今年的影響力將又提高一個台階，這為更好的應援和俱樂部良性發展提供了的重要保證，一直球隊的成功不僅僅是某個人的努力，這後面一整套成熟合理的管理系統有著一群人的默默付出，也許大家都明白這個道理，所以克洛普這個代名詞不僅是個教練，他也是一群為利物浦付出而擁有輝煌的今天應該獲得掌聲的人。
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