從1080p到4K，再到如今的8K，電視行業不斷被技術和用戶需求推進，電視市場也發展到了全新的拐點。預計在2022年，我國超高清視頻產業總體規模將超過4萬億元，隨之而來的，是電視的運作業態和商務模式的換代更新。

數十年來，很多大眾品牌都將電視作為首選媒體。儘管數字媒體一直在試圖打破電視廣告獨大的格局，但在擴大覆蓋面、實現投資回報率和大規模盈利方面，電視仍然是最安全的選擇。在2018年初，媒體諮詢公司Ebiquity的基準數據顯示，與其他媒體相比，電視的投資回報率仍然有大約40%的優勢。但問題是：這種狀況還能持續多久?

Ebiquity今年發布新的基準評估報告《電視的臨界點？展望2022年》，基於英國電視廣告和觀眾行為的變化，評估了電視收視的現狀，以及目前狀況會對未來三到五年的電視廣告產生什麼樣的效果。研究發現，電視市場正接近一個臨界點，觀眾人數正在減少，成本不斷上升，線性直播電視在提供高回報率方面的主導地位受到挑戰……

德外5號：2022年臨界點到來之前：電視人，你靠什麼繼續領先？ |德外獨家?

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電視數字化和互聯網寬頻技能的開展，催生了一個新媒體——網路電視。網路電視是指經過寬頻，將文字、圖片、聲響、動畫及圖畫融為一體的數字化、全方位、互動性的立體傳達方法。
　　在許多人看來，網路電視不過就是將電視及電影節目放在互聯網上播映，僅此而已。用這種簡略的運營理念來運作網路電視，只能導致失利。要探究科學、高效的網路電視運營理念，只能從網路電視自身的特性入手。
　　網路電視有以下幾個傑出的特性：第一是超強的互動性；第二是效勞的個性化；第三是傳達技能飛速開展；第四是傳達的分眾特性；第五是對傳統媒體的包容性。瞭解了網路電視的上述特性，咱們對其運營理念也就會有了一個新的知道。
　　與受眾構成全方位強勢互動
　　網路電視從誕生的那一天開端，就具有了較強的互動特徵：網路電視的本質是改變受眾被動地觀看電視而主動地投身在電視節目之中。經過互聯網，閱覽者與網站之間、閱覽者之間都能夠進行實時溝通互動，這徹底打破了傳統媒體的約束。可是，很長一段時刻，人們對「互動」的理解，好像僅僅侷限在視頻點播上。其實，「互動」的內在要豐厚得多。對網路電視的互動性，能夠分為三種類型：第一類為視頻節目的內容自身沒有由於互動而遭到影響，用戶只能控制播映的時刻及播映的進展；第二類為節目劇情在播映中遭到互動影響，用戶能夠決議劇情的開展；第三類互動的方法是，受眾不只與節目互動，並且能夠與網站及其他受眾進行互動。
　　網路電視要開展，就有必要積極探究後邊兩種互動方法。比方，製造網路互動電視，劇情的開展由受眾來挑選和決議，受眾以為劇情該怎樣開展，節目就怎樣製造。又如，受眾在觀看網路電視的時分，能夠同網站或其他網民進行當令溝通等等。只要經過這些立異，網路電視的互動性才幹得到充分的發揮，網路電視的運營也才幹夠進入一個新的層次。
　　要完成收入來歷的多樣化
　　網路電視能夠為用戶供給多種方法、多種層次的效勞，那麼，網路電視的收費來歷也就具有了多樣化的可能。網路電視的收入來歷包含節目點播、網路廣告、增值事務等方法。網路電視為用戶供給個性化的收視效勞，節目點播是首要的收入來歷。節目點播的收費方法首要有兩種，其一是按點播計費，即用戶觀看一部節目，就交納必定的費用；其二是包月收費，即用戶每月繳納固定費用，能夠不定量、不限時地觀看網站上任何視頻節目。節目點播的收費途徑也是非常豐厚的，比方聲訊電話、手機簡訊、點卡出售、郵局匯款、銀行轉賬、ＡＤＳＬ賬戶綁定等等。
