公司突然交代你，把工作人員的SOP訂定出來怎麼辦？

你把SOP做出來了，公司同事卻看不懂？

我在時間軸科技擔任總經理特助時，協助公司發展內部控制文件。我是工學院出身，雖然創業過，但也從沒有做過內控內稽。在擔任特助期間，因為時間軸是遠傳電信子公司，為了強化內部控制與稽核，確保公司可以穩定的運作與成長，臨時交代我處理。
標準作業流程最怕複雜化，一旦複雜，就很難遵循。曾經經手一個作業流程，原該部門流程用A3的紙約12頁，可以想見，該流程鉅細彌遺，但是卻無法遵循，因為沒有人能記得。經過我的修改之後，不僅變成1頁的A4，一樣能夠達成SOP的設定目標。可以參考我的自創的「組織架構與任務流程」簡報。

我同時也是北科大與銘傳大學的兼任講師，請放心，我會用淺顯易懂的語言跟你分享，如何做出一個淺顯易懂的內控文件。

下列服務適合剛接觸內控內稽的人，或者新創公司想要建立公司制度時，主要內容是建立觀念，歡迎選購我的服務：

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