當年米盧指教的國家隊是否真正實現快樂足球？
我一直全程跟隊，米盧從未說過踢快樂足球，所謂快樂足球，純粹是對米盧足球哲學的一種膚淺認識。無論是訓練還是比賽，都是在挑戰球員甚至是人類的極限，幾無快樂可言。
1、給米盧定義快樂足球，是從他的網式足球而來。
這是米盧調整放鬆球員的一種方式，在一種輕鬆的氛圍中緩解緊張的情緒和身體精神層面的疲勞。
其實，無論誰執教，都有各自的放鬆方式。因為我們沒有過「網式足球」，於是就把遊戲中的笑聲和放鬆方式定義成了「快樂足球」。
但是如果問一下球員，他們從未有過真正的快樂足球，一直在山一樣的壓力中調整自己。
踢球，是一種職業，也許有很多樂趣，但是，從競技體育的成王敗寇而言，快樂足球並不存在。
2、米盧真正的貢獻有三點:一是讓球員輸球輸到麻木，解決了大賽的心理問題；二是讓球隊成為一個團結一的整體，發揮出了國足70%以上的水平；三是自己作為和事佬，解決了很多矛盾，讓各路大佬暫時放下恩怨，不再有太多的內耗。
20年來，從戚務生到霍頓到米盧，到阿里漢、朱廣滬、杜伊，到高洪波、卡馬喬、佩蘭再到裏皮，只有米盧真正做到了讓國足發揮出70%以上的實力。
所以，成功的經驗最重要。
球場上是快樂的，米盧是心理大師，但球場下，卻充滿了鬥爭和妥協！
2001年，是我首次成為足球記者，也有幸見證了中國首次衝進世界盃，米盧的快樂足球留下了深刻的印象，但背後的故事，卻不是快樂二字能完全解釋的。
關於那一次衝擊世界盃之旅，現在的回憶仍舊是滿滿的，不過說起那次經歷，很多球迷印象最深的肯定是快樂足球，我們必須要說的是，那一次世界盃之旅，球迷是快樂的，球員是快樂的，更重要的是，無論在訓練中還是比賽中，米盧都給球員灌輸了一種輕鬆的心態，這也是中國隊正常發揮水平，衝進世界盃的重要原因。
很多例子，比如，網式足球，還比如，米盧不太重視體能訓練，更注重心理調整，說起來，米盧成名的法寶就是心理調整，他能夠非常有效地激發球員的鬥志，也能夠很有效地調整球員的狀態。
其實，中國足球這麼多年，失敗的例子太多太多，但有一點毋庸置疑，每一次失敗，我們都發現，中國隊都沒有正常發揮自己的水平，這其實就和心理調整有關。
這麼多年的中國足球，唯一可以和米盧相媲美的就是裏皮，不過，米盧本身是心理大師，而裏皮則根本不需要說太多，他往那兒一站，球員就信心滿滿的。
不過，2001年衝擊世界盃之旅，球場外並不快樂，很簡單的兩個例子，其一就是米盧和孫繼海、郝海東的關係，尤其是孫繼海，十強賽之前，米盧有很長一段時間對孫繼海不感冒，以至於現在孫繼海對米盧多少都還有點耿耿於懷。
此外就是中國足協、球迷和米盧的關係，其實也充滿了鬥爭，甚至米盧一度走到下課邊緣：2001年5月20日，中國隊3比1勝柬埔寨，結果球迷對此非常不滿，一度爆發「米盧下課、國足解散」的喊聲，米盧為此回應：「球迷不支持，中國隊衝擊世界盃就沒希望。」實際上，更早之前，海外拉練連敗，也讓米盧差點下課。
好在，中國足協最終選擇了力挺米盧，估計當時足協官員內心也是忐忑的，但這種堅持最終收穫了一個美好的結果。
在過去很長一段時間，中國體育成為展現國力的重要窗口，背負著政治功能。通過體育健兒在世界和國際賽事中奪金牌、創記錄、升國旗、奏國歌，讓國內外人們在思想上產生對中華民族和中華人民共和國的景仰之情。
由於歷史的慣性，中國足球背負了許多不應該有的東西，以至於忽略足球原來的本質。而把握不住足球的本質，又如何去談足球的發展。
米盧是一個外國人，正如他所說的，他不懂中文，也不會去關心中國的報道。在他眼裡，足球就是足球，一種22人玩的遊戲。既然足球是一種遊戲，就應該快快樂樂的參與進來。
所以，米盧一直強調「快樂足球」。
在訓練場上，也盡量將訓練轉化為遊戲。同時，不停地與隊員比賽「網式足球」「足球高爾夫」，或者如其他遊戲項目。同時，也將其他教練員、翻譯、官員等拉入這一類比賽，因為快樂是沒有界限的。而且這些人也都是國家隊的一員，他們的快樂又可以反過來感染隊員，形成隊內良好的氣氛。
這種和諧的氣氛，在比賽時，自然會轉化為隊伍的凝聚力。儘管賽前沒有了那麼多的動員會或誓師會，但沒有一個人否認，這一屆隊伍是歷年來國家隊中最團結的一支隊伍。
所謂的快樂足球，其實只是一個障眼法，是米盧用來平衡中國國家隊內部各種矛盾和問題的工具。
國家隊內大佬太多，派系林立，最大的派系就是以郝海東為首的大連幫，人數眾多，而且一個個都桀驁不馴，自信心特彆強，極難駕馭。對於大連幫，米盧採取的方法是擱置不用。從米盧對孫繼海的使用就可以看出來，他說態度決定一切，孫繼海態度有問題。央視足球之夜節目組還特意採訪了大連球迷，問球迷們的真實想法。孫繼海的實力強勁，要求他進入國家隊呼聲很高，加之大連隊中場球員李明在中間做了很多工作，最後米盧才把孫繼海招進國家隊。至於郝海東，米盧事後大發感慨，去了那麼多國家，郝使他感到了一個球員居然有那麼大的能量。當然，進了國家隊，陪他踢兩場網式足球，就算過去了。