　　網路廣告是一項很有開展前景的收費項目。網路廣告現在還處於起步階段，上一年我國網路廣告的收入僅１０億元左右。但在不久的將來，網路廣告的收入會迅速挨近乃至超越傳統媒體的廣告收入，因而，網路廣告的空間是非常巨大的。網路電視的廣告有兩種方法：其一頁面廣告；其二是視頻廣告。經過流媒體技能，能夠依據特定的規矩，挑選特定客戶，並可挑選是否投進廣告、投進廣告內容、廣告播出次數、廣告播出時段等，做到「有的放矢」。廣告播出後，還能夠計算出廣告收看方針的信息，例如：收看的時刻、收看的時長等，為廣告商供給精確、翔實的廣告收看數據。傳達作用好，天然會招引越來越多的廣告客戶。
　　增值效勞也是網路電視的一個贏利增加點。增值效勞包含網路遊戲、遠程教育、手機簡訊等。流暢的視頻畫面、震懾精巧的音效、高靈敏度的控制、豐厚的使命系統、多樣化的頻道規劃、充溢趣味的場景，以及打破性的網路溝通，使得網路遊戲成為互聯網的「寵兒」，在互聯網的開展史上現已發明並正在發明許多「神話」。 網路電視還能夠運用現有資源，開辦網上大學，開展遠程教育，經過實時播出、在線溝通等完成互動教育，雙向溝通，教育相長。網路電視的開展也離不開手機簡訊事務。網路電視能夠經過手機簡訊向受眾供給最新的節目信息，能夠讓用戶經過手機簡訊參加節目的製造、播映與評論，傑出了網路電視的互動性，一起也增加了網路電視的收入。
　　注重技能投入及技能革新
　　與傳統媒體比較，網路電視在傳達技能上的開展是非常迅速的，新的技能迅速呈現，舊的技能不斷被篩選，微軟公司、ＲＥＡＬ公司、蘋果公司等國際ＩＴ鉅子都在紛繁推出自己新的網路視頻技能。網路傳達技能的每一次打破，都會對網路電視的開展發生深遠的影響。網路電視的運營者假如想要更好地滿意受眾的需求，在競賽中處於更有利的地位，就有必要注重新技能的投入及技能更新。選用最新的技能，能夠在現有的設備及網路中傳輸更多的、愈加明晰的內容，能夠同受眾更好地互動。例如，微軟公司最近推出了 「智能流」技能，視頻效勞器能夠主動勘探用戶的帶寬，依據帶寬巨細來向用戶供給最佳的視頻播映作用。
　　儘可能整合其他前言的傳達資源
　　在內容資源方面，能夠把報紙、書刊、播送、電視等傳統媒體的文字、圖形、圖片、錄像、廣告等信息集成為網路在線快速、高明晰度傳遞播映的動畫圖畫。在傳輸資源的整合方面，對現有的電視光纖網路進行雙向改造，使之成為既能播映傳統電視節目，又能播映網路電視節目的傳輸網路。在接收資源上，能夠運用現有的終端設備承受網路電視節目。一談到網路電視，人們馬上會聯想到電腦。但電腦是否是僅有的承受設備呢？當然不是。經過選用相應的技能與設備，電視、手機、ＰＤＡ等前言也相同能夠獲取網路電視的內容。國內現已有一些組織在從事這方面的研討和推行作業。比方，成都的一家網站就正在實驗並推行「ＩＰ機頂盒」，用戶只需求將電話線及電視機一起接入「ＩＰ機頂盒」，就能收看該網站上的全部視頻節目。該網站的老總是這樣點評這項技能的：看電視節目是一種休閑文娛，人們或許喜歡斜著看、躺著看，咱們的這項技能能讓人們很便利、輕鬆、隨意地賞識網路電視的節目內容，較好地滿意了用戶的休閑文娛需求。此外，一家中央級的媒體也正在積極地研發用手機觀看網路電視的技能。
　　堅持「傑出特徵」與「分眾傳達」
　　國內運營網路電視的網站儘管上千家，但效勞的內容和方法卻非常相同，有特徵的網路電視臺非常罕見，根本上都是以視頻點播的方法供給國內外一些搶手的電影和電視劇，其間以倫理篇與激情片最受歡迎。這對網路電視的久遠開展是非常晦氣的，絕大多數的網路電視臺都會在激烈的競賽中被篩選。因而，網路電視有必要堅持「傑出特徵」與「分眾傳達」的運營理念，首先樹立自己的方針受眾集體，按年紀、地域、收入、工作等規範，樹立自己的效勞方針。然後有的放矢地挑選節目內容與效勞方法，樹立在某一細分商場的優勢，較好地滿意某一部分受眾的特殊的收視需求，如此才幹在激烈的競賽中取得生計與開展的空間。
　　在我國，網路電視還處於剛剛起步的階段，人們首要在考慮怎麼儘可能多、儘可能快地把傳統媒體的節目放在網路上播映，對運營理念問題考慮得很少。這種現象是晦氣於網路電視快速健康開展的。信賴在不久的將來，網路電視必定會與傳統的電視、播送等媒體一爭高低，成為人們獲取信息、取得教育與休閑文娛的一種重要方法。　　雜誌的春秋戰國年代

