台湾式的戏剧是否步入寒冬？
（图／植剧场）
就在花甲男孩转大人再一次为台湾戏剧带来新生命与热烈讨论之际，某者今日却看到这篇新闻，故临时抽空写这篇文章，虽然标题看似有些夸张与耸动，但其实大家可以参考一下某者２年前写的文章后段提到的部份。（他们在毕业的前一天爆炸：悄然交换命运的乌鸦！）
三立当年藉著原创剧本的台湾偶像剧打出一片天，如今却要遣散３０位剧戏监制。
按新闻内文意思，执行副总庄文信似乎是打造三立偶像剧的功臣之一。
但近几年三立偶像剧不再那么吃香，进军中国的收视也没有一开始亮眼，在台湾不只有网路微电影的竞争，更被大陆古装剧、韩国偶像剧屌打。
收视不再长红，所以近二年裁了不少人，更在今年６月裁撤３０位监制，还另外爆发目前正在上映戏剧的公司负责人未发薪水失踪，有几位演了超过６０集百万酬劳的演员都没领薪，更遑论其他辛苦的幕后人员。
当初三立成功打造出台湾式的偶像剧后，为了创造更大的商机，选择让偶像剧进军中国，并改以华剧自称，同时收掉对两岸政治有影响的政论节目。
如今偶像剧风光不再，难道要因为营利不善而再做相同的事吗？
只知道缩减人事成本，却忘了当初为何会请那么多的专业人才驻守？
虽然钱能请到人才，但只有"人"才能发挥创意，而钱是无法独思创意。
为何不愿再投资那些专业人士想办法重新改革台湾戏剧？
难道三立也将步入其它电视台的后路吗？不再自制戏剧改以承包的营运模式。
提升戏剧质量，减少集数，让更多演员都能站在萤光幕前绽放才华，这才是戏剧推手该做的事。
按庄独立重建的公司仍以华剧为主来看，似乎是与三立做切割，走的还是当年的老路，只是某者不解，这样的做法是为何？
端看目前的状况，庄与被遣散的监制们似乎也没有与三立不和的传闻，是否因为三立又为了节目收视率，再一次做切割？难道另外成立以庄为主的子公司专门制作华剧？而三立要再以传统台剧模式来制映戏剧吗？
某者在２年前的文章（他们在毕业的前一天爆炸：悄然交换命运的乌鸦！）已经指出台湾偶像剧的问题。
某者不是先知，只是比较爱看电视，这个问题肯定很多人也知道，尤其是看日剧、欧美剧等的观众。
三立当年发展的偶像剧在改变那个时代的文化，但戏剧周期终究会有到来的时刻，要如何让观众不腻？是一个很重要的课题。
台湾收视群的生活转化是很重要的一个指标，牵动著观众收视率的要点，不是只在于喜好与兴趣而已，不能永远都播著富家子弟爱上穷人的戏码，不能一直延长戏剧的集数来拖累戏剧的活化生命。
真正要点是民众生活习惯的改变。
为何日剧、欧美剧的讨论度总是比台剧高？而近年韩剧甚至凌驾日、欧美剧。
剧情创新绝对是首要，集数也要偏向紧凑而短才能让现代忙碌的观众看得下去，而婆妈剧、乡土剧大部份是大妈在看，这有一定的收视率，就不在讨论范围。
短而精致化的戏剧，是现在这个世代收视的指标之一，而剧本更要多元化。
２年前某者是这么说。
２年后某者还是这样说。
但台湾戏剧指标之一的三立却没有改变，所以才要缩编。
新鲜度！一直是日剧与欧美剧活络市场的模式，剧本多元也增加演员竞争与就业机会，你不太可能在同一电视台连续ON两档戏都看到相同主角，７到１４天的戏剧周期，不断让观众有新鲜感，一到二周就能看到不同的剧情类型作品，不同的演员表演不同类型角色呈现在观众眼前。
这样的模式，在台湾几近没有公司做到。
但台湾还是有人做到了，而且是持续的坚持著品质。
公视一直在这个方向努力耕耘。
而去年，更有一个大惊喜－－植剧场。
连续出品数部佳作。
更在今年５月，以花甲男孩转大人这部黑色幽默作品引起很大的台语效应，深深吸引著观众的注目，这部份等花甲播毕后有机会再谈。
２年前的某者说过台剧很有潜力，也有很大的发展空间，不只公视一直坚守立场，植剧场也冲出线，做出口碑了！
公视、植剧场的台剧文化值得期待，那台湾偶像剧指标龙头三立呢？
三立是否会因为这些风波，将三立辛苦建立起来的台剧步入寒冬？
这只有老天与三立才知道吧？
P.S.他们在毕业的前一天爆炸第二部要上映啰，还有麻醉风暴２，请大家多支持。
2017/7/2 某者笔
