公司突然交代你，把工作人员的SOP订定出来怎么办？

你把SOP做出来了，公司同事却看不懂？

我在时间轴科技担任总经理特助时，协助公司发展内部控制文件。我是工学院出身，虽然创业过，但也从没有做过内控内稽。在担任特助期间，因为时间轴是远传电信子公司，为了强化内部控制与稽核，确保公司可以稳定的运作与成长，临时交代我处理。
标准作业流程最怕复杂化，一旦复杂，就很难遵循。曾经经手一个作业流程，原该部门流程用A3的纸约12页，可以想见，该流程巨细弥遗，但是却无法遵循，因为没有人能记得。经过我的修改之后，不仅变成1页的A4，一样能够达成SOP的设定目标。可以参考我的自创的「组织架构与任务流程」简报。

我同时也是北科大与铭传大学的兼任讲师，请放心，我会用浅显易懂的语言跟你分享，如何做出一个浅显易懂的内控文件。

下列服务适合刚接触内控内稽的人，或者新创公司想要建立公司制度时，主要内容是建立观念，欢迎选购我的服务：

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