　　熱烈的雜誌商場背面是巨大的贏利引誘。與讀者之間更親密的挨近性、產品呈現的精巧性、相對電視媒體更好的文字傳達，以及更精確的方針讀者到達，都使得雜誌成為一種近乎完美的廣告渠道。美國年代出書公司總裁Ann Moore說：「期刊工業顯然是一個令人興奮的工作，雜誌有著更高的回報率和更好的現金流。不然，年代公司不能從1978年的6本雜誌增加到今日的132種，咱們也不行能在曩昔的3年中出資25億美元用於收買雜誌。」

　　現在，電視及報紙依然佔有整個媒體廣告比例的絕大多數，國內雜誌的廣告比例不足總量的2%，遠遠低於國際平均比例6%，更遑論歐洲13%、美國16%-17%的水平。

　　但也正由於國內雜誌的低起點，其潛藏的成長性讓大多數的出資者摩拳擦掌。實力媒體傳達大中華區CEO李志恆說，實力上一年一年的雜誌廣告投入近一億元，而本年上半年的投進量就已超出上一年全年45%。就在3年前，實力在雜誌方面的投進量僅為300萬元。李說，這當然與公司調整客戶結構有關，但雜誌廣告的顯著增加也是千真萬確的。依據李的估計，未來的三五年內，國內媒體廣告總量會有1000億左右，而以雜誌廣告開展到6%的全球平均商場比例計，這一塊「蛋糕」將是60億！難怪這麼多人要來搶灘。

　　更重要的是，相關於電視及報紙媒體而言，雜誌的進入門檻顯著較低，在國內這樣一個方針性影響依然很強的工作，其危險也遠遠小於其他媒體。一些出資公司為了下降危險，更不吝四處反擊，以各種協作條件狂撒胡椒麪。

　　由於對外資出資出書的方針約束，不少出資公司或境外媒體的進步我國的戰略也各有奇招。有的是版權協作的方法(這是現在被認可的合法方法)，有的爽性就打方針的擦邊球，樹立一間合資的廣告公司，再經過廣告公司注入資金並進而介入雜誌的本質性操作，另一種則是效法《財富》中文版的運作方法，先在香港註冊一家出書公司出書中文版，再以圖書進口的方法引入國內。

　　除了方針性危險，名分也是出資者們急於解決的問題。儘管有9000多個刊號，但這其間包含二千多個各大學學報，一千多個工作性刊物，再加上各種名目繁多的文學類期刊，真實能夠讓出資者看上的，或者刊名還能夠說得曩昔的刊號並不多。而出資者的愛好會集在時髦、消費、女人、財經等極窄的範圍內，加上有關部門對新刊號的批閱嚴之又嚴，要在當下掙一個合法的雜誌名分真實不是件簡單的工作。這就導致近兩年在報攤上呈現一些「移花接木」的怪現狀，一本叫《化學清洗》的雜誌做著歸納型主婦雜誌的內容，而大多數的狀況是，本來合法的刊名被故意縮小，而讓坐落愈加顯眼的不合法刊名……

　　比較較其他的出資公司，IDG在我國的待遇足以讓許多同行眼紅。這個早在23年前就進入我國的先行者，以時刻和耐性贏得了我國政府的信賴。現在，IDG在我國出資的雜誌包含與信息工業部協作的IT系列，與國家旅遊局協作的《時髦》系列，以及與科技部協作的通訊及電子產品系列合計40餘種專業及消費類雜誌，並且每一種雜誌都叫著合乎內容的姓名。「咱們做的工作滿是合法的。」IDG亞洲區總裁熊曉鴿笑著說。對專業商場進行細心的研討和分析，為協作者供給信息及訓練等增值效勞，是熊曉鴿以為他們成功的要害。但他還說出了一個他以為最重要的要素，IDG是一傢俬營企業，而與之協作親近的美國赫斯特公司也相同是一傢俬營企業，不像其他一些出資者都是上市公司，上市公司最大的問題就是需求在財政上兼併報表，需求控股，以及由此而衍生出來的產品終審權、辦理運營權等。而作為私營企業的IDG卻不需求這樣做，他們老老實實地做小股東，恪守著外資股份不超越49%的本分，踏踏實實地賺著自己的錢。

