小扎确实谈到了Facebook未来私密社交触达种种服务的方向，肯定有微信的模样，但他强调的仍是信息与私密。

若FB复制微信，会是一场灾难。。微信带来了便利，但社交维度已不胜其负，社交焦虑已很普遍。它也是移动端负载过重、垃圾化的原因之一。

微信自己都面临改造。。前段，三款社交产品出来，大家觉得像看笑话，但里面有合理性。同一时间，集体无意识的动作反映了什么？仅仅表演吗？尽管结果不好，它还是反映了微信的危机。

若微信没有腾讯QQ底色，没有财付通，不可能有今天的服务形态。现在，它处于社交与服务博弈的周期，体验开始矛盾。这已经是当初广告、视频保守策略上的结果，否则体验压力会更明显。

FB不可能走向微信现有的道路。还有几点，微信的用户当量虽大，但主要集中在中国，语言、数据监管、服务的形态都相对集中，有很多便利，FB用户量更大，但有太多碎片化特征，当然、英语、法语、西语区是核心。但服务讲求落地深耕，触达用户，它不可能每个区域都精耕细作。

若你体会小扎这次的言论，再结合2016年以来连续三次忏悔信，能发现他在数据危机之前就有反思。除了数据，他对社交服务有很多思考，里面有这种问题背景:

1、首先还是社交维度的改造，如何消除数据危机、社交焦虑，FB需要将数据的处置赋权用户，这个也是去中心化的动向。老实说，截至目前，包括微信在内，社交的一个内在困惑就是，它们以去中心化的名义，不断完成“中心化”的改造，这种是相悖的。

前段，我说微信一定会是它自身的掘墓人，就在这里。真正的变革，肯定在外面，你自己拽着自己的头发能跳离大地吗？张小龙的演讲里，越有情怀，微信带给人的真实体验反差越大，无论小程序之类多有力，微信的形态本身已经注定，它正走入自己的牢笼，它当然很有用，也会有商业的景观，但更多是打磨得更精致而已。

小扎的言论里，有FB对欧美前两年讨论的网络中立之类，都会带来一些考验。他强调私密过度，也可能会引来区域国家的不安。因为，一个言论密集的空间，若不接受监管，或者通过技术OTT掉监管，当局总会有些不安。

2、小扎的反思里，有FB社交平台全面整合动向。

它的产品多，缺乏整合与协同，平台内部限于语言（有惰性）、多个平台用户之间限交互少，缺乏真正的规模经济。

私密社交里，有全面整合动向，当然会分阶段，也会兼容原有形态。

2、信息流成为依赖，是因为服务触达单一，转化单一。最新的反思里，有2B的分层倾向。

结合上面它的困惑，我们认为，它的云计算之类的业务可能会在这轮独立。

3、社交维度上，它不会放弃广场模式。FB自身平台更多2c，2b触达仍侧重信息流（仍更近微博形态），但真正的更大的转化与沉淀会在未来的私密平台，它兼容2C与2B更明显，除了自身属性，会是微软+谷歌+钉钉（也包括slack们）+微信的形态。微信只会它形态的一部分。当然微信自身也会有新的演变。

此外，你也能看到，小扎的讨巧处。他隐蔽地对FB无法进入的中国等区域市场表达了不满，在强调所谓自由与人权的一刻，试图为FB一段时间以来的危机寻找台阶。这说明FB的落地进程仍很复杂。当然，放在另一阵营，也算一种投名状，表个态了。

于他，还有两重压力。4月1日，Google+将停服。当初它诞生的时候，小扎专门开会，如临大敌，同时又喊出:“迦太基必须毁灭！”

如今，谷歌这块也限于数据危机挂了，小扎胜之不武。但唇亡齿寒，此刻，他必须变更话语体系，以修辞来投合兼讨巧。否则谷歌的动作会让监管部门与公众更聚焦于它。

另外一重在于FB的概念已经老化，社交、信息流标签已经无法唤起多好的关注，过去几年，它的算法多次调整，适应多多，但还是原来的范畴。它到了新故事的时刻。

所谓私密社交，种种反思，有小扎丰富的用意。那种以为FB学习微信的言论，实在太简单了。