塔克皖兒-建設品牌大蒐祕-新業建設
這次孵蛋孵比較久
因為花了很多時間在瞭解這個建商
發現這個建商背後有著充滿重生力量的故事
塔克皖兒-建設品牌大蒐祕-新業建設
聽到新業建設
評價大概都是:好像還行，好像又還好，比上不足比下有餘等等
在寫新業建設的時候
塔克皖兒也只知道新業建設是"全友建設"和"同隆實業"的後代
為了寫文章蒐集資料的結果，卻讓塔克皖兒感到敬佩
說到新業建設
就不得不先提一下民國88年的九二一大地震
民國88年9月21日凌晨，一場突如其來的大規模地震
改變了臺中的房地產市場，一夕之間房價震盪，更震垮許多知名建商
"全友建設"，相信大家都不陌生，
就是當年在中臺灣排名前三大建商，也是中臺灣第一家掛牌的營建公司
穆椿松──全友建設的董事長，在當年繳出每股獲利逾兩元的成績單
並在隔年民國八十九年掛牌上市，卻在半年內兩度宣佈調降財測，更留下十一年來首度虧損的難堪紀錄
全友上市第三年，碰到投資跳票、銀行跳票，連年虧損，
穆椿松將苦心經營的建設公司拱手讓人。
"同隆實業"，大家可能對這個建商沒什麼印象，但一定知道他的建案作品--上第系列
卓勝隆董事長成立同隆十二年，總計只有六起個案，
講究細節，追求完美的行事風格，
在九二一地震後，中臺灣房市幾近崩盤之際，
同隆實業的「上第三」，銷售數字竟掛了零蛋。
為此，卓勝隆背了上億元的負債。
但堅持理想完美主義的卓勝隆認為再起一座更完美的建案「大塊文章」，可以彌補「上第三」的損失
不識停損，反加碼的結果，大塊文章雖刷新當時預售紀錄
但預售屋的銷售率卻僅有兩成，最終近一半的餘屋只能賠本廉售，
半年後，因資金週轉不靈，同隆跳票，再半年後倒閉。
"美村建設"，又是另一個響叮噹的老建設品牌
當時美村建設的總經理，同時也是美村最大的個人股東---鍾尹堂
是新業建設第三位巨人
九二一大地震時，美村建設位於臺中豐原的「豐原尊龍」建案，被判定為全倒建築，
為此，美村必須擔起賠償住戶的責任，
原美村董事長決定接受受災戶兩億元的要求，
但鍾尹堂卻認為，面對問題的心態，不應該是給對方一個做不到的承諾，而應該是一個能力所及的可行辦法，
不同處理事情的態度，讓雙方爭持部下，幾乎撕破臉
當時美村建設虧損嚴重，鍾尹堂建議應裁員節流，最後他竟遭美村董事會解除了職務，成了裁員名單內的一員
鍾尹堂被迫離開美村後，美村依然因無法支付允諾受災戶的賠償金喫上官司。兩年後宣佈倒閉
三個商場失意，負債累累的男人聚再一起
對建設依然懷抱夢想與渴望，決定共組公司重新出發，
新公司取名「新業建設」：新業，就是希望大家都能夠忘記過去，重新開始，全新的大業
全友的失敗，敗在風險意識偏低
同隆的失敗，敗在不識停損
美村的失敗，敗在沒有評估能力
帶著過去的傷痛與經驗
2003年，新業建設成立，捨去以價格為界的豪宅
而是專注菁英住宅的體現
著重貼近現代生活形態的空間規劃，講求尺度、比例、機能、細節
新業建設全面提升「Identity(個性)、Design(設計)、Essence(精緻)、Architecture(建築)」四大內涵
為重視專業細節及生活品味的菁英人士打造「菁英住宅」
凝聚「全友建設」、「同隆實業」30年建築經驗
創立獨步建築領域的「六合一專業建築團隊」
透過開發、設計、行銷、營建、客服、裝修的六大專業全面整合
百分百承擔責任，提供優質的品味建築和物超所值的內容
並強盜售後服務的保證
新業建設，正以穩紮穩打之姿，站穩臺中建商舉足輕重的地位
塔克皖兒 0955-387273
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