“生活裏沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧裏沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。”莎士比亞藉助詩意般的語言勸告世人要銘記閱讀。

今天是第24個世界讀書日，回想一下，你最近讀書了嗎？

據第十六次全國國民閱讀調查數據顯示，2018年我國成年人人均紙質圖書閱讀量爲4.67本、人均電子書閱讀量爲3.32本，聽書成爲讀者新寵以及閱讀的新增長點，我國有近三成的人有聽書習慣，移動有聲APP平臺已經成爲聽書的主流選擇。

數據來源：第十六次全國國民閱讀調查

可見，聽書在現代閱讀中扮演着日益重要的角色。

圖文無關（圖片來源：攝圖網）

有聲書產業也隨之發生了悄然鉅變，衍生出了很多形態：褪去單純“唸書”的外衣，增加了廣播劇、多人有聲劇等華麗裝扮。

誰最愛聽有聲書，市場規模如何？被視爲新藍海的多人有聲劇面臨哪些機遇和挑戰？進入內容付費下半場，有聲書業務能否助力音頻平臺會員增長？

玩家涌入

2019年中國有聲書市場規模將達63.6億

142年前（1877年）留聲唱片機的發明，讓聲音有了傳播載體。世界上第一本有聲書誕生於1933年，由美國國會資助錄製；直至61年後（1994年），纔有了第一家互聯網有聲書平臺開始銷售有聲內容。

時至今日，國際有聲音頻行業已走過25個春夏秋冬。越來越快的都市生活，讓可以利用碎片化時間的聽書成爲大衆喜聞樂見的閱讀方式，近兩年有聲閱讀市場在中國發展迅速。

 圖片來源：視覺中國（圖文無關）

艾瑞報告指出，2018年中國有聲書市場規模達46.3億元，年均複合增長率爲36.4%，2019年有望增至63.6億元。在年齡方面，30歲及以下的有聲書用戶佔比超六成，聽書羣體年輕化。值得一提的是，2018年該市場同比2017年增長了42.9%。

哪類人羣是有聲書的忠實用戶？“偏好高頻購買有聲讀物的是大學生、老年人，也有家庭主婦、司機、保安等藍領。”蜻蜓FM COO肖軼表示，在蜻蜓FM最愛聽有聲書的是大學生、老年人及下沉市場。

有聲書市場暗藏的巨大潛力，正吸引着諸多玩家爭相涌入。

去年，閱文集團發佈有聲閱讀品牌“閱文聽書”；隨後，B站宣佈全資收購二次元音頻社區貓耳FM……隨着衆多玩家的加入，目前有聲書市場基本已形成現有競爭格局，其中綜合音頻平臺領先優勢明顯。據艾媒諮詢數據顯示，2018第四季度喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM三家主流在線音頻活躍人數分別達到8909.3萬人、3439.2萬人和3020.8萬人。

圖片來源：《2019中國在線音頻市場研究報告》

“有聲書的市場近年來高速增長，多家閱讀APP也開始開闢了有聲書的模塊，在火熱的市場裏，要想從競爭中突圍，就要進行質感精品的比拼。”蜻蜓FM有聲書業務總經理陳強在接受每經記者採訪時表示。

截至目前，僅蜻蜓FM一家音頻平臺，就上線了一萬多本有聲書，半數以上均爲平臺自制。

這足見在內容付費下半場，有聲書市場的爆發之勢日趨明顯，已成爲各大音頻平臺的必爭之地。

缺乏頭部IP

多人有聲劇成新藍海

激烈的市場競爭，也促使各有聲平臺積極創新。除了單純“唸書”的1.0版本外，還衍生出了新物種：2.0版的廣播劇和3.0版的多人有聲劇。

目前行業新玩法的多人有聲劇最引人矚目，即閉着眼睛聽戲，有旁白和不同人的角色演繹，相對單播書，它無論在還原度還是劇情的演繹感上，都更有吸引力。

“隨着有聲書市場越來越壯大，多人有聲劇一定會成爲市場競相角逐的新藍海。”對此，陳強十分看好，不過他認爲現在音頻平臺製作多人有聲劇還處於發展初期，各家平臺都在摸索合適的模式。

儘管多人有聲劇市場前景廣闊，但並非一蹴而就，還面臨製作難度大、投入高等問題。

圖片來源：新浪微博@圈外少年

“相較於視頻，畫面感可以分擔用戶大部分的吸引力，而多人有聲劇對於用戶來說質量要求更高。只有通過內容的精煉、聲優演員的功底、音效的打磨才能留住用戶，讓其繼續收聽。”作爲國內最早踏入“聲音”行業的蜻蜓FM，2016年便開始嘗試多人有聲劇，已積累了一定的經驗，陳強認爲從多人有聲劇製作的角度來講，“首先得擁有一支專業化的音頻文本改編團隊，對原稿進行了‘去水’編輯，對小說中不適宜音頻轉換的內容進行刪減，避免原作出現脫節、齣戲等情況；其次，在錄音方面，要尋找適配的聲優團隊，將劇情能夠原汁原味還原”。

”怎樣讓多人有聲劇走到大衆面前，讓更多用戶養成聽劇的習慣是當下最大的挑戰。”稍作沉思後，陳強告訴記者，這當中也醞釀新的機遇。“從書到劇的收聽體驗升級，將會給用戶更豐富的選擇，以及更多可能的商業模式。”

涵蓋了有聲書的音頻，自誕生便被視爲“站在視頻巨人的肩膀上”發展。“用戶的付費習慣和意識已經充分養成，一旦有用戶認可的優質爆款內容產生，音頻行業會員業務的增長一定是指數級的變化。”蜻蜓FM會員業務負責人王曉猛告訴每經記者，音頻在擴增會員方面與視頻平臺既相同也不同，“音頻當前缺少真正符合‘聽’這個場景的內容，我們叫做音頻文。文字可以注水，因爲我們可以快速閱讀，而聽不行，節奏必須要快。視頻可以有長達幾十秒的無對話場景，而音頻很難想象，用戶會有極強的不適感。”

除此以外，用戶聽音頻有時候只是需要一種陪伴性，這時候內容本身變得沒有那麼重要。“我們則需要通過功能維度，滿足用戶的真實痛點，形成新的增量。”王曉猛表示。

在視頻行業，會員收入正在超過廣告，成爲各平臺的主要營收。音頻平臺也試圖通過對其他內容平臺的會員發展模式進行去蕪存菁，力求獲得比視頻行業更巨大的發展前景。王曉猛認爲音頻行業的超級會員業務遠未達天花板，“相較於其他大泛娛行業諸如視頻，目前音頻行業尚未形成真正意義的頭部IP，在市場滲透率上仍有很大空間”。

記者 | 杜蔚   編輯 | 杜毅

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