　　IDG的經驗關於那些心急火燎揣著大把鈔票或股票的出資者來說，可能並沒有太多的可學習性。可是出書方針的約束性卻多少磨鍊著出資者的性格。某聞名出資公司的項目負責人通知記者，以現在該公司兩三年來所投入的近十本雜誌來說，還看不到贏利，但他們感覺到其全體市值現已有所增加。公司的希望是，兩三年往後，大部分雜誌能夠單月有正的現金流。眼下，讓他們操心的倒不是掙不賺錢的問題，而是國內雜誌工作還不老練，缺少好的辦理和製造團隊，要他們一手一腳地去樹立。

　　李志恆說，我國雜誌的廣告比例極少的重要原因在於它們大多數還沒有完成由出產導向而至商業導向的改變。而關於大多數雜誌人來說，要完成文人向文明商人的改變並不是一件簡單的工作。「我國的雜誌人到現在還有五四情結，」李說，「而五四的年代背景是民智未開，現在的雜誌消費者卻很有可能比你辦雜誌的人文明水平還要高。」再者，媒體運營是一項很專業的工作。現在媒體不只缺少此類人才，而大多數的雜誌亦不捨得用最優異的人才來做廣告和運營。

　　「現在內地的狀況和十年前的臺灣真是如出一轍。」胡晴舫說，其時的臺灣外資媒體除了COSMOPOLITAN進來得比較早以外還沒有太多的時髦雜誌，可是到了上世紀90年代中，卻是外資媒體全力進入臺灣的時期，急速擴張的雜誌業一下子面臨專業人才的匱乏，許多人被迅速地拋入這個工作，年紀輕輕的人就當了雜誌的主編，胡晴舫自己就是這些年輕人傍邊的一個，剛從研討所結業就當了ESQUIRE的執行副主編，半年後則當上了主編。而那些來自香港的雜誌人則成了香餑餑，讓臺灣的後生們肅然起敬。那時分人們都確定臺灣的雜誌必定會成為香港人的全國。可是現實卻並非如此。外資和香港人的進入僅僅帶動了臺灣雜誌業的開展，而1990年代晚期，臺灣一些本鄉的原創雜誌開端展露矛頭，香港雜誌人終究並沒有作為一個集體佔有臺灣的雜誌，那些留下來的，都僅僅作為單個的個別而存在。大浪淘沙，真實有才調的人才幹夠持續做下去。胡晴舫說，過幾年內地的狀況也會相同，整個雜誌業水平得到提高，原創的有生命力的本鄉雜誌會不斷地呈現。

　　好雜誌就要佔據廁所

　　就在三五年前，由於互聯網媒體的興起，曾使得全球雜誌人驚呼「狼來了」！可是幾年下來，雜誌人卻變得越來越篤定，現實上，互聯網媒體還遠遠不到取代平面媒體的時分。而即便是傳統媒體，雜誌業的開展也顯現出史無前例的美好前景來，我國期刊協會會長張伯海先生說：「據最近美國權威組織的查詢估計，全球期刊讀者的比例在往後幾年內將會不斷上升，而電視觀眾將有所下降，報紙的讀者不會有太大的開展。而我的判別也根本如此。」

　　為什麼是雜誌？「我國社會的開展正在閱歷從單元到多元，由羣眾化向個人化的改變。在單元的社會裡，人們的日子方法及日子需求都是單一而相同的，但在個人化的社會裡卻不相同，人們需求多元化和個性化的效勞，雜誌媒體正好適應了這種需求，它是一種個人化的媒體。」李志恆這樣以為。