另外一個派系是上海幫，為首的是范志毅。范志毅和郝海東在國奧隊時素來不和，一直帶到了國家隊。米盧不允許這種狀況持續下去，他一反常態，沒有讓范志毅繼續當國家隊隊長，反而任用了四川隊馬明宇作為國家隊隊長。馬明宇是郝範國奧隊時的隊友，以遠射出名，在甲A時代也是風雲人物，選他做隊長，各方都沒話說。快樂足球必須要贏球，不贏球，怎麼能快樂。
在各方矛盾化解，國家隊內部整治初步完成之後，剩下的就是贏球了。在第一場主場迎戰阿聯酋的比賽中，范志毅助攻郝海東，兩人擁抱在了一起，慶祝進球，一笑泯恩仇。
不得不說，米盧是個老江湖，深諳處理各種矛盾的方法。但是即使這樣，他也沒有絕對的權力，因為2002年韓日世界盃的人員名單他沒有最後決定權，這也是最終名單出來後，某些球員能夠入選讓人不解的原因所在了。
答案是肯定的，米盧在2002年又一次證明瞭他的神奇。這個總是笑眯眯的老頭用快樂足球征服了整個中國足球！
米盧的情商非常高，是他成就神奇的不二法寶。當年國內的甲A正是巔峯，南北之爭很是激烈。國足隊伍裏都是各自隊伍的大佬，成幫接派，難以捏合，米盧的快樂足球是態度，更是一種領導藝術，很好的調節球員心理，擺脫負面情緒。通過自己的個人魅力感化隊員，於是有了10強賽上郝，範兩人配合進球後相擁慶祝，一笑泯恩仇。
正是快樂足球的渲染力，那屆國家隊空前團結，目標一致，44年的夢想終於得以實現。瀋陽五里河體育場見證了中國足球的最輝煌時刻！衝出亞洲，走向世界。無數人為之魂牽夢繞。出線日萬人空巷的盛世場景至今難忘。那絕對是中國足球最快樂的歲月，這種快樂關乎足球，關乎熱血，關乎米盧！
快樂足球？只是一個公關詞語而已，至少對米盧來說是，對當時的中國足球狀況來說是！記得李瑋峯後來的採訪說，快樂足球就是讓你盡情玩嗎？隨便高興踢？瞎說！其實是讓你放鬆下來踢。反正就是這麼個意思吧。
為什麼說是個公關詞語，當年足球的背景就是：大哥當道，爾欺我詐。大家知道的以郝海東為首的大連派，以及范志毅的上海派，再加上足協內部的各種錯綜複雜的關係，狡猾的狐狸米盧肯定明白這其中的利害。
後面大家都知道了，中國隊出線了，快樂足球被廣泛喧傳，與其說米盧有多神，不如說米盧的醫術有多高，因為他就是一個心理醫生！但他終究沒有治癒中國足球，快樂足球也僅僅是多年後回憶起米盧時的一個代名詞而已了。
謝謝小祕的邀請！話說當年能進世界盃米盧功不可沒，米盧提倡「快樂足球」，把調整隊員心態作為一大關鍵。人們看到，在「十強賽」上的中國隊無論領先、落後，踢得都很有章法，讓人特別放心。這一點，被人們公認為是中國隊進步最明顯的地方。其次那年世界盃東道主日韓直接進決賽圈，還有2.5個名額，那時候澳大利亞還沒有劃進亞足聯！中國能進世界盃除了自身努力外運氣也佔一定比例！
確實那年米盧的快樂足球帶給國足輕鬆的氣氛，媒體輿論怎麼施加壓力米盧似乎和他的隊員都不予理睬！影響力最大的就是當年郝海東炮轟米盧的事件，但是米盧很好的化解了矛盾，不得不說米盧是心理大師，可能這點大過他的執教水平！
不管米盧是否真正實現快樂足球，至少把中國隊帶進了世界盃，至少給我們球迷帶了快樂！記得出線那夜，各地無不跟過年一樣熱鬧慶祝。感謝老米對中國足球做出過貢獻！也希望現在的裏皮也能給中國球迷帶來更多驚喜！
大家還記得當年中國出線你們都是如何慶祝的麼？都來討論討論。謝謝！
米盧的「快樂足球」，更多的是種心理暗示，也說明「老狐狸」比較擅長心理指導。
就像在企業文化中倡導的奉獻、協作一樣，米盧通過這種形而上學的精神指引，引導隊員建立正確的價值觀和比賽態度。
作為教練，戰術是一個層面，更重要的是怎麼調整隊員的心態以及協調隊內大佬之間的關係。米盧說過「態度決定一切」也是一脈相承的招式。
作為足球教練，技戰術水平米盧不一定高，但是情商還是有一定水平的。
所以說，「快樂足球」作為一種領導藝術，已經成為了米盧的一張名片。
至於實不實現，已經不重要，也無法論證了。
那屆世界盃之旅，國足是水到渠成，外圍形勢也有利國足，適逢那波國足球員是近年來最佳組合，這一切成就了出線。時過境遷當時的感覺是沒有教練照樣出線，做為米盧這江湖老手心中再清楚不過。當年棄用李明可見一斑，出線功臣不用，本身就是船到碼頭、車到站，換上諸位任何一位也是出線了，是這理吧，後面的戰績3個零旦也證實了，他的快樂。他的足球可是沒有祖國的人，是行走於江湖的俠克，把他抬的那麼高只能在中國。
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