項目經理像武林中人一樣有著不同的境界之分。我們也可以把項目經理的境界按照武林中人的六重境界來進行對比參考。

1

路邊小人物：

初出茅廬、懵懂無知

就像一個普通人剛剛知道了江湖的存在。而你剛剛有了項目管理的概念，明白了想要做成一件事，除了要有幹活的人以外，還要有管幹活的人。這時的你，大部分時間都是跟在經驗豐富的項目經理後面學習，順便做點項目相關的雜活兒，扮演著傳聲筒和記事本的角色。

2

江湖新秀：

菜鳥初啼、漸有所悟

就像學過兩手三腳貓功夫的武林新秀，可以跟在大佬後面搖旗吶喊。你通過對項目管理的學習，明白自己的工作目的就是保證項目的成功實施，並學會了監督實施人員工作進展，檢查項目成果是否滿足要求。在項目團隊中你開始扮演了監工和質量檢查員這樣毫不起眼的角色。但想成為真正的項目經理，你還要繼續努力。

3

武林少俠：

千錘百鍊、展露頭角

你被領導授權去和用戶進行溝通，傾聽他們的聲音，收集他們的需求。良好的溝通能力和準確理解用戶的意圖，是勝任這項工作必不可少的基本素質。你已經有了那麼一點項目經理的風範，但是讓你單獨負責一個項目，你還力有未逮。你現在只能算是個需求收集整理人員。

4

二流高手：

融會貫通、鋒芒畢露

想要成為高手，磨練和秘籍缺一不可。就像你開始單獨負責項目的管理，從無到有，從小到大，經歷了項目的全流程，面對了項目中出現的所有問題。雖然期間困難重重，但你學習到了更多的項目管理知識，了解了PMP是怎麼一回事。你不再盲目的滿足用戶的需求，而是學會了通過分析、整理、計劃等一系列手段來推進項目進展。你現在已經算是一個合格的項目經理了。

5

江湖大俠：

爐火純青、名冠天下

就像名震江湖的大俠一樣，你現在項目管理經驗豐富，掌握了許多自己獨有的項目管理小竅門。用戶喜歡你，因為你整理的需求總是他們最需要的；團隊成員喜歡你，因為你的計劃安排總是會勞逸結合。你是公司的中流砥柱，你是項目管理的資深達人。大多數人要用幾年甚至十幾年的時間才能達到如此境界。你現在是獵頭公司的重點目標，是業內公認的優秀項目經理。

6

一代宗師：

登峰造極、出神入化

總有些高手讓人高山仰止，他們是開宗建派的一代宗師。你雖然已經在職場上取得了成功，但是心中還是有一個夢想，那就是要做一個改變世界的項目經理。不再束縛於用戶的需求，不再重複前人的道路，要開創屬於自己時代。回顧過去，扎克伯格做到了、喬布斯做到了、比爾蓋茨做到了~~還有無數的項目經理做到了，他們帶來了智能手機、互聯網、登月工程、曼哈頓工程等等，我們的世界被項目經理所改變。這樣的項目經理，也可以被稱之為一代宗師。

所有優秀的項目經理都不是天生的，只有通過不斷的積累和學習，才能讓項目經理的境界水平不斷提高。希望每個項目經理不斷磨練自己，最終像笑傲江湖的武林高手一樣，能輕鬆解決所有項目難題。

作者：姚文鋒

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