　　「雜誌是歸於更個人空間的媒體，」張伯海說，「電視，你有必要坐在它面前看，並且少縱即逝，報紙，也僅僅倉促看過就扔，只要期刊，能夠讓你在任何地方、任何時刻自由閱覽，它能夠完徹底全進入你的私家空間。」「好雜誌是能放在廁所裡邊讀的雜誌。」這是黃升民關於「好雜誌」的點評。黃升民自己便是雜誌人。在這之前，他搞過報紙、電視、播送，關於雜誌，他惡作劇地表明，在觸摸雜誌從前，自己挺崇拜雜誌，以為雜誌是「奧祕」的。現在，他既是北京播送學院廣告學院的院長、教授，又是兩本雜誌的雙料主編，是個不折不扣的「前言人」。

　　從前，他買雜誌，後來每個月別人送他的雜誌能從地上堆到膝蓋高。他根本上都看這些雜誌。他以為廁所是雜誌最重要的陣地，能佔據廁所的雜誌是了不得的。「能被放在廁所裡邊，說明讀者仍是愛看的，不愛看早就掃地出門了。」其實，早就傳聞不少西方雜誌人把「佔據廁所」當作工作方針，儘管聽起來不雅，可是，雜誌的私家化卻是任何其他媒體所不能比的。

　　雜誌和它倡議的日子

　　瞭解電影《阿甘正傳》的人未必留意過裡邊的一個重要的道具——雜誌。那本封面印著百萬富翁阿甘的雜誌是《財富》，而那個等車一身粉色的黑人女子捧讀的是聞名的八卦雜誌——《人物》，阿甘女友珍為跑步的阿甘收藏的是《跑步者》……

　　年代華納逮著全部時機宣揚自己旗下的雜誌，但它們的方法顯得很天然。由於，關於美國人來說，雜誌現已成了日子的不行分割的一部分。在老練的西方商場，什麼人看什麼雜誌，雜誌其實已成為一個人的另一張手刺。你可能不知道某個人，但倘若你知道他讀什麼雜誌，你就能夠對他有一個大致精確的判別。由於每一種雜誌的背面都潛藏著他(她)的性別、年紀、工作、社會地位、受教育程度、收入、愛好愛好直至格諧和品位等許多材料。雜誌，實際上比穿著表面更能泄露一個人的隱祕。

　　記住曾任美國年代華納我國代表的劉香成從前說過，在美國的雜誌商場，現已插根針都困難了，由於商場現已細得不能再細了。相同是女人雜誌，相差三四歲的女人即便其他條件都相同，也可能是徹底不同的兩個商場。我國國內的商場遠遠沒有細化到這種程度，但大致的商場區隔卻已構成。比方，看《新週刊》的人絕不行能看《知音》，而讀《好主婦》的人已不太可能去讀《希望》。

　　和大多數成長中的國內媒體相同，《三聯日子週刊》(以下簡稱《三聯》)關於自己的方針讀者的體認也隨著時刻而不斷地改變，由小資而中產，直至今日確以為「社會精英和知識分子等社會幹流」。

　　「一本雜誌和他倡議的日子」——這是《三聯》一直以來的口號。《三聯》倡議的到底是一種什麼樣的日子呢？「其實有時分咱們也不是太明晰，還有點含糊，」主編朱偉說，「可是從我1995年接手這本雜誌起，咱們敏感地覺得咱們正處在由工業社會向信息社會轉型的時期，曩昔的日子範式正在被質疑，應該有一種新的觀念和新的日子方法取而代之。」其實，《三聯》關於具體要倡議什麼樣的新日子方法的不確定性也正反映出當下社會開展的不確定性，它以自己的方法即時地觀照這種不確定性，並因而而「得到了大多數讀者的認可」。而這種不確定性的觀照，在朱偉的眼裡更多的是一種對《年代》式敘說方法的尋求。在他看來，工業革命年代的敘說方法是漏斗型的，一切的信息最後都是為了構成一個定論，寫作者變成全知全能式的灌輸者；信息年代則不同，定論性被推翻，寫作者需求更多元化的思維方法，給讀者供給愈加豐厚的視點和看問題的方法，「這其實自身就是一種新的日子方法。」

