总部位于旧金山的支付公司Stripe，在新一轮的融资中，资产达到202.5亿美元。与2016年92亿美元的估值相比，可谓巨大增幅。据了解， Stripe的次轮投资由Tiger Global Management领投，包括DST Global和红杉资本等跟投。Stripe表示将利用这笔资金推动其新的全球战略，实现东南亚和印度等主要海外市场的增长，并计划利用电子商务行业的增长来扩大其支付产品。预计未来三年东南亚和印度将有超过5亿人成为在线客户。在Stripe宣布的新客户名单中，全球知名品牌Alphabet Inc的谷歌，打车服务滴滴和Uber以及音乐流媒体服务Spotify 均在其列。就此，Stripe已经在全球25个国家和地区成功开展业务，主要产品已经扩展到信用卡、订阅付费和借记卡。

这笔融资凸显了投资者在支付领域越来越惊人的估值下注资却持续强劲的气氛：他们始终在寻找快速增长，有前途的创业公司。已经实现了企业如何通过几行代码就能完成支付交易的Stripe俨然已经成为支付科技公司中强有力的竞争者。从Stripe的客户列表中，我们不仅能看到各行业倍受青睐的大牌，也能看到近年来崭露头角的创业独角兽。新一轮融资后的战略部署，显示了Stripe将瞄准大型企业的新市场。值得一提的是，今年7月，Stripe与支付宝和微信支付合作，让全球商家都能够接受数亿中国消费者的付款，为中国用户与世界市场的联通创造了极大的便利。

在2010年推出后，Stripe迅速成为其他硅谷初创公司的首选支付服务，提供了一种快速且相对简单的方式来完成支付。从一开始到现在，支付代码工程一直是公司发展的核心。短短几年时间，Stripe已经更新迭代了了超过3,200个新版本的核心API。无论是易用性还是便捷度，Stripe都提供了良好的用户体验。

“我们没有计划上市，”联合创始人之一John Collison在接受采访时说。“我们很幸运能够保持Stripe业务表现良好，长期机会是我们非常乐观地为企业提供更丰富的筹码。强大的企业并不总是倾向于依赖外部资金。“

就Stripe本身而言，它已经成为风公司将资金存入快速增长的超大型创业公司的主要目标。百万级的客户市场，20多个国家130个领域接受“检验”。通过几行代码，Stripe将支付基础设施集成到网站和应用程序中的更快捷，更简单的方式为自己创造一个支付渠道，Stripe实际上取代了银行昂贵而又复杂的流程，将支付环节加入到服务提供商本身的服务中。网关提供商、信用卡处理商、商家收单机构、移动钱包服务商都受益其中。

例如，Amazon作为世界上最大的公司之一，电子商务业务遍布全球，然而电子商务相对于传统行业来说，仍然是一个相对新生的领域，只有约3％的线上交易量在全球平均水平以上。对于像Stripe这样的公司来说，这意味着很大的机会，

“我们相信进步的偶然性，”Stripe首席执行官兼联合创始人Patrick Collison在一份声明中表示。“更好的全球支付基础设施将增加经济产出，鼓励创业并帮助新兴企业与现有企业竞争。通过将Stripe引入更多市场并为各种规模的公司建立支付渠道将加速全球的创新。“

而对于用户来说，通过简单的注册付费就能轻易地集成整合Stripe到想用的地方，那些希望处理在线支付的人来说，可谓梦想成真，而且这一过程是无痛的。联合创始人之一John Collison曾说：“没有其他人像我们一样在软件和技术堆栈方面做得如此之深。”用户可以自己动手接入服务，让这句话听起来更具有“挑战性”和乐趣。

Stripe的竞争对手中不乏身价500亿的Paypal，对比Stripe与Paypal在业务上的特点，能够看出Stripe在交易费用收费结构更为简单易懂，2.9% 的固定税率再加上每笔转账 30 美分的费用，同时，普通中小企业注册成为Stripe的客户是免费的，这也是Stripe受到初创公司追捧的原因。安全性能上，Stripe自动将客户的账户信息存在其服务器中，客户将无法触及核心敏感数据，很大程度上杜绝了额外的安全隐患。用户服务上，Stripe API对比Paypal繁杂难懂的文档说明，可以说是颠覆传统支付系统的简单，这种友好程度，让用户的开发者更容易上手，更好地使用Stripe的服务。还有诸如数据便携性和用户在线支持等服务，共同为Stripe带来了良好的口碑，同时也树立了品牌形象。

要赢得主流业务并接管支付行业，Stripe需要的不仅仅是一个很厉害的API，还必须考虑以下几点：

1. 境外市场的扩张要成为支付行业的领导者，Stripe必须占领大多数用户。在美国，PayPal对支付市场有着坚定的把握，而Stripe必须在自己的优势领域发力才能提高自己的业务量。因此，Stripe不能专注于捕捉美国市场，而是应该更具国际性。对于美国以外的许多人来说，PayPal是一种必要选项。许多国际企业在与美国客户或供应商打交道时仅支持PayPal。来自美国的消费者和客户可能会喜欢PayPal，但海外客户中PayPal并未有很大的用户基础。市场的现实是，不同国家的首选在线支付方式是本地支付体系。Stripe能够融入这些本地体系中，以获得这些市场。2. 寻求大企业用户对于大企业用户，欺诈和责任保护是他们选择服务时一个重要影响因素，对于可能出现的退款或欺诈性交易，企业不希望损失美元，支付服务商必须解决这些问题。服务的稳定性和更自由的价格组合能够让这些大企业用户建立信任，然后出现长期合作的机会。3. 提供非开发者市场方案Stripe非常适合开发人员。其API易于与现有应用程序集成，与市场上的其他解决方案相比，其设置相对更加简化和简单。但是，仍有大量非开发人员发现其设置并不那么容易。Stripe应该寻找捕获非开发者市场的方法，以便成为主要的支付处理方案。让非开发人员能够轻松集成和使用Stripe可以帮助他们捕捉更多的市场。一键安装，单击付款，所能提升的用户体验，是无论多么简单的搭建流程都无法比拟的。

虽然付款是Stripe的核心竞争力，但它也在公司业务上进行了多样化拓展，现在还包括Stripe终端、欺诈检测和潜在的现金垫款等各种产品。这有助于公司与客户建立更紧密的联系，并有可能提高利润率。随着交易额的快速增长和业务不断拓展，Stripe体量将不断增加，未来必将与Paypal等老牌在线支付服务商形成更为直接的竞争关系，

Patrick Collison在被问及公司未来发展道路上时说道：“我们应该专注于生态系统.，使成千上万的新公司拥有创新平台。“在Stripe的发展道路上，Collison兄弟借鉴了自己的经验。Stripe就如何降低在线经济准入门槛提供了一个高效便捷的产品，也为多样化的在线经济形势创造了更多可能。正如Patrick Collison所说，他们选择了能够让更多人参与进来、并不断创新的前进道路。而他们所做的就是让这一切发生。