塔克皖儿-建设品牌大搜秘-新业建设
这次孵蛋孵比较久
因为花了很多时间在了解这个建商
发现这个建商背后有著充满重生力量的故事
塔克皖儿-建设品牌大搜秘-新业建设
听到新业建设
评价大概都是:好像还行，好像又还好，比上不足比下有余等等
在写新业建设的时候
塔克皖儿也只知道新业建设是"全友建设"和"同隆实业"的后代
为了写文章搜集资料的结果，却让塔克皖儿感到敬佩
说到新业建设
就不得不先提一下民国88年的九二一大地震
民国88年9月21日凌晨，一场突如其来的大规模地震
改变了台中的房地产市场，一夕之间房价震荡，更震垮许多知名建商
"全友建设"，相信大家都不陌生，
就是当年在中台湾排名前三大建商，也是中台湾第一家挂牌的营建公司
穆椿松──全友建设的董事长，在当年缴出每股获利逾两元的成绩单
并在隔年民国八十九年挂牌上市，却在半年内两度宣布调降财测，更留下十一年来首度亏损的难堪纪录
全友上市第三年，碰到投资跳票、银行跳票，连年亏损，
穆椿松将苦心经营的建设公司拱手让人。
"同隆实业"，大家可能对这个建商没什么印象，但一定知道他的建案作品--上第系列
卓胜隆董事长成立同隆十二年，总计只有六起个案，
讲究细节，追求完美的行事风格，
在九二一地震后，中台湾房市几近崩盘之际，
同隆实业的「上第三」，销售数字竟挂了零蛋。
为此，卓胜隆背了上亿元的负债。
但坚持理想完美主义的卓胜隆认为再起一座更完美的建案「大块文章」，可以弥补「上第三」的损失
不识停损，反加码的结果，大块文章虽刷新当时预售纪录
但预售屋的销售率却仅有两成，最终近一半的余屋只能赔本廉售，
半年后，因资金周转不灵，同隆跳票，再半年后倒闭。
"美村建设"，又是另一个响叮当的老建设品牌
当时美村建设的总经理，同时也是美村最大的个人股东---钟尹堂
是新业建设第三位巨人
九二一大地震时，美村建设位于台中丰原的「丰原尊龙」建案，被判定为全倒建筑，
为此，美村必须担起赔偿住户的责任，
原美村董事长决定接受受灾户两亿元的要求，
但钟尹堂却认为，面对问题的心态，不应该是给对方一个做不到的承诺，而应该是一个能力所及的可行办法，
不同处理事情的态度，让双方争持部下，几乎撕破脸
当时美村建设亏损严重，钟尹堂建议应裁员节流，最后他竟遭美村董事会解除了职务，成了裁员名单内的一员
钟尹堂被迫离开美村后，美村依然因无法支付允诺受灾户的赔偿金吃上官司。两年后宣布倒闭
三个商场失意，负债累累的男人聚再一起
对建设依然怀抱梦想与渴望，决定共组公司重新出发，
新公司取名「新业建设」：新业，就是希望大家都能够忘记过去，重新开始，全新的大业
全友的失败，败在风险意识偏低
同隆的失败，败在不识停损
美村的失败，败在没有评估能力
带著过去的伤痛与经验
2003年，新业建设成立，舍去以价格为界的豪宅
而是专注菁英住宅的体现
著重贴近现代生活形态的空间规划，讲求尺度、比例、机能、细节
新业建设全面提升「Identity(个性)、Design(设计)、Essence(精致)、Architecture(建筑)」四大内涵
为重视专业细节及生活品味的菁英人士打造「菁英住宅」
凝聚「全友建设」、「同隆实业」30年建筑经验
创立独步建筑领域的「六合一专业建筑团队」
透过开发、设计、行销、营建、客服、装修的六大专业全面整合
百分百承担责任，提供优质的品味建筑和物超所值的内容
并强盗售后服务的保证
新业建设，正以稳扎稳打之姿，站稳台中建商举足轻重的地位
塔克皖儿 0955-387273
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