　　人們從《新週刊》、《三聯》、《南風窗》乃至《財經》中去尋求新式的精力日子方法，而人們對物質日子的尋求則經過時髦日子類雜誌得以體現。

　　1993年，當吳泓、劉江揣著從《我國旅遊報》借來的20萬元窩在東單西裱衚衕裏興辦《時髦》時，他們對眼前那片空白的商場還只要一個含糊的直覺，他們經過創刊號聲稱：「《時髦》雜誌是朝氣蓬勃的最新盛行通訊，她將為現在快速擴展的白領階層翻開一個全新的窗口。」他們對行將面臨的讀者的想像是這樣的：他們大多在20-35歲之間，大學水平以上，受過傑出的正規教育，與其他的新有錢人比較，他們的收入並不算高，但他們的全體素質較高。擱在今日，儘管提出了一個白領的概念，但如此抽象的方針讀者描繪幾乎等於什麼也沒說，讀者不只年紀跨度奇大，乃至連性別也沒作區別。

　　可是，羣眾化卻是大多數國內期刊走過的道路。在一個沒有樂子的社會，愛好文學成了最大的文娛，而《羣眾電影》從前高達960萬冊的發行量的神話也只要在社會結構單一、日子方法單一的年代纔可能呈現。現在，那些發行量最大的雜誌們依然規劃粗糙，印刷極差，被西方的雜誌同行目為不行思議。但精巧的、有質量的雜誌是歸於殷實而有閑的階層的，奔小康的我國人正朝著這條路上奔呢，所以，關於我國的雜誌人來說，前途是光亮的，但耐性是需求的。

　　10年曩昔，《時髦》在完成了她對大多數我國人的時髦啟蒙之後，也完成了一次次的自我蛻變，分化出10本雜誌，掩蓋不同身份的讀者。《時髦》的分化進程正暗合了我國人物質日子不斷豐厚的進程，也是我國雜誌商場逐步小眾化而分眾化的進程，它滿意著人們日益細化的資訊需求。

　　讀者與雜誌之間的同構互動開展到必定程度，就很難說是日子影響了雜誌仍是雜誌引導了日子。張澤青對國內期刊的研討自1987年她分配到新聞出書署報刊司開端，她以為，讀者的不同需求正在不斷地影響著雜誌的方向，使之愈加細化和專業化。張說，現在，國內的雜誌在專業化方面還遠遠不如國外，還有太多的空間。另一方面，她必定雜誌對人們日子方法的影響：「時髦潮流對青少年的影響是不消多說的，還有家居，人們關於裝飾的概念根本上都是從那些家居雜誌而來的。雜誌對日子的影響乃至現已進入了法制建設的層面，前一陣關於江蘇省撤銷男女混住禁令的評論，其來源就在於前兩年雜誌做的兩性合租的話題。」

　　胡晴舫卻警覺於雜誌引導日子的說法，在她看來，現代的雜誌現已不同於曩昔是「精英講話的管道」，現代的雜誌宗旨在於供給資訊，「資訊不是知識，不是永久的真理。正常的雜誌生態裏，讀者纔是主人，而咱們僅僅讀者的探子，協助他們獲取他們想要的信息。」她說，「人們拿這些新鮮的資訊去塑造他們想要的日子。」

作為一名普通的電視民工，我稍微吐槽一下吧！本人在一個十八流衛視工作，去年開始改革，我有幸成為一個專題類欄目的編導，畢竟我是喜歡深度的。後來發現欄目的話語權很小，投資很苛刻，領導是一位在臺裏找錯字找了十年的傻逼女人，結果是編導施展不開。現在呢，這個欄目已經改版差不多宣佈死亡了。然後呢我被調到一檔青少年欄目，該欄目表面上是和培訓機構合作，其實呢是變相吸收家長的血汗錢。更可氣的是，臺裏招聘考試的時候，我們這批人考的編導，如今竟然讓我們打電話拉合作，跟業務員並不無差別。領導說，拉不來就去待崗，就是變相解除勞務合同的意思。我計劃在三個月內辭職，中國大部分電視臺已經忘記它的責任和使命。

電視也許會逐漸衰落，電視劇、電視綜藝等不會。

不會迅速衰落，但是沒有前途

不會。1，電視臺的團隊擁有著強大的內容製作能力，非普通傳媒公司可比。2，電視臺是事業單位，電視行業作為政府控制意識形態的一種重要的途徑，短期內不會消失。

3，電視開機率越來越低是事實，但不代表電視節目看的人越來越少。非常多的年輕人在網路觀看電視節目。所以它依然是一種有效的廣告媒介。

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電視行業會衰落，但不是迅速。另外，電視機會一直存在。

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