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自從2017年開始到今年，中國杯已經舉辦了三屆，這三屆中國杯一步一步被生生被演繹成了“中國悲”。依稀記得第一屆中國杯舉辦的時候，裏皮剛剛上任不久，帶着挖掘潛力新星的使命，揹負着14億人的拯救中國足球的希望，裏皮率隊出征。

不過第一屆中國杯舉辦時間並非國際比賽日，所以各個代表隊沒能派出全主力陣容，只是二隊三隊或者青年隊出征，國足同樣如此。結果首戰0-2不敵冰島，三四名決賽終場前絕平克羅地亞，並最後在點球大戰獲勝，取得第三名。雖然成績說明不了太多，但是至少球迷們看到了裏皮點石成金的能力，以及培養年輕球員的決心。一時間，裏皮成了中國足球的救世主。

第二屆中國杯，球迷的期望開始大幅度下降。國足兩戰皆墨，首戰0-6慘敗威爾士，次戰1-4不敵捷克，進一球丟十球恥辱墊底，裏皮更是怒不可遏。事實上，實力上的差距是顯而易見的，但是更令球迷們不滿意的是國腳們的態度，國足在場上“散步式”防守，一次次成了貝爾的背景帝，這樣的精神面貌讓裏皮也是無可奈何。而第三屆的中國杯更是有過之而無不及，如果輸給歐洲二流能理解，但是輸給曾經的東南亞魚腩泰國，就令人難以接受了。

要知道，中國杯與南寧是有合作的，合作期限爲3年。今年中國杯結束後，三年的合作期已滿，那麼中國杯的未來何去何從也是一個比較引人注目的話題。從球迷來看，中國杯最近兩年帶給球迷們太大創傷，提到中國杯很多球迷已經嗤之以鼻。但是對於主辦方萬達來說，卻並不這麼想。事實上，萬達舉辦中國杯不但着眼於現在，更是放眼於將來。近日，有記者採訪了萬達體育公司總裁楊東，對於中國杯未來規劃進行了交流。

楊東表示，對於舉辦中國杯，萬達是沒有私心的。畢竟萬達的骨子裏流淌着中國足球的血液，楊東也希望萬達可以爲中國足球賽事的整體系統工程打造作出一份貢獻。“中國足球賽事的整體系統工程”是什麼意思呢？舉個簡單的例子，就是日本的“豐田杯”。豐田之於日本如同萬達之於中國，都是大企業，而且都有體育元素，當年的豐田杯在30年後的今天已經演變成了世俱杯這樣的大型賽事了。萬達也正有此意。

從這段表述來看，中國杯未來還會繼續辦下去，而且還會擴軍。畢竟這一屆纔是第三屆，或許三十年後，中國杯也演變成一項國際重要賽事。這三年的中國杯，刨去國足的悲慘戰績不談，其他的條件已經是越來越成熟，那麼可以預料得到，下一步中國杯的動作很可能是兩個字，擴軍！這一點萬達體育公司總裁楊東也給予了肯定答案，他表示，日韓也在受邀範圍內，而且可能擴軍到六至八個隊伍，保證每隊至少三場比賽。

楊東此言一出球迷是炸了鍋，很多球迷開玩笑道，請萬達公司不要打破國足的四強紀錄。甚至有球迷表示，中國本土舉辦的中國杯，後來發展起來了，國足卻連正賽都進不去了。雖然只是玩笑，但是國足的改變也是迫在眉睫。這次輸給泰國已經是一個很大的警報，如果再不好好踢，將來中國杯辦得再風風火火，國足也是陪太子讀書。